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      探究建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略

      2016-07-08 22:12:10韓青梅
      關鍵詞:建筑工程監(jiān)理建筑工程質(zhì)量難點

      韓青梅

      摘 要:隨著建筑市場的快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理可以有效的保證建筑工程質(zhì)量以及對建設過程中的進度把控。然而建筑工程監(jiān)理作為一個新的行業(yè),在市場中的發(fā)展還不夠成熟,只有不斷規(guī)范、完善建筑工程監(jiān)理工作,才能夠有助于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

      關鍵詞:建筑工程監(jiān)理;建筑工程質(zhì)量;難點

      中圖分類號: TU231.2 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)20-50-2

      0 引言

      建筑工程監(jiān)理作為我國建筑企業(yè)建設管理的一部分,針對在具體的建筑工程監(jiān)理工作過程中所發(fā)生的各種難點,進行深入的分析,積極解決建筑工程監(jiān)理工作中所存在的問題,從而切實做好建筑工程監(jiān)理工作,促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展,保障建筑工程的安全性。

      1 加強建筑工程監(jiān)理實施的必要性

      1.1 有助于強化建筑工程質(zhì)量

      建筑工程質(zhì)量的安全性直接影響到后期用戶的使用,而建筑工程監(jiān)理對于每一個建筑工程的質(zhì)量有著非常重大的影響,在建筑工程過程中,很多的外界因素都會影響到建筑工程的質(zhì)量,其中最為主要的就是監(jiān)理人員,對于管理建設工程質(zhì)量的監(jiān)督直接會影響到建筑工程的使用價值與功能,同時也會影響到建筑效果,建筑工程監(jiān)理可以提高建筑工程的可靠性,從而使得各個單位責任明確,形成一種合理、科學的建筑施工管理體系,有助于提高建筑工程的管理水平與質(zhì)量。

      1.2 有效控制建筑工程進度

      建筑工程監(jiān)理除了在對建筑工程整體的施工工作可以監(jiān)督、控制以外,對于建筑工程的設計、施工等階段,也可以實現(xiàn)建筑項目分階段的監(jiān)控與管理。如在建筑工程的設計期初,可以明確建設單位與施工單位之間的責任與任務,從而確定建筑工程進度,質(zhì)量與標準的初步定位,另外,在建筑工程的具體施工過程中,可以對工程進度、質(zhì)量等的調(diào)整與管理,從而達到對建筑工程項目整體的管理與監(jiān)督。

      1.3 加強建筑工程質(zhì)量安全

      建筑工程質(zhì)量的安全是建筑工程實施的必要前提,而且建筑工程的安全問題一直都受到人們的關注,隨著人們生活水平的提高,對于建筑工程的安全性也提出了更高的要求,具體表現(xiàn)在,一是需要建筑工程監(jiān)理能夠在保證建筑工程質(zhì)量安全的情況下能夠按時完成;二是在為建筑施工人員提供安全的環(huán)境下,提高建筑工程施工人員工作積極性,同時要保證建筑工程質(zhì)量。

      2 目前建筑工程監(jiān)理存在的問題難點

      2.1 對建筑工程監(jiān)理缺乏正確的認識

      目前很多的建設單位對于建筑工程監(jiān)理不夠重視,在具體的施工過程中存在著很多的違規(guī)操作,未能夠真正發(fā)揮出監(jiān)理的作用。但也不排除由于建筑監(jiān)理公司對于自身不夠重視,為能夠減少公司的成本而采用了項目的聘用制,對于建筑工程施工結束之后,沒有后續(xù)的監(jiān)理工程,從而造成了監(jiān)理人員的不穩(wěn)定。

      2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)與管理水平太低

      建筑工程監(jiān)理公司管理水平的低下,將直接會影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量,而且監(jiān)理公司員工素質(zhì)水平的層次不齊,同樣也會影響到建筑工程監(jiān)理在具體工作中作用的發(fā)揮。例如在有的建筑工程監(jiān)理企業(yè)中,對于具體的施工過程中沒有嚴格按照其相關的制度進行監(jiān)理,從而導致監(jiān)督管理不嚴格,沒有落實到位;除此之外,有的監(jiān)理企業(yè)中還存在著制度不完善、責任不明確,并且缺少必要的技術與設備,導致建筑工程監(jiān)理無法滿足于現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展狀況。

      2.3 建筑工程監(jiān)理取費價格混亂

      目前我國建筑工程監(jiān)理的工作基本上都是針對施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,工作的簡單性導致了其收費水平相對較低,因而導致了建筑工程監(jiān)理人員的收入過低,從而使得建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量處于較低水平;加之我國建筑工程監(jiān)理市場沒有明確的價格管理機制,從而使得很多的監(jiān)理企業(yè)出現(xiàn)盲目的競爭,在競爭過程中,忽略監(jiān)理工作內(nèi)容,使得建筑工程監(jiān)理質(zhì)量無法得到保證,出現(xiàn)這種惡性的競爭除了能夠降低成本之外,還使得監(jiān)管水平比較低,影響到了建筑工程監(jiān)理的有效發(fā)展。

      2.4 建筑工程監(jiān)理行業(yè)不夠獨立

      從我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)來看,監(jiān)理單位與建設單位往往都存在著一定的合同關系,監(jiān)理單位只是對施工單位在施工過程中的一個監(jiān)管,但建設單位與施工單位則相互聯(lián)系,如果對于建筑工程監(jiān)理過程中所發(fā)生的問題,在施工單位與建設單位之間很難實行其權利,這種不夠獨立的特點為,使得施工單位與建設單位對于建筑工程監(jiān)理都不太重視,最終會影響到工程監(jiān)理在具體工作中的發(fā)揮。

      3 建筑工程監(jiān)理難點應對策略

      3.1 不斷完善法律規(guī)章體制

      為了能夠實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作的順利進行,針對我國目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中所存在的問題,如管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等,制定出與之相應的法律條例,從而有助于建立起獨立經(jīng)營的監(jiān)理企業(yè),把建筑工程的設計、施工以及監(jiān)理有效的結合在一起,通過制定出合理的法律、法規(guī),把監(jiān)理單位從經(jīng)濟市場中分享開來,對于提高建筑工程監(jiān)理的管理水平有著非常重要的作用。

      3.2 提高建筑工程監(jiān)理自身的素質(zhì)

      提高建筑工程監(jiān)理的自身素質(zhì)不僅要提高監(jiān)理企業(yè)的管理水平、專業(yè)素質(zhì)以及技術能力,同時還需要提高監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)與專業(yè)技術水平。對于監(jiān)理人員首先素質(zhì)的培養(yǎng),要做到不濫用職權,不與承包商一同作假欺瞞業(yè)主,而技術能力的提高,一方面需要注重對平時經(jīng)驗的積累,根據(jù)實際的工作中所出現(xiàn)的問題進行總結分析,并根據(jù)問題采取其相應的解決措施,另一方面就是對工程監(jiān)理專業(yè)知識的培訓,通常包括有基礎專業(yè)知識的培訓以及建筑工程監(jiān)理的責任感,對于監(jiān)理工程師按照等級來發(fā)放,從而杜絕越級工作。除此之外,對于建筑工程監(jiān)理的資格以及知識結構等會隨著時間的變化而改變,因此,需要工程監(jiān)理人員進行及時的學習,對其資格進行審查與評估。

      3.3 強化建筑工程監(jiān)理責任工作

      在進行建筑工程的監(jiān)理過程中,需要不斷規(guī)范監(jiān)理活動,從而提高建筑工程質(zhì)量。有效的把監(jiān)理人員的技能與工作量相結合,從而制定出詳細的崗位責任制,并且充分落實到各個崗位,并對其進行考核,從而形成一個全面、系統(tǒng)的考核監(jiān)理體系,做到結建筑工程實施整體過程全方面的監(jiān)督、管控,除此之外,還要明確監(jiān)理工程師的職責、權利等,把監(jiān)理的目標有效的整合到建筑工程實施的各個環(huán)節(jié),把監(jiān)理工作落實到各個方位。

      3.4 提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的監(jiān)理服務

      在建筑工程監(jiān)理的市場上應當建立起規(guī)范、合理的招、投標制度,從而建立起公平的競爭環(huán)境,使得監(jiān)理工作能夠公平、公開的正常實行,避免了監(jiān)理市場上一些惡性循環(huán)與潛規(guī)則等,制度的建立更加有助于監(jiān)理工作的順利開展。另外低收費標準不僅容易造成競爭者之間的惡性循環(huán),而且很難保證建筑工程監(jiān)理的工作效率,從而造成很多監(jiān)理人才的流失,因此,要不斷的以客戶需求為中心,來提高監(jiān)理工作服務的滿意度,適當提高監(jiān)理工程師的待遇,建立起有效的競爭機制。

      3.5 做好標準化的管理

      標準化成為了建筑工程監(jiān)理在進行監(jiān)理建筑工程施工過程的參考與依據(jù),并且對于建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)都必須要達到規(guī)定的標準,在進行標準化的管理過程中,需要與業(yè)主、施工方在施工期間進行交流與溝通,對于在施工過程中所產(chǎn)生的問題進行分析與解決,從而避免工程的延期。在進行標準化的監(jiān)理工作過程中,需要監(jiān)理人員能夠做好監(jiān)理匯總,并對工作進行總結,從而促進建筑工程監(jiān)理工作的標準化管理。

      3.6 業(yè)主對工程監(jiān)理工作的正確定位

      由于業(yè)主對建筑工程監(jiān)理工作的認識不夠全面,從而導致了建筑工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)常會發(fā)生一些問題。因而對于建筑工程監(jiān)理的工作,業(yè)主是沒有權利在施工期間進行干涉,否則會被認為是一種侵權的行為,而建筑工程監(jiān)理也需要在工作中明確自己的責任,并且保持一種公平、公正的態(tài)度,有助于工作的順利開展。

      對于建筑工程質(zhì)量的好壞,建筑工程監(jiān)理起著非常重要的作用,因此,需要根據(jù)目前建筑工程監(jiān)理市場上所面臨的難點,并對其進行深入的分析,并且制度出其相應的改善對策,從而不斷完善與加強建筑工程監(jiān)理,使得建筑工程監(jiān)理工作更加規(guī)范專業(yè),為建筑工程質(zhì)量提供一份保障。

      參 考 文 獻

      [1] 鄭澤恩,厲麗.淺析加強建筑工程監(jiān)理工作[J].四川水泥,2015(01).

      [2] 王柏春.淺談當前我國建筑工程監(jiān)理機構面臨的問題及解決辦法[J].黑龍江科技信息,2011(12).

      [3] 陳萌,陳柏宇.淺析工程監(jiān)理實施過程中存在的問題及對策[J].法制與社會,2009(13).

      [4] 曹朝.新形勢下做好建筑工程監(jiān)理的策略[J].中華民居(下旬刊),2014(10).

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