宋玉冰日照港股份有限公司動(dòng)力通信分公司

淺談新形勢(shì)下服務(wù)保障單位勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新與發(fā)展

宋玉冰
日照港股份有限公司動(dòng)力通信分公司

在中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”的大環(huán)境下，港口發(fā)展也進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新常態(tài)”，本文就港口服務(wù)保障單位如何在新常態(tài)下通過勞動(dòng)競(jìng)賽助推公司發(fā)展和職工成長做了實(shí)際探索，提出了四項(xiàng)創(chuàng)新做法，在人才隊(duì)伍專業(yè)化、保障能力現(xiàn)代化和創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化方面取得了成效。

勞動(dòng)競(jìng)賽；技術(shù)比賽；雙增雙節(jié)；創(chuàng)新工作室

我單位主要擔(dān)負(fù)著本集團(tuán)電、水、熱和通信四大系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、安裝、服務(wù)等工作，是港口業(yè)務(wù)板塊4個(gè)專業(yè)性服務(wù)公司之一。如何圍繞管理、效益、安全、技術(shù)、環(huán)保和服務(wù)等方面開展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是公司工會(huì)不斷探索研究的課題。

一、創(chuàng)新開展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要做法

四項(xiàng)舉措為競(jìng)賽保駕護(hù)航。一是定目標(biāo)、定方案。在總結(jié)“十一五”“比技術(shù)比絕活比貢獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上確定了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，保動(dòng)通保發(fā)展保和諧”“十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，并根據(jù)情況制定每年的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，指導(dǎo)全年的競(jìng)賽活動(dòng)。二是建網(wǎng)絡(luò)、建機(jī)構(gòu)。建立“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)?？v向由公司、站隊(duì)、班組三級(jí)組成勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，橫向由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室組成專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，形成齊抓共管的格局。三是常宣講、常交流。通過會(huì)議、專題培訓(xùn)、媒體宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)競(jìng)賽宣傳，營造濃厚氛圍。四是重過程、重成效。將勞動(dòng)競(jìng)賽情況納入各單位目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行月度考核，在基層單位的定期檢查中予以督促和指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝單位、個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并與評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)掛鉤，以此激勵(lì)單位和員工的自主競(jìng)賽活力。

四項(xiàng)重點(diǎn)競(jìng)賽賦予新內(nèi)涵。一是圍繞提高公司效益開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。從2014年開展了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，各基層單位積極挖潛增效，全員廣泛參與，從開源、節(jié)流兩方面入手。生產(chǎn)保障單位在保證好水、電、熱、通信系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行的同時(shí)，積極搞好設(shè)備代維、電氣試驗(yàn)、業(yè)擴(kuò)搶修等延伸服務(wù)；多元經(jīng)營單位努力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)，積極創(chuàng)收增效。經(jīng)過全體員工的共同努力，公司拓展了新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目、新市場(chǎng)，可變成本費(fèi)用明顯下降，有力保證了公司年度利潤目標(biāo)的順利完成。公司對(duì)在增產(chǎn)、增收、節(jié)約和節(jié)支方面做出成效的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，有力保證了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的實(shí)效性和持續(xù)性。

二是圍繞提高職工崗位技能開展技術(shù)比賽。五年來，公司積極自主承辦技術(shù)比賽，平均每年舉行18個(gè)項(xiàng)目，參賽總?cè)藬?shù)達(dá)1367人次。參賽工種既涵蓋運(yùn)行電工、維修電工、司爐工等主業(yè)的工種，也包括物資材料員、駕駛員等工種，要求45歲以下的員工全部參賽；另外積極承辦集團(tuán)級(jí)比賽4項(xiàng)7次、市級(jí)比賽1項(xiàng)，還組織職工參加集團(tuán)、日照市及山東省的比賽，鍛造了技術(shù)工人隊(duì)伍。

三是圍繞提升創(chuàng)新水平開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。2012年成立公司“首席技師創(chuàng)新工作室”，形成“1拖5”的創(chuàng)建模式，并以此為載體發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，開展“師帶徒”、職工培訓(xùn)、科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。五年來，技術(shù)創(chuàng)新卓有成效，獲得了2項(xiàng)國家專利，6項(xiàng)省部級(jí)以上成果，35項(xiàng)“日照市職工優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果”，完成公司創(chuàng)新課題40余項(xiàng)，形成故障案例集1冊(cè)。“日照市突出貢獻(xiàn)技師”“日照港首席技師”稱號(hào)的各1人，“日照港優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干”4人。

四是圍繞安全生產(chǎn)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，與技術(shù)部門、安全部門協(xié)同開展了“設(shè)備管理月”“安全生產(chǎn)月”、安全隱患“隨手拍”、“安全·發(fā)展——工會(huì)在行動(dòng)”和“同查隱患、共享安全、促進(jìn)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平。公司有2個(gè)班組榮獲全國水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組、2個(gè)班組榮獲市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要成效

近年來，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽融入生產(chǎn)建設(shè)、管理效益、技術(shù)革新、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、爭(zhēng)創(chuàng)品牌等方面，做了大量富有成效的工作，有效激發(fā)了公司創(chuàng)新活力，促進(jìn)了公司健康和諧持續(xù)發(fā)展，先后榮獲集團(tuán)公司平安港口建設(shè)先進(jìn)單位、山東省設(shè)備管理先進(jìn)單位和山東省質(zhì)量管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

1.人才隊(duì)伍更加專業(yè)化。近幾年，“十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽更注重實(shí)際應(yīng)用，如電力調(diào)度、手指口述、供電計(jì)量等比賽，對(duì)職工崗位技能操作規(guī)范提出了更高要求，維修電工、電焊工等比賽拓寬考核范圍，要求職工專業(yè)學(xué)習(xí)涉獵更廣，通過比賽使公司廣大職工的職業(yè)素質(zhì)得到普遍提高，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和技能標(biāo)兵，其中被授予集團(tuán)“十佳技能標(biāo)兵”及“青年崗位能手”稱號(hào)的9人、5人次被授予日照市“青年崗位能手”、1人被授予日照市“優(yōu)秀青工”、3人被授予日照市“技術(shù)能手”、3人被授予日照市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。目前，公司已擁有技術(shù)工人100多名，其中，高級(jí)技師4名，技師25名，中、高級(jí)工85名，建立起一支以中、高級(jí)工為主體、技師為骨干的更加專業(yè)化的技術(shù)工人隊(duì)伍。

2.主業(yè)保障更加現(xiàn)代化。通過各類創(chuàng)新活動(dòng)，公司主業(yè)在信息化方面不斷努力，建立了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供電、蒸汽計(jì)量的遠(yuǎn)程抄表、數(shù)據(jù)分析、費(fèi)用計(jì)算等功能；建立了電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，無線數(shù)字通信調(diào)度系統(tǒng)和供水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)港區(qū)變電站遙信、遙測(cè)、遙控、遙調(diào)功能，為集團(tuán)公司提供高效、順暢的服務(wù)提供了有力保障。

3.創(chuàng)新活動(dòng)更加常態(tài)化。勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊抓住公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)、職工合理化建議年和主題合理化建議活動(dòng)，并依托首席技師創(chuàng)新工作室開展了多樣化的群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)和QC攻關(guān)活動(dòng)，實(shí)施“雙增雙節(jié)”項(xiàng)目50余個(gè)，共收集合理化建議3000余條，有5項(xiàng)QC成果活動(dòng)省部級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)，35項(xiàng)市級(jí)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，有力促進(jìn)了公司技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

總之，創(chuàng)新和深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在公司發(fā)展中有著不可替代的作用，只有在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，才能不斷拓展勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和領(lǐng)域。