直營店結(jié)合區(qū)縣級一網(wǎng)布局 吉利

有句話叫近水樓臺先得月，就目前的存量市場來說，隨著一二線城市競爭越來越激烈，汽車市場飽和程度也越來越高。

這就使得車企必須轉(zhuǎn)變過去重視一二線城市的營銷策略，將目光轉(zhuǎn)向三四線市場。這是對車企的重大考驗，但是也給客戶消費升級帶來了新的機會。魏俊表示：“誰能給客戶提供更便捷的服務(wù)，誰就能贏得客戶，把握新得市場機會。”

現(xiàn)在吉利在四川共有28家4S店，其中三四線市場的4S電為25家，占比89%。這可以充分的說明，吉利已經(jīng)了實踐渠道下沉的前列，“可以說面對新的市場契機，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?！蔽嚎≌f。

目前，吉利已經(jīng)在成都等重要市場采取的直營店結(jié)合區(qū)縣級一網(wǎng)布建，三四線市場區(qū)縣500臺以上市場容量以直營店為主，其他以合作店布建銷售服務(wù)網(wǎng)點。而對于吉利這個中國傳統(tǒng)車企來說，口碑是最重要的，做為國產(chǎn)汽車，為更好的滿足國人對生活品質(zhì)提高的需求，吉利汽車在3.0時代，推出了一款又一款精品車，顏值高品質(zhì)好，更好的滿足了國人需求，并在服務(wù)上重視客戶購車體驗及使用感受，通過提升一級二級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)形象及服務(wù)硬件，完善服務(wù)體系，重點建設(shè)400客戶投訴處理體系，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。