刊記者 劉紅偉建筑師負責(zé)制是一種國際通行的建筑項目組織管理模式。2015年3月，住建部首次提出“在民用建筑工程中推行建筑師負責(zé)制”，由于種種原因，截至目前，該模式推進仍較為緩慢。作為住建部建筑師負責(zé)制試點城市，2021年，北京市相繼出臺了《北京市建筑師負責(zé)制試點指導(dǎo)意見》等一系列配套政策文件，為北京市建筑師負責(zé)制的落地提供了政策保障，為全國建筑師負責(zé)制的推行提供了“北京樣板”。北京市一系列政策文件出臺有何重大意義？建筑師負責(zé)制試點過程中取得了哪些成效，遇到

究現(xiàn)狀1.1 建筑師工作內(nèi)容與權(quán)責(zé)比較西方國家較早推行建筑師責(zé)任制，建筑師有三重身份即咨詢?nèi)?、業(yè)主代理人和司法人的。因此建筑師在完成建筑設(shè)計工作同時需協(xié)助業(yè)主進行全過程的跟進工作。建筑師團隊在建造過程中充當(dāng)業(yè)主的完全代理人。我國現(xiàn)行的制度要求注冊建筑師在法人領(lǐng)導(dǎo)下，僅行使設(shè)計階段工作并承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任，無法有效參與前后兩端咨詢管理。藏素芬[1]認為，我國建筑師僅停留在建筑圖紙階段，無法有效指導(dǎo)后期施工建造，難以控制建筑最終產(chǎn)品。1.2 建筑師職業(yè)責(zé)任保險

局發(fā)布《深圳市建筑師負責(zé)制試點工作實施方案（試行）》（以下簡稱《方案》），在全市范圍正式啟動建筑師負責(zé)制試點工作。這是繼上海浦東、福建廈門、廣西、雄安之后的又一個建筑師負責(zé)制試點城市?！斗桨浮芬笊钲谑泄?wù)署、各區(qū)擇優(yōu)確定不少于2個項目作為建筑師負責(zé)制試點項目，并鼓勵市內(nèi)有意向?qū)嵤?span id="j5i0abt0b" class="hl">建筑師負責(zé)制的項目業(yè)主自主申報試點。責(zé)任建筑師及團隊將對建筑全過程負責(zé)。按照國內(nèi)的現(xiàn)行制度，建筑師多只在設(shè)計階段履行職責(zé)，施工階段僅作為配合，后期參與較少，對建筑工程產(chǎn)品最終是否

建筑師是房屋建筑總設(shè)計師，是實現(xiàn)精品工程的主人，也是建筑產(chǎn)業(yè)從速度型向質(zhì)量效益型發(fā)展的主力軍，推動建筑業(yè)供給側(cè)改革應(yīng)當(dāng)把建筑師的活力激發(fā)出來，釋放改革的紅利。但是，建筑師的責(zé)任感弱化，主人翁的精氣神提不上來，過度強化業(yè)主負責(zé)制，個別假洋怪、樓歪歪也就出現(xiàn)了。高質(zhì)量發(fā)展將激發(fā)建筑師的擔(dān)當(dāng)意識，堅持誰決策、誰擔(dān)當(dāng)，把敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)?span id="j5i0abt0b" class="hl">建筑師用起來，就必須實施建筑師負責(zé)制，像古人建長城，每塊磚上要留有人名，目的就是為了確保質(zhì)量和追究責(zé)任，這才使得我們今天還能看

建筑師負責(zé)制至少應(yīng)該在兩個方面同時推進才可能真正執(zhí)行到位。其一，要有相應(yīng)的法律確保在項目執(zhí)行過程中建筑師有話語權(quán)，能夠真正負得了責(zé)，保證和保護建筑師的權(quán)利及利益。其二，建筑師也應(yīng)提高自身的功底，突破目前建筑師常規(guī)的服務(wù)范圍，做到從前期策劃到后期項目實施甚至初步運行時的全過程、全方位的介入。建筑師要有更多的獨立思考，而非沉浸在自我陶醉的小天地中，更不能成為開發(fā)商逐利的工具。建筑教育也應(yīng)隨之做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

建筑師的建筑服務(wù)包括項目設(shè)計、施工建造的整個過程，建筑師的職責(zé)包含了建筑的所有階段。在還沒有一部關(guān)于維護建筑師作品及權(quán)益法律的前提下，對建筑師群體而言，建筑師負責(zé)制更應(yīng)該是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。目前大家對于建筑師負責(zé)制的理解還不清晰，應(yīng)該是管理體制上的事情，建筑師負責(zé)制的更多意義是一種項目管理體制的完善，同時還需要政府管理水平的提升和法律、法規(guī)的保障，建筑師負責(zé)制是一個循序漸進的過程。討論“建筑師負責(zé)制”，應(yīng)該界定清楚以下兩個問題。（1）建筑師負責(zé)制是工程建設(shè)項

實行建筑師負責(zé)制的目的是把建筑做得更好，讓業(yè)主滿意，使建筑師的想法能得到完整的體現(xiàn)。這需要業(yè)主和設(shè)計者雙方的密切配合，同時也對建筑師提出了更高的要求。建筑師與藝術(shù)家是有區(qū)別的，建筑師在談藝術(shù)的同時，還需要有工匠精神和團隊的合作精神。目前并不是所有建筑師都具備這種素質(zhì)和把控全局的能力。再有就是責(zé)任心的問題。許多張牙舞爪不考慮造價的建筑，就是建筑師缺乏社會責(zé)任心、力圖表現(xiàn)自己所致。實行建筑師負責(zé)制，還要考慮建筑師是服務(wù)性角色的特點，建筑品質(zhì)首先要取決于許多外部

盡快推行‘執(zhí)行建筑師制度，加速中國建筑業(yè)健康有序發(fā)展”建筑設(shè)計頗有創(chuàng)意，建筑成果卻事與愿違，這是我們建筑行業(yè)中常遇到的事。如何規(guī)避此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，本人認為推行“執(zhí)行建筑師”制度勢在必行。這將會從制度上保證建筑師（或建筑師團隊）對建筑項目全程監(jiān)督與管理，以此有效控制工程的質(zhì)量、進度和造價。建筑師負責(zé)制是國際工程建設(shè)的通行做法，是以建筑師為責(zé)任主體，受投資方委托（賦予建符師的權(quán)利），在從建筑前期策劃到工程竣工與質(zhì)保的全過程中履行建筑師主體責(zé)任，建筑師最終將符合

建筑師是個職業(yè)，職業(yè)就有責(zé)任，建筑師就應(yīng)該承擔(dān)職業(yè)責(zé)任。五方責(zé)任主體中建筑師的責(zé)任是確保其設(shè)計的建筑可以安全地使用及滿足必要的物理使用條件，這是起碼的職業(yè)責(zé)任。五方責(zé)任主體中的“建筑師”應(yīng)當(dāng)是“廣義建筑師”概念。“廣義建筑師”是法人，是有資質(zhì)的設(shè)計單位，包含建筑、結(jié)構(gòu)、機電等各個專業(yè)?！皬V義建筑師”的責(zé)任總體應(yīng)該由法人承擔(dān)（已經(jīng)明確經(jīng)濟責(zé)任），具體的技術(shù)責(zé)任應(yīng)該由具體的技術(shù)專業(yè)責(zé)任人承擔(dān)；責(zé)任的牽頭人是注冊建筑師，但不應(yīng)僅僅是注冊建筑師，法人應(yīng)該在內(nèi)部明確

在問題。實行“建筑師負責(zé)制”，可以成為解決問題的方向。改革需要自上而下與自下而上兩個層面共同努力。首先是做好頂層設(shè)計，出臺相關(guān)政策，重新定義建筑師在工程建設(shè)中的角色定位，賦予相應(yīng)的責(zé)任，以及相匹配的權(quán)利。還需要重新梳理建設(shè)流程的各方角色與責(zé)任，特別是制定合理的建設(shè)周期，不然建筑師也會被超短工期逼瘋逼急，切記慢工不一定出細活，但快工一定出不來細活。另一方面，無論是現(xiàn)有機制還是“建筑師負責(zé)制”，關(guān)鍵是建筑師要管好圖紙的質(zhì)量?？偘O(shè)計是必須的，只有把所有的設(shè)計專

，項目設(shè)計采用建筑師負責(zé)制原本應(yīng)是一件合理的事兒。但在目前體制內(nèi)工程項目運作方式下和當(dāng)前重大責(zé)任事故頻發(fā)的背景下，建筑師負責(zé)制和所謂的五方連帶責(zé)任的簽署，就難免會讓人產(chǎn)生建筑師將淪為項目事故替罪羊的聯(lián)想。問題一：責(zé)任的邊界。建筑師將負什么責(zé)？它和通常意義下建筑師以專業(yè)背景就項目價值的訴求來主持并協(xié)調(diào)各專業(yè)、顧問團隊的工作性質(zhì)是否不同？問題二：責(zé)任的認定。這在相關(guān)的法律、法規(guī)尚不健全，或繁復(fù)并有矛盾，設(shè)計行業(yè)協(xié)會又沒有充分話語權(quán)的背景下，建筑師必然會淪為一個

1）設(shè)計單位與建筑師，特別是行業(yè)內(nèi)有影響力的設(shè)計單位與建筑師、院長，應(yīng)積極參與行業(yè)政策、法規(guī)的制定，以確保制定出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動行業(yè)進步的正確的政策與法規(guī)。（2）建筑師負責(zé)制是國際上較為通行的慣例，可以有效提升建筑品質(zhì)，完善建筑從設(shè)計到施工全過程的責(zé)、權(quán)、利，同時建筑師負責(zé)制也是社會與市場的一種需求。（3）建筑師負責(zé)制推行的首要條件是國家相關(guān)政策與立法的制定。（4）設(shè)計單位與建筑師應(yīng)以樂觀的態(tài)度推動建筑師負責(zé)制，這既是社會責(zé)任，也是行業(yè)責(zé)任。同時我們

“是建筑師負責(zé)，還是把責(zé)任推給建筑師？”關(guān)于建筑師負責(zé)制，我關(guān)心的是：建筑師簽字后，誰來保護簽字人？怎么保護簽字人？中國從傳統(tǒng)社會到當(dāng)下，都沒有形成設(shè)計文化，很少有項目的決策者理解設(shè)計的價值，也就談不上尊重。很多建筑師不得不被動接收非專業(yè)的決定，如何讓他們負責(zé)呢？個人覺得目前實現(xiàn)建筑師負責(zé)制的價值環(huán)境還不具備。[ 仲德崑 ]深圳大學(xué)建筑學(xué)院院長，江蘇我想從建筑教育的角度談一下對建筑師負責(zé)制的理解。無論如何，該制度的提出是一種進步。但需要注意以下幾點：1）頂

計的現(xiàn)狀是項目建筑師必須要簽工程質(zhì)量“終身負責(zé)”責(zé)任狀，建筑師大多是不太情愿的，因為現(xiàn)在的設(shè)計往往劃塊分包的很多，有幕墻、景觀、內(nèi)裝、智能化等，再加上傳統(tǒng)設(shè)計中結(jié)構(gòu)、水電風(fēng)等專業(yè)，建筑師不掌握也管不了那么多專業(yè)的內(nèi)容，何況建筑師也沒有選擇建筑材料的權(quán)力，結(jié)果卻要建筑師來負所有的責(zé)任，這顯然是不太合理的?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">建筑師負責(zé)制”要讓建筑師負責(zé)項目設(shè)計、工程管理乃至質(zhì)保跟蹤整個過程，這就要求建筑師不僅要掌握更多專業(yè)的知識，還要有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理的能力，更需要整個

建筑師負責(zé)制在目前國內(nèi)之市場體制下還遠沒有配套健全、相應(yīng)可執(zhí)行的辦法，盲目套用國外做法個人認為有相關(guān)管理部門避重就輕之嫌。這項制度的執(zhí)行正是管理由行政化向市場化、層級化向扁平化的轉(zhuǎn)換，但轉(zhuǎn)換還需要相當(dāng)長的時間。然而，這項制度的實施對有能力的建筑師是個利好消息，一方面建筑師可以按照自身的能力更自由、更有創(chuàng)造性地實施方案，共擔(dān)未來成果和責(zé)任；另一方面要求建筑師牽頭接下項目全方面管控的重擔(dān)，組建自己的管理和設(shè)計團隊，用市場化手段管控項目設(shè)計和實施的每個方面。[

主持:雀兒姐姐小xiǎo朋pénɡ友you們men好hǎo，我wǒ是shì園yuán丁dīnɡ鳥niǎo小xiǎo園yuán，告ɡào訴su你nǐ一yí個ɡè秘mì密mì，我wǒ們men家jiā族zú中zhōnɡ的de雄xiónɡ鳥niǎo各ɡè個ɡè都dōu是shì能nénɡ工ɡōnɡ巧qiǎo匠jiànɡ，不bú但dàn能nénɡ建jiàn造zào精jīnɡ美m(xù)ěi的de宅zhái院yuàn，就jiù是shì內(nèi)nèi部bù裝zhuānɡ修xiū也yě不

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從前有一位建筑師，遠近的人都聽說過他的大名。于是有一天，有一個人問他說：“先生您究竟有些什么特長呢？”建筑師頗為自豪地回答這個人道：“我呀，最擅長于衡量木材，按照要建造的房屋的情況，根據(jù)木材的具體特點來選擇恰當(dāng)?shù)哪玖稀Ｎ覍φ币ǖ姆孔拥募毠?jié)都了然于心，懂得什么地方應(yīng)該分派什么人去做。只有在我的指揮下，工匠們才能有條有理地勞動，如果沒有我，房子就建不成了。所以，官府請我去，付給我的工錢是普通工匠的三倍；在私人那里，工錢的一大半也歸我?！庇幸惶欤@個人到建筑

于做好一級注冊建筑師管理工作的通知建辦市[2014]47號各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，北京市規(guī)劃委，天津、上海、重慶市建委，全國注冊建筑師管理委員會：2014年10月23日，國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于取消和調(diào)整一批行政審批項目等事項的決定》（國發(fā)[2014]50號，以下簡稱《決定》）。為貫徹落實《決定》精神，做好一級注冊建筑師管理工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、依照《中華人民共和國注冊建筑師條例》（以下簡稱《條例》），全國注冊建筑師管理委員會負責(zé)一級注冊建

，路培我們對于建筑師工作室的興趣是復(fù)雜的：我們懷疑它是建筑師設(shè)計思想的具現(xiàn)，通過審視這個“理想世界”來窺視建筑師的理念、美學(xué)乃至心理的神秘領(lǐng)域。或者，我們將它視作建筑師用來“生產(chǎn)空間”的空間，它與建筑表現(xiàn)一樣構(gòu)成了建筑生產(chǎn)方式的一環(huán)。又或者，我們感興趣于它自己構(gòu)成的一種建筑類型，作為一種特殊職業(yè)的日?？臻g，它是一種工作-生活方式的物質(zhì)外延。然而只有這些嗎？下面3篇簡短的訪談給我們展現(xiàn)了3個迥然不同又密切相關(guān)的工作室。芬蘭建筑師阿爾瓦·阿爾托的工作室反映了一

輯部從前有一位建筑師，遠近的人都聽說過他的大名。于是有一天，有一個人問他說：“先生您究竟有些什么特長呢？”建筑師頗為自豪地回答這個人道：“我呀，最擅長于衡量木材，按照要建造的房屋的情況，根據(jù)木材的具體特點來選擇恰當(dāng)?shù)哪玖?。我對整幢要建的房子的細?jié)都了然于心，懂得什么地方應(yīng)該分派什么人去做。只有在我的指揮下，工匠們才能有條有理地勞動，如果沒有我，房子就建不成了。所以，官府請我去，付給我的工錢是普通工匠的三倍；在私人那里，工錢的一大半也歸我?！庇幸惶欤@個人到