截至2015年,云南省植膠面積達856萬畝(開割面積約421萬畝),產量已占中國天然橡膠產量的50%以上,云南農墾集團作為云南省橡膠產業(yè)鏈最完整的國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)功不可沒。自2014年8月云南農墾集團與農墾總局政企分開以來,云南農墾集團已成為完全市場化的經營主體,屬于云南省國資委監(jiān)管的國有大型企業(yè)集團。天然橡膠產業(yè)是云南農墾集團核心業(yè)務板塊,現有天然橡膠種植面積38萬畝,8個從事天然橡膠種植加工企業(yè),分別是西雙版納景陽橡膠有限責任公司,云南農墾普洱云象、紅河云象橡膠有限公司,云南農墾集團江城、西盟、孟連、金平橡膠有限責任公司,以及位于老撾的老撾云橡橡膠有限公司。集團形成了橡膠種業(yè)、種植、生產、產品質量檢驗、銷售和倉儲物流的全產業(yè)鏈格局。云南農墾集團現有橡膠初加工廠33座,年干膠產能35萬噸,2015年云南農墾集團共計生產加工天然橡膠17.42萬噸,占云南省天然橡膠總產量44.36萬噸的39.3%,主要生產標準膠(SCRWF、SCR5、SCR10、SCR20)、煙膠片(RSS1、RSS2)、子午胎膠、高氨濃縮乳膠(CNR)、膠清膠(SCRG)等產品,云南農墾集團擁有“云象”“金鳳”和“云膠”3個品牌,其中“云象”“金風”兩個品牌是上海期貨交易所可交割品牌,具有很高的品牌價值。
在激情燃燒的歲月,云南農墾人創(chuàng)造了在熱帶北緣高海拔傳統(tǒng)禁區(qū)種植天然橡膠的輝煌成就,為國家戰(zhàn)略物資供應、屯墾戍邊維護邊疆穩(wěn)定作出了不可磨滅的貢獻。在60多年的發(fā)展歷程中,云南農墾集團著力打造完整產業(yè)鏈。在滇南、滇西南等地大力發(fā)展橡膠種植業(yè),同時推進橡膠生產,以橡膠林木資產職工家庭承包經營,實施種植統(tǒng)一規(guī)劃、技術統(tǒng)一規(guī)范、質量統(tǒng)一標準、病蟲害統(tǒng)一防治、原材料統(tǒng)一收購、加工銷售統(tǒng)一品牌的運作機制和生產經營體系,創(chuàng)造了一整套適合云南植膠自然環(huán)境特點的、以環(huán)境—品種—措施“三對口”為核心內容的熱帶北緣高海拔山地橡膠樹抗寒高產綜合栽培技術,植膠技術成熟先進,單位面積產量1994年以來實現了連續(xù)多年畝產超過100公斤,單產高于國內主要植膠地區(qū)海南省32%、廣東省59%,達到世界先進水平。依托組織、規(guī)模、科技、資源、人員的突出優(yōu)勢,堅持和發(fā)展具有自身特色的橡膠樹抗寒高產綜合栽培技術體系,在品系選育、扶優(yōu)管理、割制改革等多個領域不斷探索創(chuàng)新,取得了顯著成效。云南農墾在天然橡膠種植領域具備獲得高產的植膠環(huán)境條件,云南植膠區(qū)地處內陸,無臺風影響,土壤深厚肥沃,且光、熱、水條件季節(jié)性配合適宜,有效性高,這些都是云南植膠自然環(huán)境條件的獨特之處,優(yōu)于國內其它植膠省區(qū)的顯著特點,是中國難得的植膠寶地。在加工環(huán)節(jié)實現生產規(guī)模化、產業(yè)化、做大做強橡膠產業(yè),提升產品質量,減少環(huán)境污染,云南農墾集團在原制膠廠基礎上,對加工廠進行改建、擴建或整合,一批規(guī)?;a的現代橡膠加工廠拔地而起,改變了原來點多面廣的局面。同時,在鏈條末端做好營銷服務業(yè)務,秉承“公開、公平、公正”的交易原則,云南農墾集團天然橡膠產品全部通過“云南農墾電子商務交易中心”全遠程網絡化交易的橡膠現貨競價交易平臺進行銷售。根據交易規(guī)則,產品通過互聯網向客戶公開進行掛單銷售,經網上競價,發(fā)現和確定成交價格后,下單簽署交易合同。該交易價格是國內天然橡膠現貨最權威的市場價格。自1992年交易中心成立以來,共計上網銷售天然橡膠160多萬噸,實現銷售收入280多億元。
面對當下的國際天然橡膠行情,尋求突破,首先就要找準問題的關鍵。云南農墾集團有限責任公司總經理遲中華表示,隨著國家經濟社會快速發(fā)展和對農墾的新定位,云南當前橡膠產業(yè)的發(fā)展水平離可持續(xù)健康發(fā)展要求還有很大差距。產業(yè)基地分散,管理粗糙,精深加工水平較弱,一、二、三產業(yè)融合發(fā)展力度不夠,核心價值被低估,本土企業(yè)實力不強,諸多因素嚴重制約了云南橡膠產業(yè)的發(fā)展。他認為,在云南省推進跨越發(fā)展的進程中,云南橡膠產業(yè)迎來了極為難得的歷史性機遇。隨著國家“一帶一路”、長江經濟帶等戰(zhàn)略的實施,云南橡膠產業(yè)可以充分發(fā)揮資源、區(qū)位等優(yōu)勢,推動資源整合優(yōu)化,提升開放合作水平,加快走出去步伐,延伸產業(yè)鏈與價值鏈,做強做大天然橡膠產業(yè)有得天獨厚的條件。
在中國天然橡膠的集中產區(qū),天然橡膠產業(yè)已經成為幫助農民和農場膠農脫貧的支柱型產業(yè),產區(qū)平均經濟收入的80%—90%來源于天然橡膠產業(yè)。同時,中國天然橡膠的集中產區(qū)覆蓋了大量少數民族地區(qū)、邊疆地區(qū)及西南山區(qū),除對老少邊窮地區(qū)脫貧致富、增強民族團結起到了巨大推動作用外,同時也吸納了大量的社會勞動力,為維護社會穩(wěn)定作出了重大貢獻。為進一步做大做強天然橡膠產業(yè),云南農墾集團將著力整合資源,從國內外分別引入戰(zhàn)略合作伙伴,分別組建合資公司,整合國內外天然橡膠產業(yè)資源。整合集團內外營銷資源,搭建統(tǒng)一營銷平臺,鞏固和拓展營銷渠道,開展大額貿易,不斷創(chuàng)新營銷模式,梳理與整合集團內品牌資源,打造集團強勢品牌。并繼續(xù)延伸產業(yè)鏈,整合集團內外科研力量,搭建科技研發(fā)平臺,拓展現有深加工產品線,適時通過與知名橡膠制品企業(yè)合作擴大天然橡膠深加工產業(yè)規(guī)模,開發(fā)終端市場客戶,重點拓展國內外知名輪胎制造企業(yè)或知名橡膠制品企業(yè)。在資本運作方面,實現國內外天然橡膠合資公司分別上市,通過資本運作手段整合國內外天然橡膠產業(yè)資源。產業(yè)布局也將由原來以國內市場為主,向國內、國際并重轉變,加大海外天然橡膠加工布局、膠林資源的掌控,海外業(yè)務布局、國際市場拓展力度。