“隱患排查忌‘運(yùn)動(dòng)式宜‘長(zhǎng)效制，閉環(huán)管理才能治本。”

——隱患排查是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中不可或缺的主要形式之一。但有的企業(yè)僅把隱患排查當(dāng)作一項(xiàng)走過(guò)場(chǎng)的“運(yùn)動(dòng)”而已。其實(shí)，對(duì)于杜絕隱患而言，要想治本，建立長(zhǎng)效排查機(jī)制才是上策。只有把事故隱患排查納入日常規(guī)范管理日程，形成一個(gè)“常規(guī)檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、安全評(píng)估、及時(shí)匯報(bào)、綜合治理”的閉環(huán)管理，把隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，才能達(dá)到治本之目的。

“上得了講堂，跑得了現(xiàn)場(chǎng)。改得了隱患，寫(xiě)得了文章。開(kāi)得好班會(huì)，哄得了廠長(zhǎng)。勸得了不和，管得住違章。解得了憂傷，破得了迷惘。Hold得住加班，控得住輕狂。受得了奇葩，護(hù)得住低智商。查得了事故，打得過(guò)囂張。還有一點(diǎn)是，忍得住工資不漲?！?/p>

——易安網(wǎng)友總結(jié)新時(shí)代安全員的標(biāo)準(zhǔn)。

“安全生產(chǎn)需要‘辯證思維。”

——在一些人看來(lái)，安全生產(chǎn)中的一些小問(wèn)題不必太過(guò)講究，否則顯得小題大做。但辯證法告訴我們：沙粒雖小傷人眼，小雨下久會(huì)成災(zāi)，量的積累必然會(huì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。易安網(wǎng)友感慨，縱觀許多重大事故的發(fā)生，起因都是由一些微不足道、雞毛蒜皮的小隱患釀成。無(wú)數(shù)沉重的教訓(xùn)說(shuō)明，要避免發(fā)生重大事故，平時(shí)必須抓緊、想細(xì)。若到山洪暴發(fā)再筑堤，船到江心再補(bǔ)漏，那就為時(shí)已晚。如果不懂得一點(diǎn)“辯證思維”，就可能放松警惕，吃大虧。

“安全體驗(yàn)館應(yīng)該讓單位一把手去體驗(yàn)?！?/p>

——網(wǎng)友吐槽，好多安全體驗(yàn)館，都沒(méi)有真正起到應(yīng)有的培訓(xùn)作用，而是充當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化形象工程，向人炫耀的談資！網(wǎng)友建議，安全體驗(yàn)館應(yīng)該讓單位一把手去體驗(yàn)，然后列出各類事故的處理依據(jù)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道出事故后要承擔(dān)的法律責(zé)任。俗話說(shuō)，安全工作老大難，老大一管就不難。

“做安全生產(chǎn)工作不僅要‘怕出事，更要‘不怕事。”

——易安網(wǎng)友發(fā)布博客文章稱，“怕出事”，是告誡我們對(duì)待安全生產(chǎn)工作，時(shí)時(shí)處處要有如履薄冰的感覺(jué)，時(shí)刻都要把工作做在前頭，把事故消滅在萌芽之中。但是，安全生產(chǎn)工作困難很多，存在的問(wèn)題和隱患也很多，一旦發(fā)生事故還有可能被追責(zé)，甚至還有牢獄之災(zāi)。在這種情況下，如果我們整日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，這也不能抓，那也不能干，無(wú)形中激化了各種矛盾和問(wèn)題，反而更容易出事。因此我們要有“不怕事”的思想，在問(wèn)題和困難面前要敢于擔(dān)當(dāng)，化被動(dòng)為主動(dòng)，迎難而上解決問(wèn)題。

編輯 張艷梅