謝俊中
(國網(wǎng)江西省電力公司鷹潭供電分公司)
淺析供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的合力效能
謝俊中
(國網(wǎng)江西省電力公司鷹潭供電分公司)
文化似流水,思想政治工作和企業(yè)文化是供電企業(yè)的軟實(shí)力,把企業(yè)文化和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來,能夠有效的調(diào)動供電企業(yè)工作人員的創(chuàng)造性、能動性以及積極性,從而促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文結(jié)合供電企業(yè)的實(shí)際情況,以企業(yè)文化和思想政治工作建設(shè)的基本定義出發(fā),詳細(xì)的分析了兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別,從兩者之間存在的主要問題和兩者之間融合共振角度進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
供電企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化;合理效能
電力企業(yè)是維持我國持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展和國際民生的一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。在如今快速發(fā)展的狀況下,電力企業(yè)發(fā)揮著可持續(xù)的、更加安全的、更加清潔的以及更加經(jīng)濟(jì)的電能供應(yīng)義務(wù)職責(zé)。
思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的政治優(yōu)勢與優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)的思想政治工作具有綜合性的特點(diǎn),它所服務(wù)的對象是人與人的思想,實(shí)際上,它是一項關(guān)于如何做人的工作,而且這項工作還需要人去做。在當(dāng)前社會快速發(fā)展的形勢下,供電企業(yè)需要全面進(jìn)行“三集五大”體制建設(shè),還面臨著全面推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”、“兩個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵時期。在這個階段的建設(shè)過程中,一定會面臨著眾多的問題和情況,這會對供電企業(yè)思想政治工作帶來巨大的考驗。為了有效促進(jìn)供電企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,國家電網(wǎng)公司提出了以加強(qiáng)隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及黨的建設(shè)這三個建設(shè)為目標(biāo),以提高電力企業(yè)的軟實(shí)力與凝聚力。
供電企業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)的全部工作人員需要具備的一系列行為方式與價值的總和,它是供電企業(yè)精神與管理哲學(xué)的中心,是調(diào)動企業(yè)工作人員創(chuàng)造性、積極性以及凝聚企業(yè)職工歸屬感的人本管理理論,它是對企業(yè)價值觀的一種體現(xiàn),它會在很大程度上影響著整個企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展運(yùn)勢,是企業(yè)競爭、生存以及發(fā)展的精神支柱,對促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。供電企業(yè)的企業(yè)文化對提高企業(yè)的核心競爭力具有很大的幫助,是企業(yè)軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。以“奉獻(xiàn)、誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”為核心的價值關(guān)的供電企業(yè)文化是統(tǒng)一員工行為規(guī)范、統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)以及統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)秀的企業(yè)文化,為促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實(shí)的文化支持、精神動力以及思想保證。
供電企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)安全、企業(yè)精神以及企業(yè)政治這三個企業(yè)文明建設(shè)的主要組成部分,兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,兩者是相互作用、相互滲透的。在供電企業(yè)當(dāng)中,兩者既有重合又有角差,但不能互相取代的,兩者必須有機(jī)融合。
兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在:①兩者所屬的范疇不同。供電企業(yè)的思想政治工作是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)和其它一切工作的領(lǐng)航者,它可有效的說服、提高以及改變?nèi)说乃枷胝嗡刭|(zhì),包含在政治范疇之內(nèi)。而供電企業(yè)的企業(yè)文化屬于企業(yè)的管理范疇。②兩者的適用范圍不同。供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化是供電企業(yè)制定的關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的一種文化愿景。但是,從廣義上講,企業(yè)的思想政治工作在所有的企業(yè)中都適用。
兩者之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在:①所服務(wù)的工作對象一致。企業(yè)文化的特點(diǎn)是以人為本,而企業(yè)的思想政治工作也是在以人為本這個前提下展開工作的。②兩者的研究領(lǐng)域是一致的。兩者都屬于企業(yè)的上層建筑,是對人的思想理念與思想意識的一種滲透,對改變和梳理供電企業(yè)工作人員的人生觀、世界觀和價值觀具有重要意義。
所以,供電企業(yè)的企業(yè)文化能夠有效的發(fā)揮企業(yè)思想政治教育功能,而企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)有力的保障。
3.1 思想政治工作的內(nèi)容與形式單一
目前,大部分供電企業(yè)的思想政治工作的內(nèi)容與形式都比較單一,存在著“單純說教”和“空頭政治”現(xiàn)象。很多供電企業(yè)除了每年組織的例行的企業(yè)思想政治工作會議,平時很少有針對性的思想政治工作,還沒有建立常態(tài)的體制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的滲透性和領(lǐng)悟力還不是很高。尤其是在如今供電企業(yè)面臨著重大改革的新情況下,企業(yè)工作人員的思想動態(tài)還不是十分的穩(wěn)定,企業(yè)中出現(xiàn)的新問題與新情況不能得到及時有效的解決,使得企業(yè)的思想政治工作的凝聚與導(dǎo)向作用不能充分的發(fā)揮出來。
3.2 企業(yè)的文化建設(shè)還未得到全面落實(shí)
目前,供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)在縣級以下的供電部門還沒有得到全面落實(shí),存在死角,部分企業(yè)文化只限制在文體活動與文化展板當(dāng)中,并沒有將企業(yè)的“五統(tǒng)一”文化的精神進(jìn)行很好的貫徹實(shí)施。
3.3 兩者的融合度不高
目前,盡管很多縣級以上的供電企業(yè)加強(qiáng)了對自身企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,也做出了卓有成效的工作。然而,在對企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的過程中,很多的供電企業(yè)是將兩者分開進(jìn)行的,并沒有對兩者進(jìn)行有效的融合,這就使得供電企業(yè)的企業(yè)文化和思想政治工作不能充分的發(fā)揮其作用,不能有效的促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
4.1 創(chuàng)新載體與方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化對思想政治工作的有效補(bǔ)充
將企業(yè)文化作為載體,能夠有機(jī)的將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、企業(yè)的精神文明建設(shè)、思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來,為新環(huán)境下企業(yè)的思想政治工作提供強(qiáng)有力的載體補(bǔ)充。在促進(jìn)企業(yè)文化貫徹落實(shí)的過程當(dāng)中,企業(yè)員工會對企業(yè)文化的內(nèi)涵形成更加深入的理解,會實(shí)現(xiàn)用思想約束行為、用理念指導(dǎo)行動,形成同向力和黨政人員的企業(yè)協(xié)力,使得企業(yè)的思想政治工作充分的發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4.2 促進(jìn)改革與創(chuàng)新,確保思想政治工作成為企業(yè)文化建設(shè)的有力武器
思想政治工作的基本原則是理論聯(lián)系實(shí)際、依靠群眾、解決實(shí)際問題。為促進(jìn)企業(yè)文化作用的充分發(fā)揮,一定要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展的實(shí)踐予以進(jìn)行,要緊緊圍繞企業(yè)的管理創(chuàng)新與企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新進(jìn)行,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有效的貫徹落實(shí)思想政治工作。
4.3 通過建立“三化”機(jī)制,確保思想政治工作成為推動員工執(zhí)行的驅(qū)動力
①內(nèi)化于心,將企業(yè)文化和思想政治工作有機(jī)地融合起來,將企業(yè)員工的共同認(rèn)識轉(zhuǎn)化為心里認(rèn)識,構(gòu)成自覺行為習(xí)慣和群體心里定勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的思想行動統(tǒng)一和思想道德統(tǒng)一。②固化于制。把供電企業(yè)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化和“三集五大”的體制建設(shè)固定下來,并監(jiān)督其貫徹實(shí)施,保證企業(yè)工作人員不僅僅在制度上有規(guī)范,還確保其在思想上有導(dǎo)向,并促進(jìn)員工將其應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中。③外化于行。通過“道德模范評選”、“最美國網(wǎng)人”等一系列活動,將員工的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動,通過榜樣的力量激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
總而言之,供電企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化是相互促進(jìn)、相輔相成的,兩者之間既有區(qū)別,又有聯(lián)系。供電企業(yè)的相關(guān)人員需要找準(zhǔn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合,確保兩者作用的充分發(fā)揮,以形成強(qiáng)有力的凝聚力與向心力,有效地激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性,從而促進(jìn)供電企業(yè)的快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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1004-7344(2016)04-0001-02
2016-1-20