任何事情都有兩面性，我們要因人而異地“忍”。忍，能維系良好的人際關(guān)系，最終獲得美滿(mǎn)的結(jié)局；忍，也能加深誤解，使矛盾不斷升級(jí)。人際交往中，我們要善于駕馭“忍”，讓它更好地發(fā)揮作用。

【個(gè)案一】

忍耐富貴

這是一只又輕又薄又講究的茶碗，雪白的底，上邊燒著老爺?shù)奈恼?。官吏把茶碗獻(xiàn)到老爺面前，說(shuō)：“這是我國(guó)有名的陶器匠為老爺特制的茶碗，盡可能做到了又輕又薄，不知老爺喜歡不喜歡？”

老爺接過(guò)茶碗欣賞了一番，問(wèn)：“茶碗的好壞何以區(qū)分呢？”“所有的陶器都以輕、薄為貴，又重又厚的，就不算是好茶碗?！崩蠣旤c(diǎn)了點(diǎn)頭。從這天開(kāi)始，這個(gè)茶碗就擺在老爺?shù)娘堊郎稀?/p>

老爺是一個(gè)能忍善耐的人，一般情況下是不輕意流露聲色的。新茶碗質(zhì)地很薄，傳熱很快，拿在手里簡(jiǎn)直和拿著一塊炭火差不多。一日三餐，老爺每次都要忍受燙手的痛苦。這世上，有多少人不是在享受富貴，而是在忍耐富貴??！

【解讀】“忍”有著雙重的概念。在堅(jiān)守道德底線(xiàn)的同時(shí)，忍是一種胸懷，更是一種信仰，還是一個(gè)積蓄力量的過(guò)程。倘若披著虛榮的外衣，故意制造某種氣氛或達(dá)到某個(gè)目的，那么忍就成了自作自受。老爺愛(ài)慕虛榮，追求奢侈的生活，想用又輕又薄的茶碗來(lái)提高品味，殊不知自己卻成了忍耐富貴的傀儡。其實(shí)，人不能好高騖遠(yuǎn)，求真務(wù)實(shí)一些，才能活得精彩。

【個(gè)案二】

忍耐勝過(guò)傲慢

香港有家車(chē)仔面店，店面很小，面做得非常好吃，顧客每天都排成長(zhǎng)龍。

一天中午，我和朋友一起去這家店吃面。快輪到我們時(shí)，排在前面的一個(gè)“西裝男”對(duì)店里的老伙計(jì)說(shuō)，要一碗面，再要一碗配料。沒(méi)想到，老伙計(jì)把面端給他時(shí)，他卻發(fā)怒了，為什么他的面和配料是分開(kāi)的，別人的卻是拌好的？那位老伙計(jì)快速把面和配料拌好，又小跑著加了些湯，再一臉謙和地端到“西裝男”面前，還說(shuō)了“對(duì)不起”。這三個(gè)字，有震撼性的力量，小店里幾乎所有的食客都停了筷子。“西裝男”走后，食客都稱(chēng)贊老伙計(jì)。老伙計(jì)說(shuō)，他相信，明智人不輕易發(fā)怒，忍耐勝過(guò)傲慢。埋單時(shí)，每個(gè)人好像都多給了小費(fèi)，忽然，大家變得慷慨起來(lái)。

【解讀】忍是一種高尚的品格，它能緩解緊張的氣氛，能化干戈為玉帛。面對(duì)傲慢的顧客，老伙伴沒(méi)有生氣，更沒(méi)有置之不理，而是熱情地按照顧客的吩咐去做，直到他滿(mǎn)意為止。其實(shí)，這就是一個(gè)忍的過(guò)程。忍，讓一個(gè)形象高大起來(lái)；傲慢，暴露了“高貴”下面的卑俗。交際中，我們要記住：“輸?shù)闷鹱约?，才贏得起別人?！?/p>

【個(gè)案三】

先要忍受

現(xiàn)在許多年輕人體內(nèi)正缺乏一種叫“忍受”的基因。他們拒絕磨礪。即使看到對(duì)岸鮮花盛開(kāi)，也不愿蹚水過(guò)去。搖滾歌手汪峰有一句名言：成功就在于忍受。他說(shuō)，他不認(rèn)為現(xiàn)在有多成功，能做到現(xiàn)在其實(shí)最大的經(jīng)驗(yàn)就是，你要有足夠的承受和忍耐力去忍受很多痛苦、猜疑、懷疑甚至謾罵。

汪峰5歲開(kāi)始練小提琴，忍受了整整十幾年練琴的痛苦。16歲那年，有個(gè)同學(xué)給他一張柴可夫斯基的《第一小提琴協(xié)奏曲》唱片，他聽(tīng)得如癡如醉，覺(jué)得演奏得太好了。就在閃念之間，他悟出自己十多年的付出是值得的。十多年的音樂(lè)素養(yǎng)，讓他終于體會(huì)到音樂(lè)確實(shí)是好東西。

【解讀】“忍受”是成功的一個(gè)代名詞，千萬(wàn)別忽略了它的作用。你忍受了多少，也就積淀了多少；你忍受得更久，成功的幾率就越大。汪峰在未成名之前，經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期的忍受過(guò)程。十幾年來(lái)，他刻苦練琴，雖然并不快樂(lè)，但掌握了演奏技巧，培養(yǎng)了樂(lè)感，最終成為著名的音樂(lè)人。試想，沒(méi)有事先去忍受，沒(méi)有先積累自己，又何談厚積薄發(fā)呢？任何成功都不是空穴來(lái)風(fēng)，我們不能只見(jiàn)成功，而不見(jiàn)背后的汗水。與其“站著羨慕”，不如“蹲下忍受”，你也會(huì)悟出苦盡甘來(lái)的道理。

【個(gè)案四】

艾森豪威爾的忍讓

1942年5月，剛到英國(guó)的艾森豪威爾中將和一批盟軍將領(lǐng)聚集一堂，聽(tīng)取英軍元帥蒙哥馬利的訓(xùn)話(huà)。這時(shí)，艾森豪威爾點(diǎn)起一支煙，剛吸了兩口，就遭到了蒙哥馬利的嚴(yán)厲批評(píng)。艾森豪威爾說(shuō)了聲“對(duì)不起”，就掐滅了香煙。

在回軍營(yíng)的途中，司機(jī)向倫敦市民問(wèn)路，卻沒(méi)有一個(gè)人愿意告訴的。與艾森豪威爾同行的克拉克將軍怒火中燒，艾森豪威爾卻說(shuō)：“與其怒吼責(zé)備，不如認(rèn)為這是一大優(yōu)點(diǎn)，英國(guó)人不輕易向陌生人吐露任何一點(diǎn)信息，無(wú)疑是整體戰(zhàn)略意識(shí)極強(qiáng)的體現(xiàn)?！?/p>

艾森豪威爾對(duì)英國(guó)市民這般寬容，不禁讓克拉克想起了他抽煙遭到訓(xùn)斥的事，便說(shuō)：“你又不是他的部下，完全沒(méi)必要這般謙恭和忍讓?！卑劳柦忉尩溃骸拔业能娿暤陀诿筛珩R利，如果我讓他難堪，他以后該如何指揮美英聯(lián)軍？我選擇忍讓?zhuān)扔欣跇?shù)立蒙哥馬利的權(quán)威，也一定有利于今后的并肩作戰(zhàn)?！睕](méi)過(guò)幾天，蒙哥馬利向艾森豪威爾道了歉。

【解讀】人與人之間，難免產(chǎn)生一些摩擦，無(wú)論何種情況，采取“以牙還牙”的做法，最終都不會(huì)有什么好結(jié)果。相反，艾森豪威爾顧全大局、懂得忍讓?zhuān)撔慕邮荛L(zhǎng)官的批評(píng)，表現(xiàn)出了卓越的綜合才能。有時(shí)候，忍讓并不意味著軟弱與無(wú)能，而是彰顯了一個(gè)人胸懷與大義。這種人更值得尊重，也更有發(fā)展的潛質(zhì)。