尹翰吉 郭芊孜 唐鑫
我的第一份海外營銷工作是負責銷售汽車電池。我有一位在海外營銷組工作的前輩,他常常想出各種新奇的創(chuàng)意并付諸實踐,從不去考慮它在實際業(yè)務(wù)中是否適用。也許是因為這個,他獲得了遠遠高于自身年齡的升職速度。
在他的各種新奇的創(chuàng)意中,有一個是以日本市場為對象而策劃的拉面促銷項目,這個創(chuàng)意是從汽車維修中心的領(lǐng)導的角度出發(fā)想出來的。他仔細地觀察這些領(lǐng)導的日常生活習慣,發(fā)現(xiàn)他們即使每天忙于工作,也依然會購買很多拉面。
不久后,他跳槽到德國博世集團,在其位于新加坡的亞太中心擔任要職。我去新加坡出差時和他見了一面,他告訴我他的目標是成為集團總部理事會中的一員。
有一次,他陪德國總部的上司出差。在視察現(xiàn)場,德國上司突然問他:“這個國家有多少人?”
這屬于市場調(diào)查中的基本事項,他之前確實調(diào)查過,但仍被這突如其來的問題問懵了,一時想不起答案。他并沒有表現(xiàn)出驚慌失措的樣子,而是立即從提問者的角度來思考問題。他想,這位上司應(yīng)該只是好奇大致的市場需求,并不是在乎具體的數(shù)字。幸好他還記得他所居住的這座城市的準確人口,便說:“這個城市的人口為500萬左右,這個國家共有三個這樣大的城市,有80%的人口居住在這三個大城市中。這么算來,整個國家大概有2000萬人?!?/p>
這樣回答的效果比直接說出正確答案不知要好上多少倍,因為他不僅準確把握住上司的意圖,做出了適當?shù)幕卮穑€很好地在上司面前展示了他沉著冷靜的姿態(tài)和邏輯性思維,給人留下干練有加的好印象。
從這件事中,我再次領(lǐng)略到了從對方的角度考慮問題的重要性。“顧客”并不僅僅意味著我所出售商品的對象,我周圍的所有人,從某種意義上說都是我的“顧客”。我應(yīng)該從他們的角度進行思考,這種努力會給我的工作乃至整個人生提供無限的可能性。
(摘自《糊口》北京聯(lián)合出版公司)