宋晨

中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司

互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新思考

宋晨

中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，對各個領(lǐng)域作出了巨大的貢獻(xiàn)，為了實現(xiàn)在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的價值意義，應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展要求，提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”的有效應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)管理工作的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，對于企業(yè)發(fā)展的發(fā)展而言是一項重要的社會福利。為此，本文就互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新進(jìn)行了分析與探究。

互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)管理；創(chuàng)新

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為信息化時代發(fā)展的重要產(chǎn)物，成為現(xiàn)代社會發(fā)展進(jìn)程中的一段革命風(fēng)潮，為企業(yè)的發(fā)展帶來了發(fā)展機(jī)遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用到企業(yè)的管理之中，實現(xiàn)了管理的創(chuàng)新性，一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是基于互聯(lián)網(wǎng)而不斷發(fā)展起來的，以互聯(lián)網(wǎng)為重要平臺對生產(chǎn)要素的配置進(jìn)行不斷的優(yōu)化。可見，將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念應(yīng)用到企業(yè)管理之中是一項重大的創(chuàng)新與進(jìn)步。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，主要是通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的重要作用實現(xiàn)對生產(chǎn)要素的合理化配置與集成，并將互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會構(gòu)建聯(lián)系，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的不斷創(chuàng)新，進(jìn)而產(chǎn)生更具個性化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是在現(xiàn)代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下而產(chǎn)生的，是社會發(fā)展的重要產(chǎn)物，將其應(yīng)用到企業(yè)現(xiàn)代化管理之中是正確選擇。2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施，要求以互聯(lián)網(wǎng)為重要平臺與條件，借助現(xiàn)代化通信技術(shù)來豐富課堂教學(xué)，注重互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)的結(jié)合，進(jìn)而實現(xiàn)對新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的探索。

社會的發(fā)展與建設(shè)，主要以服務(wù)客戶為重要前提，對企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展模式進(jìn)行創(chuàng)新，經(jīng)營模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的面對面營銷模式轉(zhuǎn)變成C2B運(yùn)行模式，真正做到了以客戶為核心，對于企業(yè)來說是一項重大的轉(zhuǎn)變，是提升企業(yè)行業(yè)競爭力的有效途徑?，F(xiàn)階段，無論是生產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)還是服裝業(yè)、餐飲業(yè)，淘點(diǎn)的設(shè)置變得愈發(fā)重要，成為現(xiàn)代大眾消費(fèi)的主要模式，符合人們的興趣愛好[2]。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的有效策略

1、及時更新企業(yè)管理理念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)在管理方面應(yīng)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，對企業(yè)的管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念融入其中，在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的過程中應(yīng)時刻秉持著信息化技術(shù)發(fā)展的理念，制定更具規(guī)范性的企業(yè)管理理念，打造更具規(guī)范性的企業(yè)管理模式，為了企業(yè)未來的發(fā)展與進(jìn)步，從顧客的角度予以出發(fā)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工的多元化，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)管理的不斷創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)在日常的營銷管理中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，借助信息化平臺實現(xiàn)與顧客的密切溝通，相較于傳統(tǒng)的營銷模式有了很大的轉(zhuǎn)變[3]。

2、強(qiáng)化管理組織的創(chuàng)新

對于企業(yè)來說，傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔的形態(tài)，階級性較強(qiáng)，信息需要通過層層的遞進(jìn)才能傳遞到一線員工，在溝通與交流上欠缺，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，對企業(yè)的管理組織形式進(jìn)行改革，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺可實現(xiàn)對市場結(jié)構(gòu)與需求的了解，獲得第一手信息，進(jìn)而利于企業(yè)后續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而贏得更多的顧客與消費(fèi)者。若在此狀態(tài)下，還要實施金字塔形式的組織結(jié)構(gòu)模式，應(yīng)根據(jù)市場的需求做好良好的應(yīng)對，對企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，注重管理層次的不斷減少，加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)間的不斷交流與溝通，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。扁平化結(jié)構(gòu)的設(shè)計，可大大實現(xiàn)管理層間的平級交流，消除階級間的不平等情況，促進(jìn)員工與管理層的直接溝通，及時了解來自員工的心聲與創(chuàng)新點(diǎn)，利于員工積極性的不斷提升，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)組織管理創(chuàng)新的目的，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展背景，對企業(yè)未來的發(fā)展具有積極影響。

3、強(qiáng)化管理模式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會，使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了不斷革新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的營銷、生產(chǎn)、配送等多個環(huán)節(jié)，管理技術(shù)得到了不斷的革新，如企業(yè)業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈管理等工作，都可使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善。管理模式的實施，應(yīng)建立企業(yè)的項目管理部門與營銷部門，都是以顧客為導(dǎo)向，以求滿足現(xiàn)代社會對學(xué)生的個性化需求，進(jìn)而提高企業(yè)的服務(wù)水平，進(jìn)而在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)足夠的優(yōu)勢。

4、重視人本理念的融入

對于企業(yè)而言，企業(yè)管理是一項核心工程，其決定著企業(yè)未來的發(fā)展道路與方向，對企業(yè)的發(fā)展意義重大。為了實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新性，應(yīng)強(qiáng)化人本理念的應(yīng)用，強(qiáng)化人本理念與“互聯(lián)網(wǎng)+”的相互融合，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用到企業(yè)的人力資源管理體系之中，采用互聯(lián)網(wǎng)的方式開展人員管理，會大大激發(fā)員工工作的積極性。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理是采用上級管理下級的方式，對員工提出苛刻的要求，對員工提出很是苛刻的要求，讓員工無法感受到企業(yè)管理上的人性化[4]。“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，能讓學(xué)生從中感受到足夠的人本思想，領(lǐng)導(dǎo)與員工可通過QQ、微信等實施溝通與交流，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多體恤與關(guān)心員工，以此來增強(qiáng)員工的歸屬感與幸福感，可拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)間的距離，員工也可將心中的不滿或建議通過網(wǎng)絡(luò)平臺反饋給領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而利于問題的快速解決，營造更為和諧、融洽的企業(yè)環(huán)境。

結(jié)束語

綜上所述，通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”的了解，該種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)已然成為現(xiàn)代社會的一種運(yùn)行模式，受到眾企業(yè)的廣泛關(guān)注，都紛紛投入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之中，市場競爭變得愈發(fā)激烈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)，應(yīng)分別從管理理念、管理模式、以人為本等方面著手，制定更為個性化的企業(yè)管理體系，旨在提高企業(yè)管理水平，以促進(jìn)企業(yè)健康、高效的發(fā)展。

[1]陳怡.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下小微企業(yè)的創(chuàng)新管理模式[J].管理工程師,2015,06∶7-9.

[2]朱佐為.互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,08∶221-222.

[3]王芳.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].品牌, 2015,04∶83-84.

[4]冼燕芳.互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新[J].商,2015,39∶10-11.

宋晨（1985-），男，河北保定人，學(xué)歷：碩士。