陸燕

（國(guó)網(wǎng)廣元供電公司四川省廣元市628000）

芻議社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值

陸燕

（國(guó)網(wǎng)廣元供電公司四川省廣元市628000）

我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高，促使人才需求量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。而企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)加強(qiáng)人力資源的管理，并利用社會(huì)保險(xiǎn)的繳納等方式，使員工可以長(zhǎng)期工作于企業(yè)。除此之外這種方式還能充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情，真正投入工作中，起到有效的激勵(lì)效果，從而吸引更多社會(huì)綜合型人才?；诖?，本文主要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)闡述，為人力資源的管理工作提供有力幫助。

社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；應(yīng)用價(jià)值

如今在企業(yè)人力資源的管理工作中，為了吸引更多人才的加入，企業(yè)可以選擇升職和加薪等方式。另外也可以通過(guò)相關(guān)員工福利，留住更多人才，以上措施在企業(yè)人力資源管理中，具有重要意義，同時(shí)起到一定的促進(jìn)作用。而在員工福利中，社會(huì)保險(xiǎn)屬于最常見的一種員工福利，但是在應(yīng)用中還存在許多不足之處，需要對(duì)其進(jìn)行有效調(diào)整，意在促進(jìn)企業(yè)與員工之間和諧相處。

1 人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 管理戰(zhàn)略方面

我國(guó)多數(shù)企業(yè)在開展日常管理工作時(shí)，沒(méi)有從實(shí)際角度出發(fā)，忽略了社會(huì)保險(xiǎn)所具有的作用，并且在管理方式上，一直是按部就班于西方國(guó)家，最終影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)。另外，企業(yè)管理人員若是沒(méi)有正確樹立價(jià)值觀，只關(guān)注于眼前利益，并未對(duì)企業(yè)今后發(fā)展進(jìn)行深入分析，最終造成人力資源普遍存在缺少“人本觀念”的情況[1]。

1.2 管理人員自身素質(zhì)較低

在企業(yè)人力資源的管理工作中，只有聘請(qǐng)高專業(yè)和高能力的人才，并合理應(yīng)用保險(xiǎn)制度，才能保證社會(huì)保險(xiǎn)真正發(fā)揮自身價(jià)值。可是，當(dāng)前企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的作用，企業(yè)內(nèi)部更是缺少專業(yè)的管理人才，使社會(huì)保險(xiǎn)的應(yīng)用受到嚴(yán)重阻礙。

1.3 缺乏完善的計(jì)劃體系

在人力資源管理中，只有完善的管理框架，保證其具有一定的科學(xué)性，同時(shí)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行完善，確保員工在生活方面得到有力幫助。但多數(shù)企業(yè)內(nèi)部忽略了計(jì)劃體系的重要性，缺少完善保險(xiǎn)計(jì)劃，嚴(yán)重阻礙了人力資源管理的順利開展。

2 人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)的有效措施

2.1 打造良好工作環(huán)境

在人力資源部門中，應(yīng)加大社會(huì)保險(xiǎn)宣傳力度，并通過(guò)多種宣傳渠道，促使企業(yè)和相關(guān)部門全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)，在加深認(rèn)識(shí)程度基礎(chǔ)上，把社會(huì)保險(xiǎn)等法律和員工利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，確保員工在工作中占據(jù)重要地位，加強(qiáng)員工重視度以及參與度。而企業(yè)還應(yīng)進(jìn)步一步的向員工講解社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)制度，使社會(huì)保險(xiǎn)真正落實(shí)到實(shí)際。除此之外，企業(yè)應(yīng)為員工繳納五險(xiǎn)一金，為人力資源開展管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，屬于提高管理水平關(guān)鍵所在，同時(shí)還能為企業(yè)發(fā)展留住更多的有用人才[2]。

2.2 加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作質(zhì)量

在人才需求量不斷增加的背景下，各企業(yè)為吸引人才的加入，選擇不同保險(xiǎn)措施給予員工福利，例如：企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯發(fā)展等，通過(guò)這些方式，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，屬于員工的另一種激勵(lì)方式。除此之外人力資源的相關(guān)管理部門也可以選擇其他方式，如個(gè)人勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行結(jié)合的形式，并充分考慮各行業(yè)與職業(yè)等薪資水平，選擇適合福利計(jì)劃，使其更具吸引力，在此方式下，對(duì)員工工作進(jìn)行有效激勵(lì)。

2.3 提高整體社會(huì)服務(wù)質(zhì)量

各企業(yè)需結(jié)合自身情況，合理制定企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展制度，堅(jiān)持遵守“以人為本”發(fā)展原則，幫助企工作人員不斷加強(qiáng)自身專業(yè)能力，從而提高工作效率。在保險(xiǎn)制度應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)勞動(dòng)合同中具體內(nèi)容和手續(xù)進(jìn)行有效優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)有依可循的目的。在保險(xiǎn)制度具體實(shí)施中，工作人員應(yīng)堅(jiān)持遵守“公平和公正”，做到“人人平等”。而人員的分配，應(yīng)具有一定的科學(xué)性，同時(shí)以統(tǒng)一管理為原則，對(duì)保險(xiǎn)金結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算。

2.4 提高企業(yè)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)注度

企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)的背景下，進(jìn)行長(zhǎng)久性發(fā)展，應(yīng)對(duì)自身的企業(yè)形象進(jìn)行完美詮釋，并以此為基礎(chǔ)，在人力資源管理工作中，強(qiáng)化員工自主承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，為有效地解決員工的“后顧之憂”，企業(yè)可為員工繳納部分保險(xiǎn)金，通過(guò)對(duì)員工自身行為的尊重，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的原則，滿足員工對(duì)工作的需求。只有利用這種方式，才能吸引更多優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。另外，員工通過(guò)為企業(yè)的長(zhǎng)期奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中具有一定的促進(jìn)作用[3]。

3 人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)所具有的價(jià)值

3.1 穩(wěn)定作用

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，人力資源管理是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的關(guān)鍵手段，一般來(lái)講，企業(yè)具備足夠穩(wěn)定的資源團(tuán)隊(duì)，能促使企業(yè)長(zhǎng)期處于經(jīng)濟(jì)利益不斷上升的趨勢(shì)。而企業(yè)定期為員工發(fā)放福利待遇，可以吸收更多人才加入該企業(yè)中，屬于企業(yè)提高自身利益的關(guān)鍵所在。企業(yè)發(fā)展中應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展，對(duì)自身情況進(jìn)行不斷研究，避免人才不斷出現(xiàn)缺少現(xiàn)象，最終影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。所以，企業(yè)應(yīng)向員工定期開展相關(guān)福利待遇，吸引更多高素質(zhì)人才。

3.2 提效價(jià)值

關(guān)于員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納問(wèn)題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工效益之間相互重疊的關(guān)鍵，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)員工工作環(huán)境的歸屬感，可在提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納的同時(shí)，為員工增加年終獎(jiǎng)金和績(jī)效工作的方式，在全面滿足員工需求的過(guò)程中，讓員工能夠努力地做好自身的本職工作。針對(duì)該種現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)管理階層而言，應(yīng)從自身發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段資金動(dòng)態(tài)以及資金現(xiàn)狀，對(duì)員工社會(huì)保險(xiǎn)資金基數(shù)進(jìn)行合理規(guī)劃，在提高員工福利的同時(shí)，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外，企業(yè)管理人員可為員工制定預(yù)期的工作目標(biāo)，對(duì)于能夠按時(shí)完成或超額度完成的員工，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未能及時(shí)完成的員工，可采取一定的懲罰制度，利用這種方式，進(jìn)而提高員工工作效率與質(zhì)量[4]。

3.3 激勵(lì)價(jià)值

社會(huì)保險(xiǎn)從某種角度進(jìn)行分析，屬于提高企業(yè)員工福利待遇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用人力資源管理工作中科學(xué)模式的構(gòu)建，將員工的利益放于企業(yè)發(fā)展的首位，在滿足員工基本利益的前提下，員工才能更好地為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展和員工工作態(tài)度之間有著密切的聯(lián)系，促進(jìn)員工工作積極性，也是企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分。與此同時(shí)，企業(yè)在與員工簽訂勞務(wù)合同中，可采用年限控制的方式，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)以及發(fā)放各種員工福利，從而才能在最大程度激發(fā)員工的工作態(tài)度。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和人力資源管理的分析得出，因各種因素的影響，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)并沒(méi)有真正貫徹于企業(yè)中，尤其是私營(yíng)企業(yè)等，這種現(xiàn)象的存在給企業(yè)帶來(lái)一定的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此，各企業(yè)應(yīng)真正掌握社會(huì)保險(xiǎn)所具有的價(jià)值，并且正確將其應(yīng)用于人力資源管理。從法律方面來(lái)講，社會(huì)保險(xiǎn)能確保企業(yè)勞動(dòng)者擁有相應(yīng)的自身利益，而從人力資源管理方面來(lái)講，有效減少企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，為發(fā)展起到有效促進(jìn)作用。

[1]陳璇.社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].全國(guó)商情·理論研究，2016（1）：46～47.

[2]陳秋會(huì).企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于人力資源管理的積極意義探微[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014（20）：139.

[3]王霞.社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題及有效解決策略[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究，2014（9）：12～13.

[4]李桂玲.中小企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用分析[J].人力資源管理，2016（2）：178～179.

F272.92

A

1004-7344（2016）30-0011-02

2016-10-14

陸燕（1982-），女，四川廣元人，經(jīng)濟(jì)師，本科，從事人力資源管理工作。