馮闖 周履瑩
淺談土建施工質(zhì)量控制
馮闖 周履瑩
隨著我國建筑整體水平的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量及服務(wù)水平也在不斷提高,施工單位既要滿足建筑項(xiàng)目的使用功能,加快施工速度,又要保證工程質(zhì)量。因此如何有效地控制工程質(zhì)量就顯得尤為重要。本文就施工質(zhì)量的一些問題提出自己的一些看法。
建筑工程;質(zhì)量
土建工程施工與一般的產(chǎn)品生產(chǎn)相比有其自身的特殊性與復(fù)雜性,通常工序較復(fù)雜,過程控制的環(huán)節(jié)更多,特別是大型項(xiàng)目中更是如此。目前大多數(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)是基于加工業(yè)而產(chǎn)生并推廣使用的,從而導(dǎo)致部分建筑企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的難度增加。土建施工歸納起來,就是建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、施工裝備、和經(jīng)營管理四個(gè)方面的有機(jī)綜合和運(yùn)用的水平。要達(dá)到現(xiàn)場靈活而不臃腫,進(jìn)度快而不忙亂,場地小而不擁擠,多單位施工而富于節(jié)奏感的目標(biāo)。
工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核,對(duì)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理起著指導(dǎo)作用,是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié),是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項(xiàng)目,必須從各個(gè)方面實(shí)際抓好質(zhì)量關(guān),主要有以下幾方面:
2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度
一般土建工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場化、社會(huì)化,讓更多的單位或個(gè)人參與競爭,這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。
2.2 原材料檢驗(yàn)
土建工程使用的各種原材料必須在施工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證,避免使用不合格的原材料。
2.3 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)
工程設(shè)計(jì)應(yīng)分兩個(gè)階段:①工程建設(shè)前的設(shè)計(jì),這是最關(guān)鍵的。②補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)也很重要,設(shè)計(jì)部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場,與施工單位進(jìn)行勾通交流,隨時(shí)解決工程變更問題,保證工程順利進(jìn)行,使工程具有合理性和實(shí)用性,保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)
施工單位的施工水平、施工素質(zhì),直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對(duì)施工順利完成的保證,好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項(xiàng)目建設(shè)。
2.5 控制好工程進(jìn)度
工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素,合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量,就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量,在充分保證工程質(zhì)量的條件下,合理地安排工程進(jìn)度。
2.6 發(fā)揮監(jiān)理的作用
監(jiān)理工作是工程管理的核心,是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平,有良好的職業(yè)道德,有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督,提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之,工程質(zhì)量是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,涉及到很多方面的因素,要徹底解決工程質(zhì)量問題,必須從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.1 工程實(shí)際監(jiān)督
實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為,因此在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點(diǎn)把好“三關(guān)”,即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);用好“三權(quán)”,即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán);抓好“三重”,即工程建設(shè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位;體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”,即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性,要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中。
工程項(xiàng)目開工前,質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報(bào)的工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù),對(duì)施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實(shí)施的過程中,對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況,質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。通過審查監(jiān)督,使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制度,出了質(zhì)量問題,直接追究責(zé)任人。并對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測,檢驗(yàn)頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。
把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,因此,監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員除了對(duì)施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查,還要對(duì)其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢,著重檢查監(jiān)理審批的開工報(bào)告、工序自檢報(bào)告、中間交工報(bào)告、中間后臺(tái)計(jì)量等資料。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的抽檢,增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢,質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時(shí)安排工地現(xiàn)場抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》,責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對(duì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理,并向有關(guān)部門報(bào)告。在質(zhì)量問題上實(shí)行“三不放過”,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過,沒有整改措施不放過。
總之,質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學(xué)性,必須嚴(yán)格鑒定程序,以數(shù)據(jù)說話,確保鑒定結(jié)果真實(shí)可靠。
3.2 綜合監(jiān)督管理措施
在工程建設(shè)中,人是起主導(dǎo)的作用,是質(zhì)量檢查的直接因素,是工程建設(shè)的主體。因此,建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督就是從管理人員開始,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)要健全崗位責(zé)任制,用制度法規(guī)約束人。
(2)要選擇和培養(yǎng)管理人員。
(3)要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。
以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號(hào),也是監(jiān)督管理的原則,管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作,對(duì)不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)讓施工單位修改方案或停止其施工。
在加強(qiáng)人員管理的同時(shí)還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮效能,這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,是建筑施工管理中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),因此,施工過程中要從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保建設(shè)工程質(zhì)量。作為施工的組織管理者,要通過科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù),從基礎(chǔ)工作做起,注意施工過程中的細(xì)節(jié),加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制,確保國家財(cái)產(chǎn)和人名生命的安全,確保我國建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展。
[1]趙文良.淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息,2009,18.
TU974
A
1004-7344(2016)13-0308-02
2016-4-15
馮 闖(1987-),男,漢族,遼寧蓋縣人,本科,研究方向?yàn)橥聊竟こ?,主要從事監(jiān)理工作。
周履瑩(1987-),女,漢族,遼寧大連人,大專,研究方向?yàn)槭┕す芾?,主要從事監(jiān)理工作。