《紙牌屋》不是算出來的，好故事是關(guān)鍵

趙國紅+陳丹

《綜藝報(bào)》：《紙牌屋》是由不同的編劇合作完成，創(chuàng)作過程中一共有幾位編劇，創(chuàng)作模式是什么樣的？不同編劇分工完成，如何能夠保證劇集風(fēng)格的統(tǒng)一和劇情的緊密銜接？

John Mankiewicz：《紙牌屋》一共有五位編劇。創(chuàng)作每一季劇本的開始，大家都會(huì)聚在一起四五個(gè)月，將各個(gè)人物、話題、場景貼在黑板上，然后對(duì)它進(jìn)行進(jìn)一步討論。確定每季故事的大致走向和每集故事梗概之后，我們每人會(huì)輪流做執(zhí)筆編劇把故事寫出來。每年我們都會(huì)創(chuàng)作大約9集的內(nèi)容，在每一季工作結(jié)束后開啟下一季。

《綜藝報(bào)》：中國國內(nèi)曾流傳一個(gè)說法，好萊塢編劇模式非常細(xì)化，有人專門負(fù)責(zé)情節(jié)、有人寫笑料、有人寫臺(tái)詞，所以這是一個(gè)謠傳嗎？

John Mankiewicz：據(jù)我所知，在電視劇的創(chuàng)作上并不存在這樣的情況?？赡苣澄痪巹?huì)特別喜歡劇中的某一人物，那么他會(huì)著重進(jìn)行這一人物的創(chuàng)作，但整一季劇集都是所有編劇相互協(xié)助完成的，并沒有某位編劇專職負(fù)責(zé)某一部分的創(chuàng)作模式。

《綜藝報(bào)》：《紙牌屋》令中國觀眾著迷的一點(diǎn)是，雖然故事虛構(gòu)但卻讓人感覺非常真實(shí)，編劇在寫作劇本過程中，是怎樣把握真實(shí)和虛構(gòu)邊界的？

John Mankiewicz：確實(shí)《紙牌屋》每一季發(fā)生的事件都跟現(xiàn)實(shí)生活非常接近，當(dāng)然這些事件都是虛構(gòu)的。編劇們在創(chuàng)作每一季故事時(shí)都會(huì)閱讀大量的新聞，咨詢很多專家以及政客。有很多真正參與政治生活的人是我們的劇集顧問。

《綜藝報(bào)》：《紙牌屋》生發(fā)于網(wǎng)絡(luò)，有一種說法，認(rèn)為《紙牌屋》成功的原因是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的應(yīng)用，你認(rèn)可這種觀點(diǎn)嗎？

John Mankiewicz：我們對(duì)大數(shù)據(jù)并沒有特別關(guān)注。一部電視劇的走紅，關(guān)乎導(dǎo)演、演員，更關(guān)乎有創(chuàng)意、有深度的故事與講述故事的手法，但市場本身充滿了偶然性，并非數(shù)據(jù)能夠算出。

《綜藝報(bào)》：在中國，一些電視劇的生產(chǎn)和創(chuàng)作非常關(guān)注觀眾喜好，因此常出現(xiàn)題材跟風(fēng)情況，美國編劇在創(chuàng)作中是否也有來自觀眾的壓力？

John Mankiewicz：當(dāng)然，我們每部劇都試著讓觀眾喜歡，如果沒有觀眾的支持，劇集做出來也沒人看。但對(duì)一個(gè)創(chuàng)作者來說，你并不能真正找到觀眾喜歡看什么。Netflix會(huì)研究很多觀眾的行為和喜好，有時(shí)候Netflix會(huì)告訴我們觀眾喜歡劇中的哪個(gè)角色，觀眾喜歡的角色往往出乎我們的意料。

對(duì)于一個(gè)編劇來說，觀眾的喜好并不能帶來靈感，我們真正的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)只能是自己喜歡這個(gè)故事，同樣你也很難預(yù)測這個(gè)故事是否會(huì)受到市場歡迎。作為內(nèi)容創(chuàng)作者，當(dāng)有一個(gè)創(chuàng)意時(shí)，你只有盡全力做到最好。此外，觀眾能否喜歡一部劇跟劇中角色也很有關(guān)系。如果觀眾喜歡一個(gè)角色，那他對(duì)這部劇的好感度會(huì)上升。

《綜藝報(bào)》：中國的網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展非常迅速，你對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展有沒有一些建議？

John Mankiewicz：大家都愛看好故事，如果你能講一個(gè)好故事，不管是在互聯(lián)網(wǎng)、電視、抑或是大屏幕上都能取得成功?，F(xiàn)在美國電影敘述的故事并不好，都是類似《變形金剛》《星球大戰(zhàn)》的動(dòng)作大片，很少有電影能呈現(xiàn)豐滿的人物，因此美國現(xiàn)在迎來了電視劇新的黃金時(shí)代。如果你能講述好故事，這種黃金時(shí)代也可能發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)。但好故事對(duì)創(chuàng)作者來說仍然是一個(gè)“秘密”，我也在通過各種渠道尋找好故事。不過，如果我找到了新的好故事，也許我就不來上海了（笑）。

《綜藝報(bào)》：美劇有很多制作優(yōu)良的行業(yè)劇，如《傲骨賢妻》《廣告狂人》以及你參與的《豪斯醫(yī)生》等，人物命運(yùn)與情節(jié)發(fā)展跟人物的職業(yè)聯(lián)系緊密；但中國的很多行業(yè)劇，人物職業(yè)更多是作為一個(gè)背景。在行業(yè)劇的創(chuàng)作上，你有何經(jīng)驗(yàn)？

John Mankiewicz：豪斯醫(yī)生每一集中必須解決一個(gè)病例，不管是醫(yī)療劇、律政劇還是其他職業(yè)題材，案子（case）是推動(dòng)故事發(fā)展的引擎。但是我認(rèn)為這些劇吸引觀眾看下去的原因是劇中的角色，豪斯醫(yī)生非常瘋狂且濫用藥物，但不失為一個(gè)好醫(yī)生，這就是他性格的迷人之處。大家都知道醫(yī)生能夠救治病人，警察能夠抓住壞人，這些警察和醫(yī)生角色才是吸引觀眾看下去的原因。

《綜藝報(bào)》：目前美國市場上最貴的電視劇投資規(guī)模在什么區(qū)間？編劇所占的成本比例是多少？

John Mankiewicz：《豪斯醫(yī)生》非常貴，制作成本達(dá)到了600萬美元一集?！逗浪贯t(yī)生》的編劇同樣由一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，每位編劇的薪酬都是一樣的——大概每人每集3.8萬美元。隨著電視劇的播出，編劇還能拿到一些其他收益，如海外版權(quán)分成，大概一部劇在10年內(nèi)能給一位編劇帶來幾百萬美元的收入。