黃鈴

新時(shí)期，基層工會(huì)組織承擔(dān)了維護(hù)職工權(quán)利、維護(hù)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)安定和諧、鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的重要的工作任務(wù)。作為基層醫(yī)院的工會(huì)，更要發(fā)揮相關(guān)作用，積極維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益，使職工能安心工作，服務(wù)病人。作為一名基層醫(yī)院工會(huì)副主席，對(duì)多年的工作經(jīng)歷深有體會(huì)，尤其是新時(shí)期更要掌握新方法做好工會(huì)工作，下面談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、工會(huì)職能應(yīng)明確

為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，新《工會(huì)法》規(guī)定：“中華全國總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益?！薄熬S護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)在維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益?！币员Ｕ瞎?huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。因此，各級(jí)工會(huì)應(yīng)充分行使權(quán)力，認(rèn)真履行職能，從保障職工權(quán)益、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、注重安全生產(chǎn)、關(guān)心職工生活等多方面著手。尤其是醫(yī)院工會(huì)，醫(yī)務(wù)人員的工作強(qiáng)度與工作壓力大，因此，明確工會(huì)職能，及時(shí)開展工作非常有必要。

在發(fā)揮工會(huì)職能上，首先，要從政治上維護(hù)好職工的合法地位，促進(jìn)本單位民主管理和民主監(jiān)督作用。其次，工會(huì)要把職工日常生活中的困難擺在工作的頭等重要位置，積極爭(zhēng)取各部門的支持，有計(jì)劃地改善職工的生活條件和實(shí)際困難。再次，基層工會(huì)要及時(shí)向有關(guān)組織和部門反映職工的呼聲和要求，要站在維護(hù)職工合法權(quán)益的位置上，同時(shí)還要做好送溫暖工作，把工會(huì)組織的溫暖及時(shí)送到職工家中，讓所有職工感受到組織的關(guān)懷和幫助，只有這樣，才能提高廣大職工的積極性。

二、工會(huì)組織應(yīng)健全

要確保工會(huì)工作的順利開展，應(yīng)該有健全的工會(huì)組織，從本單位多年的工會(huì)工作來綜合分析，應(yīng)成立工會(huì)委員會(huì)，成員應(yīng)為單數(shù)，包括工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、生活委員、財(cái)務(wù)委員等。根據(jù)科室和工作性質(zhì)，劃分工會(huì)小組，及時(shí)將單位的政策、文件、活動(dòng)方案等給予傳達(dá)，使上傳下達(dá)渠道暢通，有效保障各項(xiàng)工作順利開展。發(fā)展會(huì)員時(shí)，要注意廣泛宣傳工會(huì)組織的性質(zhì)、作用、任務(wù)以及會(huì)員的權(quán)利、義務(wù)，使新會(huì)員對(duì)工會(huì)組織有個(gè)初步認(rèn)識(shí)。對(duì)新招聘的員工，在崗前培訓(xùn)時(shí)給予工會(huì)政策培訓(xùn)，并及時(shí)辦好工會(huì)會(huì)員入會(huì)手續(xù)，讓他們享受到工會(huì)大家庭的溫暖。各單位應(yīng)選舉產(chǎn)生職工代表，行使職代會(huì)權(quán)力。根據(jù)女職工數(shù)多少及時(shí)建立女職工委員會(huì)，以維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

三、工會(huì)干部應(yīng)練“內(nèi)功”

所有工作的開展都要通過工會(huì)干部加以落實(shí)，因此，注重對(duì)工會(huì)干部的教育、培養(yǎng)必不可少，使每一位工會(huì)干部有服務(wù)職工的意識(shí)、素質(zhì)、能力。同時(shí)，工會(huì)干部要以對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，不斷加大參與力度，拓寬參與渠道，提高參與質(zhì)量，從源頭上參與把關(guān)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。工會(huì)干部不應(yīng)把自己當(dāng)成“官”，而是要做職工的帶頭人、貼心人，發(fā)揚(yáng)“媽媽心、婆婆嘴、閑不住的兩條腿”精神，傾聽職工群眾的呼聲，反映職工群眾的意愿，誠心誠意為職工群眾服務(wù)，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。

四、工作方法應(yīng)創(chuàng)新

基層工會(huì)工作要堅(jiān)持面向職工，堅(jiān)持以人為本的原則， 才能夠增強(qiáng)職工的向心力，增強(qiáng)單位的凝聚力。在新時(shí)期工會(huì)工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法。

一是要以文化建設(shè)為前提。醫(yī)院文化是職工的精神食糧。有醫(yī)院就有醫(yī)院文化。文化是醫(yī)院的伴生物，醫(yī)院文化就是醫(yī)院的靈魂，注重人的因素，更注重一種精神的力量，只有當(dāng)醫(yī)院文化滲透到職工內(nèi)心，形成醫(yī)院內(nèi)部的倫理和一種醫(yī)院內(nèi)部大多數(shù)職工所共識(shí)的觀念，職工真正明白醫(yī)院追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

二是要以民主管理為重點(diǎn)。醫(yī)院工會(huì)工作的著眼點(diǎn)是圍繞調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性來工作的。要不斷健全完善民主管理制度，開展院務(wù)公開，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院制度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院每年年底會(huì)召開職代會(huì)，審議年度工作總結(jié)，年度財(cái)務(wù)報(bào)告，來年工作思路等。對(duì)涉及到職工切身利益的重大事項(xiàng)，如績效分配方案、崗位設(shè)置方案等均在實(shí)施前提交職代會(huì)審議通過。對(duì)于醫(yī)院“三公”經(jīng)費(fèi)支出、職稱晉升、發(fā)展黨員、職工療休養(yǎng)等事項(xiàng)均在院內(nèi)網(wǎng)公示。真正做到了把醫(yī)院交給員工，把權(quán)力放在陽光下，讓職工成為真正的主人，進(jìn)一步形成了醫(yī)院的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

三是要以豐富活動(dòng)為載體。醫(yī)院工作有其特殊性，對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體狀態(tài)、溝通能力等要求較高。因此，醫(yī)院工會(huì)可開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，多形式、多層次組織開展技術(shù)比武、金點(diǎn)子征集、演講比賽等競(jìng)賽活動(dòng)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益上來，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)要結(jié)合單位工作性質(zhì)，開展一些愉悅心情的活動(dòng)，近幾年來醫(yī)院工會(huì)組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，“龍騰杏林”中秋晚會(huì)，院歌比賽，大合唱比賽，拔河比賽，包餃子比賽等輕松的活動(dòng)，讓每一位職工不僅感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，也能在工作之余放松心情，并以更好的精神狀態(tài)服務(wù)于病人。

四是重視職工才能的發(fā)揮。基層工會(huì)組織應(yīng)該重視廣大職工積極向上的思想，使職工不斷地發(fā)揮自身的才能，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，為職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高不斷提供新的力量和動(dòng)力。為此，醫(yī)院持續(xù)開展了院內(nèi)青年名醫(yī)選拔、名中醫(yī)師帶徒，每年評(píng)選優(yōu)秀帶教老師與優(yōu)秀學(xué)員。年底開展各類先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體評(píng)選，鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員參與青年文明號(hào)、崗位能手等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過不斷累積，促進(jìn)了職工的積極性，進(jìn)一步發(fā)揮了職工才能。

總而言之，基層醫(yī)院工會(huì)建設(shè)工作是一個(gè)長期的過程，是一個(gè)自我逐步完善的過程。在新形勢(shì)下，工會(huì)組織更應(yīng)發(fā)揮其積極的作用，在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開闊思路，把職工引導(dǎo)到為醫(yī)院建功立業(yè)上來，努力營造和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的氛圍。