2016年1月27日,在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,總理李克強(qiáng)專題部署留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù),強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作需要全社會(huì)努力。
實(shí)際上,在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議同時(shí),一些愛(ài)心企業(yè)媒體和社會(huì)組織已經(jīng)在行動(dòng)。1月24日,一項(xiàng)名為“廈一站 匯團(tuán)圓”關(guān)愛(ài)留守兒童公益行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)啟。這場(chǎng)公益活動(dòng)由廈門(mén)國(guó)際銀行攜手鳳凰公益共同發(fā)起,集結(jié)社會(huì)各界的力量幫助留守兒童的父母回家,實(shí)現(xiàn)他們的春節(jié)團(tuán)圓夢(mèng)。
作為本次公益行動(dòng)的發(fā)起方廈門(mén)國(guó)際銀行人力資源總監(jiān)、也是這個(gè)公益項(xiàng)目的主要執(zhí)行人黃志如先生在接受《鳳凰周刊》記者采訪時(shí)表示,每個(gè)留守兒童家庭都是城市建設(shè)的“功臣”,“廈一站 匯團(tuán)圓”活動(dòng)就是要用愛(ài)為他們點(diǎn)亮暖心回家路,讓更多人以實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)留守兒童。
關(guān)愛(ài)留守兒童實(shí)現(xiàn)他們最小的愿望
記者:今年,廈門(mén)國(guó)際銀行為什么推出“廈一站 匯團(tuán)圓”,關(guān)愛(ài)留守兒童群體?
黃志如:廈門(mén)國(guó)際銀行于1985年伴隨改革開(kāi)放“試驗(yàn)田”的春風(fēng)應(yīng)運(yùn)而生,經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展壯大,我們從新中國(guó)首家中外合資銀行轉(zhuǎn)身為中資商業(yè)銀行,截至2015年全行總資產(chǎn)近4600億,較上年增幅超過(guò)30%;稅后凈利潤(rùn)已逾30億大關(guān),較上年增幅達(dá)50%。廈門(mén)國(guó)際銀行走過(guò)了30年的發(fā)展歷程,這三十年恰好也是中國(guó)城市化進(jìn)程最快的時(shí)期。然而這種快速發(fā)展也帶來(lái)了一些社會(huì)問(wèn)題,其中就包括留守兒童問(wèn)題。
為了感恩城市化建設(shè)者,我們今年把公益活動(dòng)的焦點(diǎn)放在因城市高速發(fā)展而產(chǎn)生的留守兒童這一群體上,我們?cè)敢庖孕∩埔馇藙?dòng)大公益,去呼吁更多人、更多企業(yè)加入進(jìn)來(lái),關(guān)注和幫助留守兒童群體。
記者:“廈一站 匯團(tuán)圓”活動(dòng)希望達(dá)到怎樣目的和效果?
黃志如:過(guò)年回家是在外漂泊者最溫馨的時(shí)刻,對(duì)留守兒童來(lái)說(shuō)更是如此。孩子們每年只盼著能和在外打工的父母在春節(jié)團(tuán)聚一次,但是由于城市務(wù)工人員難以買到歸鄉(xiāng)的票,孩子們這一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望卻往往難以實(shí)現(xiàn)。
今年春節(jié)前夕,我們與鳳凰公益聯(lián)合舉辦“廈一站,匯團(tuán)圓”關(guān)愛(ài)留守兒童公益項(xiàng)目,聯(lián)動(dòng)全國(guó)11大城市,為在外務(wù)工人員購(gòu)買返鄉(xiāng)機(jī)票,為孩子準(zhǔn)備春節(jié)禮物,讓留守兒童家庭過(guò)一個(gè)團(tuán)圓年。
關(guān)愛(ài)留守兒童 有起點(diǎn),沒(méi)終點(diǎn)
記者:有人說(shuō)中國(guó)公益活動(dòng)經(jīng)常是“一陣風(fēng)”就過(guò),“廈一站 匯團(tuán)圓”活動(dòng)會(huì)不會(huì)也是這種情況?
黃志如:成立三十年來(lái),我行始終堅(jiān)持“發(fā)展取之于民,成果惠之于民”,在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí),重視踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,熱心投身公益事業(yè),我行長(zhǎng)期以來(lái)開(kāi)展捐資助學(xué)、賑災(zāi)扶貧等公益活動(dòng),累計(jì)捐資超過(guò)5000萬(wàn)。廈門(mén)國(guó)際銀行下一步計(jì)劃聯(lián)合有公益心的企業(yè)、有愛(ài)心的媒體,搭建一個(gè)關(guān)愛(ài)留守兒童的公益平臺(tái),讓愛(ài)心活動(dòng)繼續(xù)下去。
記者:剛才您談到廈門(mén)國(guó)際銀行一直重視企業(yè)責(zé)任,您認(rèn)為推動(dòng)公益事業(yè),能為企業(yè)帶來(lái)什么?
黃志如:廈門(mén)國(guó)際銀行從廈門(mén)起步,逐步拓展到全國(guó),現(xiàn)在已經(jīng)在陸、港、澳11個(gè)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),網(wǎng)點(diǎn)有60多家,可以說(shuō)是中國(guó)城市化發(fā)展的見(jiàn)證者,理應(yīng)對(duì)城市和社會(huì)有所貢獻(xiàn),一方面是稅收;另一方面就應(yīng)該是公益,幫助更多需要幫助的人。
廈門(mén)國(guó)際銀行倡導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)、股東、員工價(jià)值的整體提升。我們的員工現(xiàn)在超過(guò)3000人,人均創(chuàng)利已逾120萬(wàn)元,我們的員工積極的承擔(dān)志愿者工作,準(zhǔn)備禮物、開(kāi)自己的車送外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng),他們總是面帶著笑容享受其中。
記者:通過(guò)“廈一站 匯團(tuán)圓”公益活動(dòng),相信您也接觸到了很多留守兒童家庭,您認(rèn)為破解“留守兒童之殤”,社會(huì)應(yīng)該做些什么?
黃志如:很多專家都認(rèn)為,從根本上解決留守兒童問(wèn)題還要通過(guò)小城市發(fā)展,引導(dǎo)勞動(dòng)力回流。作為一家中小銀行,廈門(mén)國(guó)際銀行一直重視三四線城市的發(fā)展,在福建龍巖、寧德、漳州等城市,我們一方面發(fā)放市政項(xiàng)目貸款,促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);一方面設(shè)立個(gè)性信貸方案,支持大中、小微企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)這些小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以為越來(lái)越多在外務(wù)工人員創(chuàng)造回鄉(xiāng)就業(yè)的機(jī)會(huì),讓他們?cè)缛张c子女團(tuán)聚。