說到建筑師的負(fù)責(zé)制，許多建筑師都在身體力行地向這個(gè)方向努力，對(duì)于整體市場(chǎng)，這是一個(gè)非常美好的愿景，需要更加成熟的環(huán)境，切忌操之過急、全面覆蓋。

我覺得在建筑師的成長環(huán)境和責(zé)權(quán)利的平衡關(guān)系方面，責(zé)的最終實(shí)現(xiàn)還需要一些前提條件：1）良好的市場(chǎng)約束機(jī)制，良幣驅(qū)逐劣幣，這一點(diǎn)主要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用；2）設(shè)計(jì)市場(chǎng)整體職業(yè)化發(fā)展的成熟，需從高校教育開始；3）建筑師的話語權(quán)，這一點(diǎn)仍然需要主管部門在市場(chǎng)政策上進(jìn)行引導(dǎo)；4）成熟的設(shè)計(jì)保險(xiǎn)市場(chǎng)以及與之相適應(yīng)的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

20余年的高速發(fā)展，為建筑業(yè)積累了巨大的經(jīng)驗(yàn)，很多還是中國獨(dú)有和世界領(lǐng)先的，相比而言，市場(chǎng)機(jī)制的建設(shè)是落后了，希望相關(guān)部門予以重視，讓建筑市場(chǎng)的發(fā)展越來越良性。

[ 金衛(wèi)鈞 ]

北京市建筑設(shè)計(jì)研究院第一設(shè)計(jì)院院長

本人感覺“建筑師負(fù)責(zé)制”對(duì)城市建設(shè)水平的整體提升是利好政策，但如何落地，相關(guān)的各方是否已準(zhǔn)備好？

（1）政府及相關(guān)部門準(zhǔn)備好了嗎？政府及相關(guān)部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)做好頂層設(shè)計(jì)，法律法規(guī)、責(zé)權(quán)利的游戲規(guī)則要統(tǒng)籌考慮，不能出現(xiàn)上海自貿(mào)區(qū)虎頭蛇尾的“烏龍”事件——只增加了建筑師免費(fèi)為業(yè)主報(bào)批，而沒考慮增加相應(yīng)工作量產(chǎn)生的費(fèi)用。

（2）業(yè)主準(zhǔn)備好了嗎？業(yè)主是否真正認(rèn)識(shí)到建筑師的價(jià)值，是否真正將建筑師當(dāng)作自己人。要充分認(rèn)識(shí)到讓建筑師負(fù)什么樣的責(zé)任就應(yīng)付其什么樣的費(fèi)用，完全靠責(zé)任心和使命感是不長久的。應(yīng)將建筑師的責(zé)任和利益捆綁在一起，這樣建筑師才會(huì)當(dāng)成自己的事來做，否則只會(huì)當(dāng)任務(wù)做。

（3）建筑師準(zhǔn)備好了嗎？建筑師自己要做好準(zhǔn)備。“建筑師負(fù)責(zé)制”對(duì)項(xiàng)目建設(shè)來講就如綱舉目張，提綱的人是建筑師。首先思想跟上，步伐才能跟上，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。這也是建筑師從紅海跳到藍(lán)海以及當(dāng)家做主人的一次機(jī)會(huì)，關(guān)鍵你是主動(dòng)跳還是被動(dòng)跳。早起的鳥兒有蟲吃，建筑師要未雨綢繆。

隨著舞臺(tái)的增大，建筑師可以有更多的機(jī)會(huì)施展拳腳，但前提是一定要有拳腳可施。要掌握設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、招投標(biāo)管理、施工管理和法律法規(guī)的組合拳，要為業(yè)主、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，要避免權(quán)利在手卻不知如何駕馭。

總之“建筑師負(fù)責(zé)制”的廣闊天地大有可為。珍珠串成串才更有價(jià)值，“建筑師負(fù)責(zé)制”可將當(dāng)前建設(shè)過程中的建筑策劃、建筑設(shè)計(jì)、施工碎片化整合成整體聯(lián)動(dòng)的鏈條，減少浪費(fèi)，釋放出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。