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創(chuàng)新重質(zhì)量還是重參與應(yīng)視需要而定

北京新恒元工程監(jiān)理咨詢有限公司龔安

據(jù)《2015·中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》顯示，企業(yè)家們的創(chuàng)新緊迫性大大增強，創(chuàng)新從國家倡導(dǎo)變成了企業(yè)自主行動。認(rèn)為當(dāng)前形勢下創(chuàng)新“非常緊迫”和“比較緊迫”的企業(yè)家比例分別達到30.9%和51.1%。

在新的一年，企業(yè)該如何鼓勵職工參與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展呢？尤其是普通職工又該如何進行創(chuàng)新呢？

創(chuàng)新是任何一個時代的主題和使命，因為任何時代都需要創(chuàng)新，離不開創(chuàng)新。特別是我們現(xiàn)在正處在一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，創(chuàng)新對于國家對于企業(yè)的重要性更是不言而喻，可以說受到了空前重視。

創(chuàng)新需要激勵，創(chuàng)新需要激情。而獎勵創(chuàng)新活動、創(chuàng)新成果就是最好的激勵措施，能極大激發(fā)人們的創(chuàng)新熱情。可以說，任何創(chuàng)新成果都是在創(chuàng)新的實踐活動中誕生的。所以，筆者認(rèn)為，企業(yè)既要積極鼓勵職工積極參與創(chuàng)新活動，又要注重創(chuàng)新質(zhì)量，加大對重大創(chuàng)新成果的獎勵力度。無論個人或企業(yè)，創(chuàng)新能力都有一個實踐、探索、發(fā)展、提高的過程。在創(chuàng)新初期，職工創(chuàng)新意識不濃，創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)應(yīng)把重點放在鼓勵職工參與創(chuàng)新活動，增強創(chuàng)新意識上，從而實現(xiàn)人人參與創(chuàng)新、人人注重創(chuàng)新、人人追求創(chuàng)新這樣的效果。當(dāng)職工的創(chuàng)新意識普遍被激發(fā)，創(chuàng)新成為職工的自覺行動，創(chuàng)新能力普遍提高的時候，企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整獎勵方案，把重點放在追求創(chuàng)新質(zhì)量上，逐步加大對重大創(chuàng)新成果的獎勵力度，逐步提高獎勵的門檻，最后完全不獎勵沒有多大創(chuàng)新價值、沒有什么突破的應(yīng)景式的所謂創(chuàng)新活動。

企業(yè)對創(chuàng)新的獎勵政策就好比高校對論文的獎勵政策一樣。例如筆者朋友所在學(xué)校，十年前，學(xué)校剛剛由中專升格為大專，教師中做學(xué)問、搞科研、寫論文的很少，所以對所有發(fā)表的論文都獎勵。五年前，學(xué)校為了鼓勵教師寫高質(zhì)量的論文，對普通期刊論文不再獎勵，只獎勵科技核心期刊以上的論文?，F(xiàn)在為了辦合格本科，提高教師的科研水平，下調(diào)科技核心、中文核心論文獎勵標(biāo)準(zhǔn)，同時大幅度提高SCI、EI、CSCD、CSSCI論文的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

總之，職工創(chuàng)新力就是企業(yè)競爭力。沒有職工的創(chuàng)新、開發(fā)，就沒有企業(yè)的生存、發(fā)展，無法在激烈競爭中取勝。任何時候，企業(yè)都要實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，重視對職工創(chuàng)新活動的獎勵。但是，企業(yè)獎勵職工創(chuàng)新，重在參與還是重在質(zhì)量，筆者認(rèn)為要具體情況具體分析，根據(jù)需要決定，不能一概而論。獎勵政策應(yīng)當(dāng)因時而動，適時調(diào)整。在企業(yè)創(chuàng)新初期，只要是職工的創(chuàng)新活動，不管創(chuàng)新質(zhì)量、創(chuàng)新價值如何，都應(yīng)給予一定獎勵，這樣才能把職工的創(chuàng)新熱情激發(fā)起來，把蘊藏在職工中的創(chuàng)新潛能發(fā)掘出來。而當(dāng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新熱情被激發(fā)后，就應(yīng)更加注重創(chuàng)新質(zhì)量，追求創(chuàng)新成果的實際經(jīng)濟效益，推動產(chǎn)生一批高水平的創(chuàng)新成果，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。