基層博物館體制機(jī)制改革與創(chuàng)新的舉措

曾紅霞

摘 要：本文主要針對基層博物館體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新舉措展開了探討，對基層博物館的特點(diǎn)及開放的意義作了詳細(xì)的闡述，分析了強(qiáng)化博物館的社會(huì)教育職能措施，并給出了一系列的改革與創(chuàng)新舉措，以期能為有關(guān)方面的需要提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：基層博物館；體制機(jī)制；改革；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：D929；D926 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2016）15-0229-01

基層博物館作為我國社會(huì)主義文化建設(shè)的重要陣地，為了促進(jìn)我國社會(huì)主義文化的建設(shè)發(fā)展，就需要認(rèn)真做好博物館體制機(jī)制中的每一項(xiàng)工作，采取有效的舉措對基層博物館進(jìn)行改革和創(chuàng)新?；诖?，本文就基層博物館體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新舉措進(jìn)行了探討，相信對有關(guān)方面的需要能有一定的幫助。

一、基層博物館有自身的特點(diǎn)

1.作為我國博物館事業(yè)的最基層，基層博物館分布在全國各地，而且數(shù)量眾多，在我國諸多博物館中占有很大的比例?，F(xiàn)階段我國有個(gè)事各樣的博物館超過2300座，這其中包含文物博物館1500多座，基層博物館的數(shù)量達(dá)到了將近一千座，在文物系統(tǒng)博物館中占據(jù)著60%多的比例，建筑面積將近500萬平方米，內(nèi)部所收藏的文物品達(dá)到總量的40%。

2.地域優(yōu)勢。一些省級、國家級的大型圖書館內(nèi)部雖然具有豐富的收藏品，技術(shù)先進(jìn)，但是一般均座落在繁華的市中心地帶，但對于偏遠(yuǎn)的郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶幾乎沒什么影響。但是基層博物館由于地域上的優(yōu)勢對于當(dāng)?shù)氐挠绊懜鼮橹苯?，對于民眾的參觀非常的便捷，同時(shí)可以利用一些節(jié)假日或者紀(jì)念日在當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)舉行宣傳展覽活動(dòng)，并進(jìn)行深入的講解。

3.基層博物館在當(dāng)?shù)鼐哂形幕J(rèn)同感的優(yōu)勢?；鶎硬┪镳^內(nèi)部蘊(yùn)含著所在地的長期發(fā)展過程中積淀下來的歷史文化底蘊(yùn)以及考古挖掘成果。這一系列的傳統(tǒng)文化在人民群眾生活中耳濡目染，因此在群眾的心里具有較強(qiáng)的歷史文化認(rèn)同歸屬感。

二、基層博物館免費(fèi)開放的意義

早在2008年1月23日，中宣部、財(cái)政部、文化部以及文物局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于全國博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的通知》。博物館向全社會(huì)免費(fèi)開放是深入貫徹落實(shí)社會(huì)主義文化大發(fā)展既定方針的具體實(shí)踐，是響應(yīng)黨的十七大的文化大發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重大舉措，是對人民群眾享受文化權(quán)益的有力保障?；鶎硬┪镳^開放后，參觀的群體的數(shù)量以及結(jié)構(gòu)都將發(fā)生較大的變動(dòng)。博物館工作人員必須樹立責(zé)任意識(shí)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，牢牢樹立管理與服務(wù)的既定方針，深化改革傳統(tǒng)管理制度，健全完善各項(xiàng)服務(wù)舉措，做好人員培訓(xùn)管理工作，確保博物館在免費(fèi)開放后各項(xiàng)工作能順利的落實(shí)，將提高基層博物館的運(yùn)行和服務(wù)水平做為最終的工作目標(biāo)。

三、強(qiáng)化博物館的社會(huì)教育職能措施

基層博物館的免費(fèi)開放使得其社會(huì)教育職能的以充分的凸現(xiàn)出來。眾所周之，宣教部擔(dān)任著社會(huì)教育職能的重?fù)?dān)，因此牢牢的把控好自身建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇，對自身的宣傳教育的工作前景進(jìn)行透徹的理解，是一項(xiàng)值得研究的課題，這對于基層博物館的宣教工作的順利開展將會(huì)起到積極的作用。

（一）全方位多角度的講解服務(wù)

基層博物館的教育效果的好壞在很大程度上取決于講解水平的高低?；鶎硬┪镳^的講解工作都是由講解員負(fù)責(zé)完成的，其擔(dān)負(fù)著博物館教育職能發(fā)揮的重?fù)?dān)。因此，基層博物館必須建立起一支高素質(zhì)、技藝精湛的組織隊(duì)伍，根據(jù)來訪的不同階層的人員，選擇出相應(yīng)教育背景的講解人員，為其量體裁衣，選擇合理的講解方式與講解內(nèi)容，落實(shí)全方位、多層次的講解服務(wù)。

（二）積極拓展志愿者隊(duì)伍

基層博物館志愿者的橫空出世無論是對博物館事業(yè)還是對本人來說都帶來巨大的福利?；鶎硬┪镳^應(yīng)采取措施，面向全社會(huì)，擴(kuò)大志愿者的招募范圍，優(yōu)化人力資源原配置，同時(shí)充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢與效益整合的戰(zhàn)略新舉措，促進(jìn)了基層博物館同社會(huì)之間有效整合與資源共享，彼此之間相互彌補(bǔ)，提升服務(wù)水平與管理效率。

（三）發(fā)揮博物館之友的作用

基層博物館的大力發(fā)展離不開社會(huì)的大力支持，尤其是在博物館走向公益趨勢的這一大背景下，必須加強(qiáng)對博物館之友的利用，不斷對自身的服務(wù)加以完善和提高。近些年來，藝術(shù)品市場逐步走向火熱，社會(huì)各界對于藝術(shù)品的關(guān)注力度越來越大，并開始投資，同時(shí)海外回流文物的加入為藝術(shù)市場注入新的活力。因此博物館可以牢牢把握住這一機(jī)遇，充分利用自身所具備的文物設(shè)備資源加入到這一火熱的市場大潮中，合理的對藝術(shù)品投資市場進(jìn)行正確的引導(dǎo)、規(guī)范。通過博物館之友的利用，對于文物愛好者提供相應(yīng)的知識(shí)、技術(shù)指導(dǎo)，全心全意為觀博物館的廣大觀眾提供服務(wù)。

（四）加強(qiáng)與社區(qū)觀眾的互動(dòng)

博物館同社區(qū)之間的交流互動(dòng)是當(dāng)今的發(fā)展潮流，博物館在本質(zhì)上隸屬于社區(qū)文教機(jī)構(gòu)，博物館職能的發(fā)揮同社區(qū)精神文化教育之間有著非常密切的關(guān)系。當(dāng)前博物館的資金匱乏、人力資源短缺，因此必須加強(qiáng)同社區(qū)之間的合作，尋求其協(xié)助，實(shí)現(xiàn)彼此之間的互利合作。所以，基層博物館必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，從最基本的收藏、研究、展示、教育、休閑等做起，實(shí)施社區(qū)化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)彼此之間良好的互動(dòng)協(xié)助關(guān)系，保障博物館事業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。

四、基層博物館體制機(jī)制的改革與創(chuàng)新舉措

基層博物館事業(yè)的順利開展不單單需要一個(gè)良好的外界環(huán)境，同時(shí)也必須借助內(nèi)部體制的支撐，不斷的實(shí)施內(nèi)部管理機(jī)制的改革創(chuàng)新。

（一）科學(xué)劃分內(nèi)部機(jī)構(gòu)

博物館主要涉及到收藏、研究、展示、教育等幾大部門，具體而言刻畫分為：公眾服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)涉及到一些直接免公眾服務(wù)的工作，禮服開放接待、社會(huì)教育活動(dòng)；典藏研究部，負(fù)責(zé)相關(guān)藏品的保管研究策劃展出等方面；行政保障部，主要是財(cái)務(wù)管理、人事關(guān)系以及后勤等方面的工作。這幾個(gè)部門相互協(xié)調(diào)、理順工作機(jī)制，明確各部門的職能關(guān)系，減少跨部門的工作，合理構(gòu)建高效率的管理機(jī)制。

（二）實(shí)現(xiàn)由“藏品中心”向“公眾中心”轉(zhuǎn)變

現(xiàn)階段的博物館不再僅僅是做為文物標(biāo)本的收藏、管理與研究機(jī)構(gòu)，同時(shí)肩負(fù)著為社會(huì)大眾服務(wù)的責(zé)任，本質(zhì)上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕逃龣C(jī)構(gòu)。基層博物館的免費(fèi)開放極大的豐富了人們大眾的精神生活，如果建設(shè)出具有吸引力的博物館，促使人們對其產(chǎn)生濃厚的興趣，并為其留下美好的回憶，通過博物館這一平臺(tái)對歷史人文、自然精華的汲取，獲取人生課堂的知識(shí)，這是當(dāng)前博物館機(jī)構(gòu)所面臨的一個(gè)值得探討的課題。

（三）深化內(nèi)部改革

對內(nèi)實(shí)行改革，尤其是人事管理以及收入分配制度方面。牢牢抓住改革的重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展活力，提升服務(wù)水平。崗位的設(shè)置必須科學(xué)合理，規(guī)范在崗人員的權(quán)利、責(zé)任以及任職條件、任職期限。糾正傳統(tǒng)的“鐵飯碗”和“平均主義”“大鍋飯”的發(fā)展模式，健全完善激勵(lì)競爭機(jī)制，創(chuàng)造出有助于優(yōu)秀人才發(fā)揮自己能力和快速晉升的機(jī)制。對內(nèi)改革有助于博物館做為公益事業(yè)掌控自身的自主權(quán)，充分優(yōu)化內(nèi)部的人力資源，激發(fā)員工的工作熱情，有利于博物館業(yè)務(wù)的高效率、高水平的展開。

（四）構(gòu)建博物館的評估激勵(lì)體系

博物館事業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)客觀公正的評價(jià)激勵(lì)體系。一個(gè)健全完善的評價(jià)體系將有利推動(dòng)著我國博物館的服務(wù)功能的提升。評估體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，主要涉及評估主體，由政府官員、專家和公眾，再加上公眾的反饋，只有這樣才能對博物館的優(yōu)劣進(jìn)行到位的評估。

（五）充分利用先進(jìn)信息技術(shù)，鑄就高科技水平的服務(wù)

基層博物館應(yīng)該充分的對先進(jìn)的高科技進(jìn)行利用，走高科技服務(wù)之路，不斷拓展傳播渠道與傳播手段，逐步擴(kuò)大覆蓋范圍，增強(qiáng)滲透力?；鶎硬┪镳^必須充分對現(xiàn)有資源進(jìn)行利用，例如文化共享工程資源、黨員遠(yuǎn)程教育資源、校園網(wǎng)資源、廣電村村通等資源，著力展開大眾服務(wù)。數(shù)字博物館通過文化資源共享的形式展開服務(wù)，這對于基層博物館的未來生存發(fā)展是至關(guān)重要的。歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展，我國逐步建設(shè)成資源豐富、方便快捷、科技含量高的城鄉(xiāng)一體化數(shù)字文化服務(wù)體系，最終實(shí)現(xiàn)“村村通”?；鶎硬┪镳^必須切實(shí)采取措施，對數(shù)字資源進(jìn)行科學(xué)的整合，以文化共享工程作為一個(gè)平臺(tái)著力開展面型基層大眾的服務(wù)。走多為路線，傳播模式多樣化，讓共享工程走向基層大眾，讓基層大眾對共享工程內(nèi)容進(jìn)行深入透徹的了解，并逐步掌握相關(guān)的操作方法，能夠方便快捷的查詢到所需的信息或者知識(shí)。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會(huì)主義文化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，基層博物館的建設(shè)得到了高度的重視。為此，我們需要采取有效的舉措，改革并創(chuàng)新基層博物館的體制機(jī)制，以推動(dòng)基層博物館的發(fā)展，從而帶動(dòng)社會(huì)主義文化進(jìn)一步建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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