安海俠++宋丹丹
摘 要:本文在備品備件供應(yīng)商選擇的復(fù)雜環(huán)境下,通過(guò)對(duì)備品備件進(jìn)行分類管理,分析VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)對(duì)B類備品備件的適應(yīng)性,構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用AHP(層次分析法)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)化選擇。
關(guān)鍵詞:層次分析法;供應(yīng)商管理庫(kù)存;供應(yīng)商選擇
一、引言
在迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中,供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇是供應(yīng)鏈管理中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化利益也起著十分重要的作用。在如今日益激烈的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中,合適的供應(yīng)商意味著高質(zhì)量高服務(wù)的產(chǎn)品,正因如此,在VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇同樣必要,所以本文利用簡(jiǎn)單的AHP對(duì)VMI模式下的備品備件供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化選擇。
二、VMI對(duì)B類產(chǎn)品的適用性
參照ABC分類法將備品備件依據(jù)缺貨表現(xiàn)、供貨特點(diǎn)和返修特點(diǎn)三個(gè)屬性分類,A類備品備件的缺貨表現(xiàn)為導(dǎo)致停產(chǎn),供貨特點(diǎn)是供貨周期長(zhǎng),供貨周期得不到保證,需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是返修周期不確定,返修周期長(zhǎng),返修周期大于供貨周期;B類備品備件的缺貨表現(xiàn)為嚴(yán)重影響質(zhì)量(不停產(chǎn)),供貨特點(diǎn)是正常供貨周期,供貨周期能保證但不能滿足即時(shí)需要,需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是正常的返修周期,返修周期小于或等于供貨周期;C類備品備件的缺貨表現(xiàn)為給生產(chǎn)帶來(lái)不便(不停產(chǎn)、不影響質(zhì)量),供貨特點(diǎn)是供貨周期短,能滿足生產(chǎn)的即時(shí)需要,不需要庫(kù)存,返修特點(diǎn)是返修周期確定,返修周期短,能夠滿足生產(chǎn)的即時(shí)需要。
在此分類中,A類屬于關(guān)鍵性備品備件,不允許缺貨,需要保證一定庫(kù)存,又要在滿足使用的前提下盡量減少庫(kù)存,避免風(fēng)險(xiǎn),因此不宜采用VMI;C類不屬于關(guān)鍵性備品備件,價(jià)值小數(shù)量大,缺貨損失較小,適合采用無(wú)庫(kù)存管理;B類處于A類和C類之間,缺貨不會(huì)停產(chǎn)但會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量,且價(jià)值較大,風(fēng)險(xiǎn)性又比A類小,因此VMI很適合B類備品備件。
通過(guò)VMI對(duì)B類備品備件進(jìn)行管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)顯著的協(xié)同效益,將庫(kù)存壓力轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,供應(yīng)商也可將部分庫(kù)存成本通過(guò)附加成本轉(zhuǎn)移給企業(yè),雙方利益得到均衡。
三、VMI模式下備品備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
VMI模式下的備品備件供應(yīng)商選擇不同于一般的備品備件供應(yīng)商選擇,這種模式下,供應(yīng)商與企業(yè)的合作涉及到生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等多個(gè)方面,需要彼此信任,進(jìn)行大量的信息溝通,因此,除了傳統(tǒng)的備品備件供應(yīng)商選擇中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量水平、價(jià)格水平、交貨能力的評(píng)估之外,對(duì)VMI模式下備品備件供應(yīng)商的選擇中還要綜合考慮供應(yīng)商信息共享能力和合作兼容性的水平。所以提出了下面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,一級(jí)因素包括質(zhì)量水平A1(下屬二級(jí)因素有質(zhì)量認(rèn)證情況B1和產(chǎn)品合格率B2)、價(jià)格水平A2(下屬二級(jí)因素有產(chǎn)品價(jià)格比率B3、成本下降空間B4)、交貨能力A3(下屬二級(jí)因素有交貨準(zhǔn)時(shí)性B5、臨時(shí)供貨彈性B6和交貨數(shù)量的準(zhǔn)確性B7)、信息共享能力A4(下屬二級(jí)因素有信息系統(tǒng)的集成能力B8和信息系統(tǒng)的使用和維護(hù)水平B9)、合作兼容性A5(下屬二級(jí)因素有戰(zhàn)略觀念與經(jīng)營(yíng)理念的兼容性B10和企業(yè)文化的兼容性B11)。
四、優(yōu)化選擇模型的建立
層次分析法是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)(或準(zhǔn)則、約束)的若干層次,通過(guò)定性指標(biāo)量化計(jì)算算出層次單排序(權(quán)數(shù))和總排序,以作為目標(biāo)(多指標(biāo))、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。
(一)構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣
(二)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算和一致性檢驗(yàn)
五、結(jié)論
備品備件管理是物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的一部分,同時(shí)占有企業(yè)大量資金,所以應(yīng)收到企業(yè)的重視。文章分析了在VMI庫(kù)存管理模式下,只對(duì)B類產(chǎn)品適用,通過(guò)實(shí)施VMI可以顯著感受到企業(yè)的效益有所提高,而后構(gòu)建在這種模式下備品備件供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,建立層次分析模型,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,對(duì)企業(yè)在實(shí)施VMI庫(kù)存管理模式下的備品備件供應(yīng)商選擇有一定的實(shí)際意義。
(作者單位:江西理工大學(xué))
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