李忠臣,崔延兵山東省濰坊商業(yè)學(xué)校
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力評價探討
李忠臣,崔延兵山東省濰坊商業(yè)學(xué)校
由于小微企業(yè)具有規(guī)模小、人數(shù)少、成本低的特點,其發(fā)展非常迅速,但是對自身創(chuàng)業(yè)能力評價不正確是制約小微企業(yè)長久發(fā)展的原因之一。本文簡單敘述創(chuàng)業(yè)能力的概念,分析評價維度,闡述七種創(chuàng)業(yè)能力評價。
小微企業(yè)是我國經(jīng)濟與社會發(fā)展的關(guān)鍵促進因素之一,其引起了人們的廣泛關(guān)注。小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力是小微企業(yè)生存和發(fā)展的核心,科學(xué)評價能力,方可促進其健康發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)能力并沒有統(tǒng)一的界定。有人提出,創(chuàng)業(yè)能力即為人辨別、預(yù)估以及應(yīng)用商業(yè)機會的技能,其為經(jīng)濟組織的關(guān)鍵能力,根據(jù)公司及市場間的關(guān)系改變而改變。采訪中小企業(yè)老板,提出創(chuàng)業(yè)能力關(guān)鍵從6個維度表現(xiàn)出來(機會、概念、戰(zhàn)略、關(guān)系、組織以及承諾勝任力)。相關(guān)專家提出創(chuàng)業(yè)能力涵蓋8個層次的內(nèi)容,主要是機會、承諾、學(xué)習(xí)、概念、組織、關(guān)系、戰(zhàn)略以及情緒因素,此8個層面的因素組成創(chuàng)業(yè)能力的核心內(nèi)容。有學(xué)者提出目前中國家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力涵蓋十一個層面的內(nèi)容,是自主性、資源搜集、自信、尋找機會、整理觀念、領(lǐng)導(dǎo)、自身控制、正確指導(dǎo)、影響他人、善良關(guān)愛和主動探索學(xué)習(xí)[1]。
創(chuàng)業(yè)能力主要為創(chuàng)業(yè)人或創(chuàng)業(yè)組織,對創(chuàng)業(yè)機遇的預(yù)見、掌握、運用的能力,并且是對創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)、綜合、整理能力。而小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,主要為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人或創(chuàng)業(yè)組織,對創(chuàng)業(yè)機會的預(yù)見、掌握、運用能力,并且是對創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)、綜合、整理能力。
創(chuàng)業(yè)能力維度是創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的細分和實施,中西方很多專家展開對創(chuàng)業(yè)能力測量維度的進一步分析。部分專家認(rèn)為關(guān)系能力可以為創(chuàng)業(yè)人提供得到有用訊息的機會,關(guān)系能力同樣能夠在資源稀少的情況下,幫助創(chuàng)業(yè)人尋找到投資機會。部分專家提出創(chuàng)業(yè)應(yīng)尋找機遇,且主動去抓住并實現(xiàn)價值,因此承諾能力以及機會能力為創(chuàng)業(yè)者挑選創(chuàng)業(yè)項目的直接推動力。關(guān)系能力在辨識機遇與承諾時有重要意義,較高的關(guān)系能力可以幫助創(chuàng)業(yè)人分析、把握機遇,幫助其承諾能力的提升。中國學(xué)者結(jié)合豐富分析數(shù)據(jù),整理出創(chuàng)業(yè)能力內(nèi)涵系統(tǒng)大綱,提出創(chuàng)業(yè)能力系統(tǒng)主要涵蓋創(chuàng)業(yè)人特征、機遇辨別能力、思考能力、承諾能力、機遇評價能力、機遇運用能力、關(guān)系能力、戰(zhàn)略能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力[2]。
(一)機遇辨別能力
機遇辨別能力凸顯創(chuàng)業(yè)人對商業(yè)機會的甄別效果。挑選3個測量方向,就可以正確預(yù)知買家沒有得到實現(xiàn)的需要;花費較多時間以及精力去滿足買家的需要;獲取更好的商機。測量結(jié)果可以直觀地判斷出企業(yè)是否具有機遇辨別能力。
(二)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力凸顯創(chuàng)業(yè)人可以提出異于大眾的想法還與市場規(guī)律匹配與否。結(jié)合3個測量方向,即對搜集與聯(lián)想創(chuàng)意感興趣;對開發(fā)創(chuàng)新商品或服務(wù)感興趣;對拓展新市場感興趣;對分析且采用新管理方法感興趣等方面能夠發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新能力效度較優(yōu)。
(三)資源整合能力
創(chuàng)業(yè)過程即為對公司各種資源的再次整合流程,資源整合能力凸顯創(chuàng)業(yè)人領(lǐng)導(dǎo)能力以及組織能力。本文選取3個測量方向,即可以順利化解企業(yè)所需人才問題;可以成功化解企業(yè)所需資金問題;可以滿足企業(yè)技術(shù)需要。以此3個方向為基礎(chǔ),彰顯資源整合能力的意義所在。
(四)戰(zhàn)略能力
戰(zhàn)略能力凸顯創(chuàng)業(yè)人的高瞻遠矚、科學(xué)的預(yù)見能力。結(jié)合行為事件標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,研究創(chuàng)業(yè)人行為,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略能力指標(biāo)。本文選取3個測量方向,即為可以第一時間調(diào)整宗旨與經(jīng)營方向與否;常常再次組合資源滿足當(dāng)前發(fā)展需要;可以規(guī)劃比較合理的發(fā)展戰(zhàn)略與否。在問題中提高戰(zhàn)略能力[3]。
(五)關(guān)系能力
關(guān)系能力展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人和供應(yīng)商、客戶、同行以及政府及民眾等群體的聯(lián)系與密切程度。根據(jù)我國實際情況,整理總結(jié)出4個測量方向,即與政府等相關(guān)部門的關(guān)系;與營銷中介組織的聯(lián)系;與主要公司、人物的關(guān)系;與群眾的關(guān)系。小微企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的和諧關(guān)系。
(六)承諾能力
承諾能力是小微企業(yè)發(fā)展之本,只有良好的承諾能力和信用能力,才可以保證小微企業(yè)平穩(wěn)快速地發(fā)展。根據(jù)3個測量方向,即計劃目標(biāo)并一直堅持直至完成;對工作人員、合作伙伴以及其他個人、組織,以誠相待;主動對抗困境。通過測量,小微企業(yè)承諾能力顯著增強。
(七)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力關(guān)系著小微企業(yè)能否在競爭如此激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,通過測量3個方向,即有能力吸取他人成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn);有能力利用不同形式的學(xué)習(xí),化解自身矛盾;實踐中不斷總結(jié)知識和技能。提高小微企業(yè)自身學(xué)習(xí)能力,不斷更新運營模式,以便更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力是衡量小微企業(yè)生存、發(fā)展的核心變量。隨著各級政府對小微企業(yè)的高度關(guān)注,小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力測量將成為研究的焦點。只有對小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力作出合理評價,才能更好地制定出小微企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)促進其發(fā)展。
[1]謝雅萍,黃美嬌.社會網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)能力——基于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的實證研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2014,2(03):400-409.
[2]劉萬兆,李學(xué)東.小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2014,3(06):22-24.
[3]趙菲.小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)能力評價研究[J].商,2013,9(18):54-55.