馮侖
2007年元月,我去了“神六”基地,特別能體會(huì)到那種沒有時(shí)間限制、沒有空間限制、沒有是非的自由。我和幾個(gè)朋友在戈壁灘,坐在牛尸骨架子上,手里拿著把刀,身邊熬著湯,熱氣泛起,向天空散漫開去。我突然就覺得自己和身邊的人很像金庸小說中的“俠”一樣,特別享受。
“俠”一定是自由的,因?yàn)樗麤]有固定的社會(huì)身份,做事情也沒有時(shí)間約束。心到人到,想殺一人,或想救一人,一切皆隨心性,所以,“俠”一定是“胡作非為”的。這樣的“俠”雖然很快意,但不會(huì)長(zhǎng)久。因?yàn)樘杂闪酥?,容易無法無天,對(duì)企業(yè)來說,就容易滋生“原罪”。
比如以前有個(gè)公司在市場(chǎng)監(jiān)管還不是很嚴(yán)的時(shí)候,控制著一大堆金融資產(chǎn)項(xiàng)目,在惡賭的路上越走越遠(yuǎn),甚至開始違規(guī)操作,非法吸收公共存款150億,最終在媒體輿論、政府清查和市場(chǎng)波動(dòng)的多重力量擠壓下徹底崩塌。
人總想獲得盡可能多的自由,而自由多起來,卻未必是好事。對(duì)企業(yè)來說是這樣,對(duì)個(gè)人也是如此。
以80后、90后為例,家庭和社會(huì)能給你很多,但給你的壓力也很大。為什么?比如在20年前,就算我沒錢,但別人口袋里也掏不出錢,加上那時(shí)候沒有什么LV這種名牌,所以,當(dāng)大家都一樣的時(shí)候,雖然工作生活也緊張,但就沒有太大壓力了。
而且那時(shí)候,社會(huì)評(píng)價(jià)體系相對(duì)比較傳統(tǒng),一個(gè)男人會(huì)寫文章、會(huì)講課,就算是不錯(cuò)的了?,F(xiàn)在就比較麻煩,不僅要會(huì)掙錢,還要有個(gè)性,還要幽默,還要足夠成功,還要能夠在外強(qiáng)大、回家溫柔;而且如果是獨(dú)生子女,上面還有一大家子等著你去照顧。什么都要有,壓力自然很大。
其實(shí),給的自由越多,需要你選擇的就越多;越自由,人越不知道怎么選擇。
我有一個(gè)朋友,因?yàn)槟臣虑檫M(jìn)過監(jiān)獄。他說在里邊的時(shí)候,每天就是放風(fēng)、吃飯、干活,非常清楚每天要干什么,雖然不自由,但是不用負(fù)責(zé)任。從號(hào)子里一出來,自由了,第一件事卻是坐在馬路牙子上發(fā)呆:這個(gè)世界變成什么樣了?我該去哪兒?接下來全靠我自己,我該怎么辦?
自由反而變成恐懼,變成枷鎖。
現(xiàn)在的年輕人其實(shí)也是這樣,自由了,但不知道該怎么選擇;在追求自由的過程中,反而成了自由的奴隸。這是很令人苦惱的問題。
我選擇下海做生意時(shí),父母一口氣給我寫了十幾個(gè)為什么:作為一個(gè)干部你為什么不好好工作?你為什么要下海?你以后怎么辦?……一大堆問題。
我確實(shí)要面對(duì)這些問題,沒有房子、沒有職稱、沒有戶口、沒有檔案、沒有單位、沒有人替我負(fù)責(zé),但是我選擇做我自己喜歡的事情。如果成功了,我可以和家人分享成功;如果失敗了,就只能自己咽下苦果。
在公司的時(shí)候,我在時(shí)間上確實(shí)很不自由,每天都安排得滿滿的;角色上也不是太自由,因?yàn)槭巧鲜泄荆f話聊天不能涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司正在運(yùn)行的很多業(yè)務(wù)、正在籌備的新項(xiàng)目,在沒有公開披露之前,我也不能私下里跟其他人說。這其實(shí)是很不自由的一個(gè)角色。
苦惱往往來自想要的東西太多,我寧可認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)做單一的選擇,不做復(fù)雜的選擇,這樣內(nèi)心才平衡。
在高度自由的選擇空間里,所有的選擇都對(duì)你打開,都是誘惑;如果不懂得放棄,每個(gè)門都想進(jìn),你就會(huì)困惑。
在這種情況下,需要做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的決策,而選擇的前提是要學(xué)會(huì)放棄。當(dāng)然,最大的風(fēng)險(xiǎn)是,進(jìn)門之后所有的后果都要自己承擔(dān),沒有人為你負(fù)責(zé)。