濟南國際機場股份有限公司 周同苗
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航站樓商業(yè)業(yè)態(tài)分布對收入的影響
濟南國際機場股份有限公司 周同苗
摘 要:隨著我國航空業(yè)的飛速發(fā)展,非航空性主營業(yè)務(wù)的發(fā)展也越來越重要。而且,隨著人們生活水平的不斷提高,機場聚集了大量的旅客。旅客人數(shù)的不斷增加,不僅給機場帶來了很大的商業(yè)價值,而且還使非航空性主營業(yè)務(wù)的收入越來越高。通過國際航空運輸協(xié)會的調(diào)查我們可以看出,很多旅客都非常愿意在機場內(nèi)部購物或者就餐,這樣可以給機場帶來30%~50%的收入。因此,我國機場未來發(fā)展的趨勢之一就是機場內(nèi)部的商業(yè)化發(fā)展,在航站樓設(shè)計初期,就應(yīng)該將商業(yè)布局理念進行充分考慮,并在可以給機場增加收益的同時也提高機場對旅客的服務(wù)質(zhì)量。本文主要討論如何通過合理的商業(yè)業(yè)態(tài)分布來提高非航空性主營業(yè)務(wù)的收入。
關(guān)鍵詞:航站樓 商業(yè)業(yè)態(tài) 分布 收入 影響
現(xiàn)如今商業(yè)化發(fā)展在機場的未來發(fā)展中占據(jù)著非常重要的作用,然而,航站樓已經(jīng)從傳統(tǒng)的航空性主營業(yè)務(wù),開始逐漸發(fā)展為購物、休閑娛樂、餐飲等服務(wù)的一體化,并可以在旅客出行的過程中,給旅客提供一種舒服的服務(wù)環(huán)境,我們從國外機場的先進經(jīng)驗來看,大多數(shù)機場在政府的大力投資和管理下,已經(jīng)向商業(yè)化的趨勢發(fā)展,這樣不僅可以提高機場的經(jīng)濟利益,而且也還可以提高企業(yè)國際化的水平。所以,本文通過分析合理分布商業(yè)業(yè)態(tài),進而提高機場中的非航空性業(yè)務(wù)的收入。
與國外的先進機場相比,我國的機場過分關(guān)注機場的航空性主營業(yè)務(wù)發(fā)展,在過分重視航空性主營業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中輕視了航空的服務(wù),而對于機場的非航空性業(yè)務(wù)的重視程度不夠高,我國目前多數(shù)機場的商業(yè)化發(fā)展相對較慢,而且有的地方也很落后,嚴(yán)重影響了機場的總體收益。我們借鑒國外機場的先進經(jīng)驗,國外先進機場的收入來源大多是非航行業(yè)務(wù)的收入,一般情況下會占到總收入的50%左右,有的甚至超出了70%,非航行主營業(yè)務(wù)的收入占機場總收入的比重越來越高。而我國卻剛好相反,商業(yè)收入只占到20%~30%左右,非航空性主營業(yè)務(wù)收入更低。因此,如何最大限度地開發(fā)我國機場內(nèi)部商業(yè)化發(fā)展,進而提高機場的經(jīng)濟利益,是我國急需要解決的問題[1]。
到目前為止,對于商業(yè)化的發(fā)展并沒有一個明確的定義,因此,許多航站樓內(nèi)的商店店面在剛開始運營的時候,并沒有科學(xué)合理的規(guī)劃,很難滿足機場內(nèi)部旅客的需求,與國外較為先進的機場相比,我國的機場還存在很大的差距。另外,由于我國航站樓內(nèi)商業(yè)店面所出售的商品品種相對比較單一,無法刺激旅客的購物欲望,而且還存在商業(yè)店面布局混亂,旅客很難找到自己所需要購買商品的店鋪。
“業(yè)態(tài)”一詞最早是從日本傳入到我國,即所謂的消費者在購買商品的時候,都會有一種購物習(xí)慣,進而對這種購物習(xí)慣展開的一種經(jīng)營方式。然而,對于航站樓商業(yè)業(yè)態(tài)而言,是指旅客在機場內(nèi)進行消費的過程中,根據(jù)消費者在對所購買的商品前期定位以及對商業(yè)店面做出科學(xué)合理的規(guī)劃,并建立相應(yīng)的規(guī)模、商業(yè)店面結(jié)構(gòu)等方式的綜合稱謂[2]。
商業(yè)業(yè)態(tài)配比是否合理,將直接影響機場的經(jīng)濟利益,其影響主要有三個方面:其一,科學(xué)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃不僅可以促進機場的商業(yè)活動,進而有效地促進物流、信息流、人流量等的聚集;其二,它可以有效地促進機場及周邊的旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,以便可以更好地為機場旅客提供品種豐富的購物、休閑娛樂、餐飲等各方面的需求,進而更快地提高機場的經(jīng)濟利益;其三,它可以幫助機場進行招商引資拓寬發(fā)展渠道,通過科學(xué)合理的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃,進一步指導(dǎo)機場運營商、管理商等多種投資類型,供他們選擇投資類型,而且需要對每一位投資人做出收益遠(yuǎn)景規(guī)劃,最終提高機場的商業(yè)競爭力[3]。
機場商業(yè)在初期運營的過程中需要對業(yè)態(tài)進行選擇和定位,進一步明確機場需要提供什么類型的服務(wù)以及各種服務(wù)之間的比例關(guān)系等問題。
3.1 面積規(guī)劃和吞吐量
機場航站樓建設(shè)的目的就是為了給出行的旅客提供休息、休閑娛樂、購物等消費的環(huán)境場所,因此,在規(guī)劃商業(yè)店面時,我們應(yīng)該根據(jù)航站樓的實際大小進行合理化的布局,如果航站樓的實際面積比較大,則相對應(yīng)的商業(yè)面積也應(yīng)該比較大。參考IATA手冊可以得出,大規(guī)模機場的商業(yè)面積比例應(yīng)該占到航站樓的8%~12%左右。
機場吞吐量的大小是根據(jù)機場發(fā)送旅客的次數(shù)和飛機在某一時期內(nèi)起降次數(shù),然而,機場吞吐量的大小也將直接影響航站樓商業(yè)店面面積的大小。
3.2 旅客構(gòu)成
旅客作為機場的直接消費人群,不僅所有旅客的各自需求、出行目的地、年齡等都將直接影響著不同的需要比例,從調(diào)查結(jié)果中可以看出,機場出行的旅客大多數(shù)都屬于中青年,基本上都是以辦公或者旅游為目的,消費能力屬于中上等水平。因此,業(yè)態(tài)的分布就應(yīng)該根據(jù)旅客的不同目的、年齡、消費水平等比例進行科學(xué)合理的配置[4]。
3.3 區(qū)位與心理
在航站樓里面的每一個區(qū)域位置,都存在著不同的人流量密度、商業(yè)氛圍等,進而可以不同程度地刺激旅客的購物需求,所以,在航站樓內(nèi)不同區(qū)域的旅客購物需求也是不一樣的。例如,在候機大廳,一般情況下,旅客在辦完登記手續(xù)后,整個人也都會感到比較放松,所以購物欲望會比較強烈,這也是在布局的時候最重要的考慮要素,旅客對休閑類食品、零售類等的需要比較大。
4.1 總體商業(yè)配比分析
機場中商業(yè)密度直接影響著商業(yè)面積的科學(xué)合理分布。而韓國和新加坡機場都屬于國際先進的機場,其商業(yè)密度較大,分別達(dá)到1.24平方米/千人和1.45平方米/千人;而我國的機場商業(yè)密度和國外機場的商業(yè)密度還存在較大的差距,從實際調(diào)查結(jié)果中可以看出,商業(yè)密度在1.0平方米/千人的時候,可以滿足機場旅客的需求,但如果人流量相對比較大的時候,就會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。因此,機場的商業(yè)密度控制在1.0~1.51平方米/千人才可以有效地促進商業(yè)價值的不斷開發(fā)[5]。
4.2 各商業(yè)業(yè)態(tài)配比分析
由于旅客在購物的過程中,所產(chǎn)生的購物消費需求也是不一樣的,如餐飲、休閑小食品等都屬于人們的最基本消費,休閑娛樂、商務(wù)辦公等都屬于高消費層次。所以在商業(yè)業(yè)態(tài)的科學(xué)合理配比需要以旅客的不同需求為主,然后通過對不同旅客的實際需求進行分析,進而制定科學(xué)合理的業(yè)態(tài)比例關(guān)系。例如北京和上海機場的業(yè)態(tài)配比就相對比較合理。
4.3 區(qū)位業(yè)態(tài)配比分析
對于旅客而言,一般都是在辦理完登記手續(xù)之后,心態(tài)比較放松,就會對零食、餐飲等產(chǎn)生興趣,而且這也比較符合人們的心理狀態(tài)。從IATA規(guī)定中可以看出,航站樓內(nèi)的空側(cè)區(qū)面積約占70%~80%,陸側(cè)區(qū)面積占20%~30%。對于我國的機場而言,經(jīng)營的免稅商品比較有限,然而國內(nèi)航線旅客較多,中轉(zhuǎn)旅客較少,但是送行人員比例卻是很高,我們也不能生搬硬套國際先進機場的模式,在隔離區(qū)域內(nèi)側(cè)的商業(yè)配置為70%,隔離區(qū)域的外側(cè)商業(yè)面積為30%左右是不可行的[6]。
5.1 多樣化布局
根據(jù)航站樓的平面布局的實際情況,可以將商業(yè)部分劃分成兩部分:集中式和分散式。由于航站樓內(nèi)的候機大廳、離港大廳等區(qū)域,人流量相對比較大,因此,這些區(qū)域可以更加密集地分布多個商業(yè)店面,如餐飲、咖啡館、休閑等多樣化的商業(yè)功能,通過科學(xué)合理的布局,進而不斷地增加該區(qū)域的商業(yè)氛圍,并最大限度地開發(fā)其商業(yè)價值,然而,由于分散式的布局相對比較簡單靈活,其主要是為旅客提供一些簡單便捷的服務(wù)。
5.2 開放性布局
由于旅客在機場停留的時間相對來說比較短,如何在較短的時間內(nèi)讓旅客產(chǎn)生購物欲望,這在商業(yè)布局中起著非常重要的作用。首先,我們應(yīng)該充分考慮商業(yè)布局在較高的區(qū)域,這樣旅客一進來就可以看到其所在的區(qū)域;其次,商鋪應(yīng)該采用較大面積的玻璃門或者櫥窗展示多種多樣的商品,即使旅客不進來也可以更加直接觀察到所有的特色商品;最后,需要給旅客展示更多的店面,進而提高其非航空性業(yè)務(wù)的收入。
5.3 人性化布局
航站樓內(nèi)的不同區(qū)域中的旅客所產(chǎn)生的情緒和消費需求都是不相同的,而且每個區(qū)域的商業(yè)氛圍也是不一樣的,所以,需要根據(jù)不同的消費心理特點進行合理的布局。
航站樓內(nèi)還需要進行人性化布局,將空間環(huán)境和業(yè)態(tài)布局互相結(jié)合,通過在其中添加一些生態(tài)景觀等,使其商業(yè)店面與自然環(huán)境可以相互融合在一起,這樣,不僅可以使店面得到美化,而且也可以增加一定的趣味性。例如,北京T3航站樓國際區(qū)域?qū)⑽覈诺鋱@林和商業(yè)區(qū)互相結(jié)合,而且商業(yè)布局相對比較靈活,空間變化也比較豐富,所以提高了旅客的購物欲望。然而,航站樓的層次性布局也是十分有必要的,其主要是通過業(yè)態(tài)布局和旅客緊密連接在一起,進而使航站樓在布局商業(yè)店面的時候,可以從不同水平層次和垂直層次上最大限度地利用其空間比例。
總之,在旅客需求不斷變化的情況下以及非航空性業(yè)務(wù)在逐漸追求利益的最大化發(fā)展趨勢下,商業(yè)化的發(fā)展給我國機場未來發(fā)展具有十分重要的作用,而且發(fā)展前景十分良好。但由于我國在開發(fā)的過程中嚴(yán)重缺乏足夠的商業(yè)化開發(fā)經(jīng)驗,而且與國外的先進機場存在較大的差距,因此,就需要我們對機場從業(yè)態(tài)配比和科學(xué)化的商業(yè)布局方面進行深入地分析研究,進而制定出一套科學(xué)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃布局,從而為機場的投資商和運營商提供科學(xué)的前期指導(dǎo),最大限度地發(fā)揮機場內(nèi)部和周邊的商業(yè)價值。
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中圖分類號:F562
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:2096-0298(2016)05(b)-150-02