水廠管理和運行中存在的問題及策略

李英

（威遠船石湖管理處 四川內(nèi)江 642450）

水廠管理和運行中存在的問題及策略

李英

（威遠船石湖管理處 四川內(nèi)江 642450）

隨著我國社會經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，人們的日常生產(chǎn)生活水平也得到了顯著的提升，水作為我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的必需品，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著不可替代的作用，尤其是當前水資源短缺的背景下，水對于城鎮(zhèn)發(fā)展以及建設有著非常重要的現(xiàn)實意義。本文首先針對當前水廠的運行現(xiàn)狀進行了著重介紹，詳細分析了當前工作中存在的幾個關(guān)鍵問題，在此基礎上結(jié)合作者的實踐經(jīng)驗提出了有針對性的管理策略，以期能夠提升我國水廠的管理和運行水平。

水廠管理；運行；問題；策略

引言

近年來隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程也在快速推進，導致城市人口迅速增多，于此同時人們的提出生產(chǎn)生活質(zhì)量和水平也在日益提升，傳統(tǒng)的水廠管理模式已經(jīng)很難滿足城鄉(xiāng)的日常供水需求[1]。水廠作為城鄉(xiāng)中的一項非常重要的基礎設施，必須要擴大其發(fā)展規(guī)模，完善水隊伍，進一步對水廠管理進行規(guī)范，只有這樣才可以滿足人們對于水日益增加的需求[2]。但是就目前的情況而言，在水廠管理和運行方面還是存在很多沒有解決的問題，對于這些問題有必要對其進行研究并找到行之有效的方法來解決，兼顧效益和生產(chǎn)，加強管理，逐漸提升城鄉(xiāng)供水質(zhì)量[3]。

1 水廠運行管理主要內(nèi)容

對于水廠的管理有很多的內(nèi)容，主要有水廠計劃管理、運行生產(chǎn)管理、營業(yè)管理、技術(shù)監(jiān)管以及資金管理。其中生產(chǎn)運行管理有包含了水廠中最基本的水源處理、水安全衛(wèi)生防護以及水質(zhì)水量維護等工作，另外，還有取水、凈化等設施的使用和維護，輸配水管網(wǎng)、調(diào)節(jié)構(gòu)筑物以及機泵站等設施的管理。另外，水廠計劃管理以及技術(shù)管理包括各項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，經(jīng)濟指標主要有設備損耗程度、勞動生產(chǎn)率、水廠技術(shù)、產(chǎn)量、生產(chǎn)成本和利用率等；水廠計劃管理主要包括財務報表、統(tǒng)計需求、勞動報酬等；技術(shù)監(jiān)管主要有水質(zhì)檢驗、水源衛(wèi)生監(jiān)管、技術(shù)培訓考核以及突發(fā)事故應急預案等；資金管理包含的內(nèi)容主要有水廠運行過程中的所有流動資金、成本核算、穩(wěn)定資金的統(tǒng)計及其管理。

2 水廠管理和運行中存在的問題

2.1 基礎設施亟待進一步完善

很多水廠都是很多年之前修建，伴隨時間的推移，導致很多水廠中的一些基礎設施發(fā)生老化問題，比如一些埋在水稻田中的集水管線已經(jīng)達到20之久，由于年限較長必然會出現(xiàn)不同程度的腐爛，有必要對老舊的基礎設施進行更換和轉(zhuǎn)移。近年來隨著人們生活水平的提升，人們對于水的需求量也是在持續(xù)增大，這些老舊的基礎設施設備由于生產(chǎn)能力不足，已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代人對于水的需求。像這樣的需要仔細排查并對其進行修復的基礎設施比較普遍。由于設備上存在缺陷，很難對其進行完善管理，管理上存在的不當之處首先會對水廠的經(jīng)濟效益造成一定的影響，同時還會在很大程度上提升生產(chǎn)難度，最終對水質(zhì)水量造成一定的影響。

2.2 管理隊伍有待強化，人員整體素質(zhì)偏低

管理方法不健全、管理隊伍不完善也是目前水廠管理過程中普遍存在的突出問題。水作為人們的日常生活必須品，必須要確保其衛(wèi)生情況，但是從整體而言，目前很多水廠管理人員沒有很強的衛(wèi)生安全意識，供管水負責人以及水廠其它技術(shù)人員普遍存在責任懈怠問題，根本不重視管理隊伍的建設，管理隊伍上的缺陷必然導致水廠管理工作出現(xiàn)很多問題。另一方面，在一手資料采集及其處理方面做的工作也存在較多不妥當之處，使得使管理工作很難細致到位。另外，水廠工作人員的整體素質(zhì)偏低也限制了水廠的長遠發(fā)展，人才作為企業(yè)發(fā)展的基礎，如果人才較為稀缺，一旦出現(xiàn)問題便很難得到及時有效的解決，特別是專業(yè)技術(shù)能力偏低，沒有很好的掌握設備機械以及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的功能，使得設備系統(tǒng)的維護保養(yǎng)也很難得到保障，導致設備設施經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)生故障甚至損壞問題，設備和儀器的正常穩(wěn)定運行無法得到保障，阻礙了水廠中正常工作的開展，比如說集水管線和輸水管線出現(xiàn)漏水問題、水源井機泵出現(xiàn)故障等，會給水廠的經(jīng)營帶來巨大的經(jīng)濟損失。

2.3 管理不嚴提升了生產(chǎn)成本

經(jīng)營資金存在浪費以及利用率不高也是目前水廠管理和運行中存在的主要問題，對于供水回收工作沒有做好造成了資源的極度浪費。如果對于水廠發(fā)展設計不合理便會出現(xiàn)兩種極端：①水廠發(fā)展規(guī)劃管理不完善使得水廠中存在較多的閑置設備，這在很大程度上加大了運行成本；②一些核心設備沒有進行及時的維護以及更換，導致很多設備老化磨損嚴重、儀器不精準，長期處于超負荷工作狀態(tài)下的管網(wǎng)非常容易出現(xiàn)破裂問題，達到縮短了設備的使用壽命。之所以會出現(xiàn)這兩種極端現(xiàn)象，主要的原因就是水廠沒有對發(fā)展規(guī)劃進行很好的管理，使得資金的使用出現(xiàn)了不合理之處，對于各種設備的數(shù)量沒有進行統(tǒng)籌規(guī)劃造成水廠成本加大，不可避免的會造成許多資金上的浪費。

3 水廠發(fā)展管理策略

3.1 強化水源保護，規(guī)范水質(zhì)檢驗工作

必須要定期對水源水質(zhì)進行分析化驗，做好質(zhì)量檢驗工作，還需要對各種原材料以及備品實施檢驗，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，針對制水各道工序以及水廠各控制點編制控制標準，在進行檢測的時候嚴格根據(jù)標準來執(zhí)行；強化水廠工作質(zhì)量管理，實行目標管理，制定水廠實施計劃以及方針目標、工藝文件、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理文件，并逐漸完善最終實現(xiàn)標準化；及時掌握質(zhì)量信息，確保工作質(zhì)量，通過“水廠運行表”、“水質(zhì)分析記錄表”、“用戶走訪表”、“異常情況分析表”及“質(zhì)量分析會”等多種形式來及時了解和掌握水廠內(nèi)外質(zhì)量信息；每天都必須要嚴格檢測出廠水的渾濁度游離余氯、大腸菌群、細菌總數(shù)等四項指標；對于管網(wǎng)水質(zhì)檢測點每月也要檢測上述四項指標；在設置水質(zhì)檢驗采樣點的時候必須要滿足《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749-85）中相關(guān)規(guī)定；做好工藝及設備改革以及技術(shù)創(chuàng)新工作。通過做好上述工作，對于水質(zhì)變化趨勢做到及時掌握，如果出現(xiàn)水質(zhì)量問題應該及時采取有效措施，保證水廠供水水質(zhì)安全，給用戶提供質(zhì)量優(yōu)良的飲用水，這樣才可以確保水廠的經(jīng)濟效益。

3.2 強化管理體制建設，提升職工整體素養(yǎng)

現(xiàn)在的企業(yè)都在強調(diào)以人為本，發(fā)展都是以人才為導向，當然水廠發(fā)展也不例外。為了切實提升水廠的管理和運行水平，有必要提升員工的整體素質(zhì)。必須要對水廠的經(jīng)營策略以及管理體制進行完善和優(yōu)化，使得各個部門的職責明確化、清晰化，確保各部門能夠各司其職，同時還應該保證各部門之間能夠相互配合，培養(yǎng)員工的責任感，將責任細化到每一個人，從制度層面上來改變來強化員工負責任的工作態(tài)度。其中水廠工作人員又可以劃分成兩部分，即管理層和基層，特別需要重視管理層人員綜合素質(zhì)的提升，因為管理人員的綜合素養(yǎng)直接決定了水廠的運行及發(fā)展可不可以走規(guī)范化、高效化的道路，對于管理人員的管理和決策能力必須要加強，必須要意識到管理人員的工作態(tài)度和積極性對水廠發(fā)展的重要意義。另一方面，基層員工作為水廠最堅實的中流砒柱，同樣需要注重整體素質(zhì)的提升，特別是專業(yè)素養(yǎng)，具體而言可以通過下面幾項措施來提升基層人員的整體素養(yǎng)：①積極引進高素質(zhì)人才，高素質(zhì)人才能夠充分調(diào)動員工工作的積極性，同時如果遇到專業(yè)技術(shù)問題，專業(yè)的高素質(zhì)人才可以及時的予以處理，從根本上保障了水廠的正常穩(wěn)定運行；②建立并健全獎懲制度，對于在工作中表現(xiàn)較為優(yōu)異的先進員工應該予以表彰，這樣可以起到模范效應，讓其他員工紛紛效仿，相反，如果工作中表現(xiàn)較差，應該對其進行懲罰；③定期組織員工專業(yè)技能培訓以及研討，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，此外，還應該對員工的理論及工作內(nèi)容實施考核，這樣可以從整體上提升水廠員工的專業(yè)素質(zhì)。

3.3 合理預算成本，完善基礎設施

對于企業(yè)管理必須要做到合理有序，特別是要合理計劃以避免出現(xiàn)設備資金的浪費和閑置問題，從而提升資金的利用效率。針對那些損耗較小并且不經(jīng)常使用的設備應該降低進購量，而是把剩下的資金用來建設與檢修水廠中那些耗資相對比較大的供水管網(wǎng)，這樣既可以在一定程度上降低企業(yè)發(fā)展成本，還可以有效緩解資金匿乏情況。另一方面，還應該加大投入用來建設基礎設施，生產(chǎn)負責人必須要定期對設備進行維護檢修，以便及時發(fā)展問題并采取有效措施來應對問題，確保設備和儀器等維持在最佳運行狀態(tài)，特別是對于那些關(guān)鍵性的設備，必須要定期實施預防性的機械維護，更換關(guān)鍵零件，而對于非核心設備和零件最好是不好隨意拆卸，這樣可以確保設備運行狀態(tài)良好，同時降低維修費用。比如供水管網(wǎng)，管網(wǎng)漏水是水廠中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，曹成漏水的原因是多方面的，管線腐蝕、塑料管斷裂以及配件閉合不嚴密等，如果漏水量太多便會嚴重影響水廠效益，還造成資源的嚴重浪費。所以為了在最大限度上降低損耗，除了勤查勤檢以外，還需要擴大排查范圍。

4 結(jié)束語

水廠管理以及運行情況好壞直接決定了水廠的經(jīng)營效益，但是就目前情況而言，水廠普遍存在較多的問題，如何應對這些問題以確保水廠的經(jīng)濟效益，同時提升水資源的利用效率，是水廠面臨的關(guān)鍵問題。本文主要針對該問題進行了深入探討，以期能夠提升水廠管理以及運行效率。

[1]吳堅，鞠海.農(nóng)村水廠管理和運行中存在的問題及對策[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理，2011，31（7）：687～689.

[2]袁卓異.淺析水廠自動化中存在的問題及其對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（8）：43～44.

[3]周日輝，江海洋.連云港市農(nóng)村水廠存在問題及管理策略[J].中國初級衛(wèi)生保健，2000，14（8）：56～57.

R123.9

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1004-7344（2016）13-0112-02

2016-4-16

李 英（1984-），女，助理工程師，本科，主要從事水庫管理工作。