諶旭彬
作為一家“百年老店”,國民黨在不同歷史時期,究竟有過多少黨產(chǎn)?
國民黨的黨產(chǎn),多年來一直是臺灣糾纏不清的政治議題。近日,國民黨公布專案報告,向外界透露家底,尚有166億元新臺幣。據(jù)該報告,1949年帶往臺灣的227萬兩黃金,及數(shù)十萬件故宮國寶,也都曾被列入國民黨黨產(chǎn)。
陳立夫,曾主管國民黨黨務(wù)。晚年在回憶錄中感慨國民黨中的一些委員競相找關(guān)系去政府兼職,只是為了更高的薪金。
那么,作為一家“百年老店”,國民黨在不同歷史時期,究竟有過多少黨產(chǎn)呢?
1945年之前:靠財政養(yǎng)黨
在1945年之前,國民黨沒有所謂“黨產(chǎn)”一說。自1925年孫中山成立廣州國民政府,國民黨的黨務(wù)費用,即不依賴黨產(chǎn),而主要由國庫支付。1927年國民黨全國執(zhí)政,黨務(wù)經(jīng)費遂成為政府財政中的一項固定開支。國民黨所主辦的教育、文化、新聞事業(yè)(如中央日報、中央電影企業(yè)公司、中央廣播電臺)等,也都由國家財政負(fù)擔(dān)運營經(jīng)費。
這種做法長期受輿論批評。但國民黨以“訓(xùn)政黨”自居,對外界的批評一直不以為然。如1941年12月,國民黨元老居正公開站出來,力挺“黨務(wù)經(jīng)費由國庫開支”完全正確。居正說:“現(xiàn)黨外一般人認(rèn)為黨務(wù)經(jīng)費不應(yīng)由國庫支出,黨內(nèi)同志也有以為黨部支用國家公幣為不正當(dāng)。我們在此應(yīng)明白本黨是建國的黨,所有黨員既為建國而努力,則黨部經(jīng)費應(yīng)由國家負(fù)擔(dān),乃一極合理的事情?!?/p>
不過呢,因為蔣介石“以軍統(tǒng)黨”,國民黨的黨務(wù)工作人員,日子并不好過。據(jù)統(tǒng)計,1937年之前,國民黨每年的黨務(wù)經(jīng)費,占財政總支出不足3%;抗戰(zhàn)爆發(fā)后,這一比例下降到不足1%。其中,超過一半的經(jīng)費被用于發(fā)薪。而較之政府工作人員,黨務(wù)工作者的薪金水平是很低的——抗戰(zhàn)前,一個省府委員的月薪是500元,加上辦公補貼最高可達(dá)2000元左右;但同級別的省黨部委員的月薪只有150元,也很難拿到什么補貼??箲?zhàn)期間,差距變得更大。所以呢,一方面,“國庫養(yǎng)黨”給國民黨招致很多外界批評;另一方面,黨務(wù)工作者因薪水低,又大都不安于做黨務(wù)工作,“縣黨部的委員,天天想當(dāng)縣長;省黨部的委員,天天想當(dāng)省政府的委員”,國民黨成了一盤散沙。
曾主管國民黨黨務(wù)的陳立夫晚年在回憶錄中感慨國民黨中一些委員競相找關(guān)系去政府兼職,只是為了更高的薪金。
1945-1949年:搞“企業(yè)養(yǎng)黨”
抗戰(zhàn)勝利,國民黨對外宣布要結(jié)束“訓(xùn)政”?!皣鴰祓B(yǎng)黨”遂失去了名義上的合法性。按國民黨的公開承諾,“國庫養(yǎng)黨”規(guī)模逐漸遞減,到1948年,黨務(wù)經(jīng)費將不再列入國家預(yù)算。為自籌黨費,此一時期,國民黨正式開始大規(guī)模地置辦黨產(chǎn),主要方式是“企業(yè)養(yǎng)黨”。
本來,國民黨在抗戰(zhàn)末期,曾設(shè)想過另一種“黨員養(yǎng)黨”的辦法,號召黨員“月捐”來維持黨務(wù)運轉(zhuǎn)。但結(jié)果非常令人失望,1944年所得的黨員月捐總額,只能滿足該年度黨費預(yù)算的0.07%。故此,1945年5月,國民黨六大作出決議:縣級以下黨部,繼續(xù)搞“黨員養(yǎng)黨”;省市中央黨部,創(chuàng)辦黨營企業(yè),走“企業(yè)養(yǎng)黨”的新路。
在蔣介石的支持下,國民黨通過接收日偽資產(chǎn),迅速建立起了一套從中央到地方、從實業(yè)到金融的黨營企業(yè)體系——其中,較大的中央黨企共計13家,另有相當(dāng)數(shù)量的地方黨企——為“合法”拿到日偽資產(chǎn),國民黨當(dāng)時聲稱:本黨領(lǐng)導(dǎo)抗戰(zhàn)損失慘重,其黨產(chǎn)損失部分應(yīng)由政府補償。不過,在1948年的金圓券改革中,這些黨企,因服從國民黨的指示,全部損失慘重,一蹶不振。如資本雄厚的中央級黨企亞東銀行,本儲備有黃金4156條,美鈔14萬余元,因響應(yīng)改革,將黃金、美鈔悉數(shù)上繳中央銀行。改革失敗,該行流動資金也損失殆盡。稍后,國民政府在內(nèi)戰(zhàn)中崩盤,這些黨企大部分沒有來得及撤往臺灣。據(jù)1949年底的一份統(tǒng)計,因內(nèi)戰(zhàn)失利,國民黨損失了90%左右的黨產(chǎn),約670萬美金。
50-80年代:
搞世界上最奇怪的“黨營企業(yè)”
1945-1949年間,國民黨在臺灣,只接收了一批日偽的電影院和新聞機構(gòu)作為黨產(chǎn)。蔣介石遷臺時,“除了幾個黨營文化事業(yè)之外,只有一家黨營生產(chǎn)事業(yè)(齊魯公司)”。所以國民黨遷臺初期的黨務(wù)經(jīng)費,曾短暫回到由財政支付的老路。
至于“從大陸帶來的227萬兩黃金和外匯,以及數(shù)十萬件故宮國寶”,被列入國民黨黨產(chǎn),主要是因為這批東西,是蔣介石在1949年以國民黨總裁的身份(當(dāng)時已辭總統(tǒng)職務(wù)),下令秘運至臺灣。不過,這些黃金與外匯,絕大多數(shù)被用在了軍費和臺灣的經(jīng)濟(jì)改革當(dāng)中,而非國民黨的黨務(wù)經(jīng)費——1949年6月,陳誠曾用這筆錢在臺灣發(fā)行了“新臺幣”;1950年6月,俞鴻鈞密報蔣介石,他所能掌控的運臺黃金已只剩54萬余兩,只夠再支撐3個月軍費(蔣隨后下令清查所有運臺黃金,集中至“國庫”,共得108萬兩之?dāng)?shù))。
去臺后,國民黨之所以能夠在短短30年內(nèi),積累起巨額黨產(chǎn),變成“世界上最有錢的政黨”,主要還是因為又重新搞起了“黨營企業(yè)”。50-80年代,除公營經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)外,黨營經(jīng)濟(jì)成為臺灣身份最為微妙的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。一方面,黨營企業(yè)是國民黨的私產(chǎn);另一方面,國民黨又是臺灣的執(zhí)政黨。所以黨營企業(yè)可以很便利地與公營企業(yè)合作,攫取政策紅利;而民間財閥,也樂于跟黨營企業(yè)合作,以換取政策上的便利。到70年代,負(fù)責(zé)經(jīng)營國民黨黨產(chǎn)的俞國華,又將“黨營企業(yè)”升級為“黨資企業(yè)”(引入公營、民間資本,由黨資控股),國民黨的黨產(chǎn)遂迅速暴漲。
有學(xué)者如此總結(jié)俞國華此舉之奧妙所在:“俞老總之妙招,在于鉆公司法之漏洞,改以控股公司之面目,擴張黨營事業(yè)也。蓋國民黨獨資經(jīng)營事業(yè),則靠黨寄食者眾,經(jīng)營不善矣。若黨官合股,又與財閥結(jié)合,形成黨官財‘利益共同體,則可利用官方許可特權(quán)、財閥精明算盤,而改善經(jīng)營體質(zhì)矣?!?
李登輝時代:
黨產(chǎn)凈值達(dá)到最高峰
80年代末,臺灣解嚴(yán)。為應(yīng)對輿論對“黨產(chǎn)”的批評,國民黨采取了兩大措施。一是改變合作對象,避開公營資本,更多地與民間財團(tuán)、企業(yè)合作;二是化整為零,稀釋黨資、分散持股,擴大投資種類。
俞國華(中),被認(rèn)為是國民黨黨產(chǎn)在70-80年代暴增的頭號功臣。
90年代,國民黨黨產(chǎn)長期由李登輝的親信劉泰英掌管。為應(yīng)付輿論“黨產(chǎn)公開上市”的壓力,劉泰英干了兩件事。一是大規(guī)模地出售股票,套取現(xiàn)金;二是遵照李登輝指示,將這些現(xiàn)金,大量用于海外投資。李登輝這個指示,除轉(zhuǎn)移黨產(chǎn)化解輿論壓力外,還有一個重要目的,就是可以很便利地拿黨產(chǎn)去海外運作黑金政治,為其“外交政策”護(hù)盤。劉泰英這些做法,一方面洗白了不少黨產(chǎn),盈利也有可觀增長——到1994年底,國民黨名下有7家控股公司,投資事業(yè)121家,資產(chǎn)凈值377.7億余元新臺幣;1998年,資產(chǎn)凈值達(dá)到了900多億元新臺幣。但另一方面,也損害了國民黨內(nèi)部不少人的利益(如大規(guī)模出售股票后,很多用于安插退休老黨員的酬庸性職位,就沒有了),加之李登輝與劉泰英隨意揮霍難以監(jiān)管,所以在1995年,國民黨內(nèi)部也出現(xiàn)了要求公開黨產(chǎn)的呼聲。
1948年底,金圓券改革失敗,民眾蜂擁沖擊銀行兌換黃金。此次改革中,國民黨“黨營企業(yè)”損失慘重。
2000年,國民黨在選舉中因黨產(chǎn)問題失利,其黨產(chǎn)也進(jìn)入迅速萎縮階段。至2005年馬英九接任國民黨主席時,已只剩311億元新臺幣。為徹底擺脫輿論上的被動,2009年,馬英九提出“黨產(chǎn)歸零”計劃,欲趕在2012年大選之前,清理掉國民黨所有的盈利性黨產(chǎn)。但因種種原因,該計劃迄今未能完全付諸實施。所以,近日才又有了綠營強推“不當(dāng)黨產(chǎn)條例”,國民黨公布黨產(chǎn)專案報告的風(fēng)波。
(李雙薦自騰訊網(wǎng))