蒙牛乳業(yè)集團(tuán)不算高危企業(yè)，但是他們比很多高危企業(yè)在安全管理上做得更加到位。

首先，樹立了可持續(xù)的企業(yè)員工都認(rèn)可的價(jià)值觀和安全理念。在 “每一天每一刻，為更多人帶來點(diǎn)滴幸?！焙诵膬r(jià)值觀的引領(lǐng)下，蒙牛逐漸形成了以責(zé)任和承諾為核心的安全理念：一切事故均可以預(yù)防或避免，強(qiáng)調(diào)事故預(yù)防是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。各級(jí)管理者對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)各級(jí)管理者守土有責(zé)、共同承擔(dān)安全管理責(zé)任。安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心價(jià)值，強(qiáng)調(diào)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是我們的員工，保障員工的安全和健康是企業(yè)核心責(zé)任。安全無小事、安全是我的事、安全是要負(fù)責(zé)任的事，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)人人有責(zé)。近期，國(guó)家安全監(jiān)管總局、中共中央宣傳部等八部委《關(guān)于加強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的意見》中，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)做好安全發(fā)展觀念的宣傳教育。要使企業(yè)將安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，蒙牛走在了前邊。

其次，蒙牛的安全管理模式中的支持保障體系，是安全生產(chǎn)管理得以開展的強(qiáng)有力支撐。組織保障，對(duì)安全管理人員的配備設(shè)置作出要求，各管理系統(tǒng)、中心、生產(chǎn)單位配備專（兼）職安全管理員、職業(yè)健康專員，對(duì)于存在運(yùn)營(yíng)實(shí)體的各生產(chǎn)單位全部配備了安全管理員，全面負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理工作。資金投入，蒙牛集團(tuán)56家工廠，每個(gè)工廠都要上報(bào)安全投入預(yù)算進(jìn)行審核，由健康安全環(huán)保中心監(jiān)控安全投入是否到位，是否達(dá)到年初規(guī)劃目標(biāo)。制度保障，蒙牛制定了一系列的安全管理制度，保障安全生產(chǎn)合規(guī)對(duì)標(biāo)。設(shè)備設(shè)施管理，蒙牛提出“五定”：定點(diǎn)，設(shè)定檢查部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；定法，設(shè)定檢查方法；定標(biāo)，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)；定期，設(shè)定檢查周期；定人，確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰實(shí)施。

第三，蒙牛的控制改善體系，在生產(chǎn)中注重控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行關(guān)鍵崗位日檢索，重點(diǎn)區(qū)域日檢索，管理層檢索，專業(yè)檢索，反驗(yàn)證檢索安全五級(jí)檢索制度，通過對(duì)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作環(huán)節(jié)檢選出關(guān)鍵控制點(diǎn)，規(guī)定預(yù)防措施和操作流程，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

第四，蒙牛的評(píng)估驗(yàn)證體系，通過現(xiàn)場(chǎng)觀察和后期追蹤來驗(yàn)證安全隱患的改進(jìn)效果。隱患問題整改和治理結(jié)束后，對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估，評(píng)估改進(jìn)有沒有效果，新增設(shè)備有沒有隱患，經(jīng)過反復(fù)推敲和驗(yàn)證。整改和治理合格之后才能投入正常生產(chǎn)或使用。

國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室近期發(fā)布的《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》提出，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前辨識(shí)預(yù)判崗位、企業(yè)、區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，通過實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)過程管控，通過構(gòu)建隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，防患于未然。

蒙牛的安全環(huán)保管理模式，從組織保障、資金投入、法規(guī)制度，再到檢查審核、監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析，至持續(xù)改善形成一個(gè)閉環(huán)，抓住了關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在有效地防控了各類安全風(fēng)險(xiǎn)。作為非高危企業(yè)的蒙牛，發(fā)揮首創(chuàng)精神，用17年的實(shí)踐筑牢了安全管理的基礎(chǔ)，不僅為廣大工貿(mào)企業(yè)，也為我國(guó)許多高危企業(yè)標(biāo)本兼治遏制重特大事故，樹立了典范。向蒙牛那樣做，安全生產(chǎn)工作一定能做好。