企業(yè)財務風險預警管理系統(tǒng)研究

摘 要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展與進步，經濟市場企業(yè)發(fā)展得到了質的飛躍，越來越多人開始認識到企業(yè)財務風險管理的重要性。在當前新經濟形勢下，我國企業(yè)財務風險管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要想有效預防控制風險的發(fā)生，就必須充分了解掌握致險的各種因素及成因，有針對性的建立完善的風險預警管理系統(tǒng)。本文將進一步對企業(yè)財務風險預警管理系統(tǒng)展開分析與探討。

關鍵詞：企業(yè)財務風險；預警管理；系統(tǒng)建立

當前是一個經濟全球化的時代，企業(yè)要想在競爭激烈的經濟市場中脫穎而出，就必須不斷提高自身的核心競爭力和影響力，要加強對各種財務風險的防范控制工作，有效建立起健全的財務風險預警管理系統(tǒng)。財務風險的嚴重性會直接導致企業(yè)面臨破產困境，企業(yè)必須及時發(fā)現異常風險的征兆，在第一時間采取有效的解決措施，降低或者避免該風險對企業(yè)經濟帶來的破壞，財務運營的預測預報工作是至關重要的。

一、企業(yè)財務風險類型

企業(yè)財務風險主要可以分為四個類型：（1）籌資風險。由于企業(yè)的日常經營不善，缺乏科學的管理，導致企業(yè)的負債過大，無法按時償還到期的本息，從而使企業(yè)陷入破產倒閉的困境。（2）投資風險。投資活動指的是投資者在選中某個投資項目完成投資后，由于投資發(fā)生經濟損失，從而無法有效收回投資，造成嚴重的經濟損失。（3）營運風險。企業(yè)在日常營運過程中，如果某個方面出現管理不當，都會造成企業(yè)一定的財務損失，不利于企業(yè)資金的周轉，從而造成企業(yè)的停止運營風險。4.收益分配風險。不合理的收益分配工作會嚴重影響到企業(yè)日后的生產經營活動，增加企業(yè)的財務風險。

二、企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)概述

1.企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的功能

企業(yè)建立的財務風險預警系統(tǒng)要涵蓋財務管理工作的任何一個環(huán)節(jié)，必須具備以下幾方面功能：（1）監(jiān)測功能。企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的核心就是對未知風險額的科學預測和防范，系統(tǒng)運行必須始終圍繞著企業(yè)的實際生產運營情況，把制定的經營計劃、目標與實際情況做科學對比，對當前企業(yè)的發(fā)展狀況作出預測，及時找出潛在的風險問題，降低財務帶來的經濟損失；（2）環(huán)境功能。主要作用是實現對影響企業(yè)正常經營的環(huán)境因素進行全面的監(jiān)測、評價以及分析，從而充分總結出企業(yè)當前或者未來要面臨的種種不利環(huán)境變動，從而有針對性的采取防范措施；（3）判斷功能。對企業(yè)財務風險以及風險之間的動態(tài)關系和后果進行明確的判斷，總結出企業(yè)財務情況惡化的具體因素，采取措施杜絕此財務風險的進一步加??；（4）警報功能。通過對企業(yè)的財務風險進行科學分析，根據不同程度和特征的風險向企業(yè)高層領導發(fā)出警報；（5）健身功能。企業(yè)要在預警分析下，有效建立起健全的財務預警信息庫，完整詳細的記錄企業(yè)內部財務風險發(fā)生的所有原因及產生過程，并對員工的反饋意見進行總結，避免風險的再次發(fā)生。

2.企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的原則

企業(yè)在建立財務風險預警管理系統(tǒng)過程中，必須嚴格遵循以下幾點原則：（1）實用性原則。預警系統(tǒng)的建立目的是為了有效解決各種企業(yè)可能會發(fā)生的實際問題，在建立過程中要充分考慮到成本與效應的原則，要使系統(tǒng)建立投入的成本低于所能帶來的實際收益，真正能夠創(chuàng)造出防范控制風險的價值。（2）系統(tǒng)性原則。要求預警系統(tǒng)能夠保證風險監(jiān)測指標的先進性、完整性以及全面性，這樣才能為決策者提供完善、準確的數據資料，作出最科學的決策。（3）動態(tài)性原則。企業(yè)財務風險預警管理系統(tǒng)必須注重到企業(yè)未來發(fā)展趨勢的預測工作，要將企業(yè)經營活動看成一個動態(tài)的過程，分析當前與過去的經營狀況，同時科學預測未來發(fā)展趨勢，展開全面的分析監(jiān)測。

三、企業(yè)財務風險預警管理系統(tǒng)的建立

1.建立預警管理組織

企業(yè)要有效建立起完善的預警管理組織，它作為整個預警管理系統(tǒng)運行的支柱，能夠充分保障企業(yè)風險動態(tài)監(jiān)測的及時性和全面性。預警管理組織的建立必須符合以下幾個基本條件：（1）明確好企業(yè)預警管理目標。只要明確風險預警管理目標，企業(yè)才能有針對性的建立起目標考核體系；（2）組織機構管理的保證。企業(yè)必須有效建立起專業(yè)化的預警管理機構，安排高層次的預警人員參與工作，保障企業(yè)預警系統(tǒng)的各項功能能夠得到充分的發(fā)揮。

2.進行財務風險監(jiān)控

企業(yè)必須加強對財務風險監(jiān)控工作，有效建立起健全的財務監(jiān)控機制，監(jiān)控機制必須滿足以下幾個條件：（1）雙向監(jiān)控。一方面企業(yè)的財務風險預警管理機構必須定期對內部的財務信息數據進行分析，將發(fā)現的問題及時反饋給企業(yè)決策者，另一方面決策者也要嚴格按照傳遞上來的預警信息，督促各部門加強對風險的規(guī)避防范工作；（2）實行一定的獎懲制度。要將財務監(jiān)控結果與獎懲制度掛鉤，這樣有利于提高預警機構員工的工作積極性和主動性，有效提升企業(yè)整體經營管理水平；（3）實現預警管理機構工作的獨立性。企業(yè)要想保證財務預警分析結果的真實可靠性，就必須給予預計機構足夠的獨立性，讓機構能夠自主判斷預估風險，根據風險的成因，有針對性的采取處理措施，防范企業(yè)財務風險的進一步惡化?？傮w而言，企業(yè)在財務風險監(jiān)控上，各部門要根據不同的經濟業(yè)務，科學判斷預測業(yè)務中存在的各種風險，有效建立起風險預警指標，針對不同財務風險帶來的影響選擇最佳的風險管理工具。企業(yè)要辨別財務風險，對風險進行全面的梳理，根據企業(yè)的經營狀態(tài)與行業(yè)特點來建立風險預警指標，再次根據企業(yè)風險承受能力與偏好來選擇合適的風險管理工具，明確風險應對組織，將風險防范落實到各個部門，以保證風險抵御到位。如圖為企業(yè)財務風險管理監(jiān)控的具體流程：

3.形成財務信息溝通反饋

企業(yè)要有效建立起健全的溝通與反饋機制，保證內部各項財務會計信息的真實可靠性。因為企業(yè)高層領導要想保證自身決策的科學可靠性，就必須依據于真實完整的會計信息資料。財務信息的溝通反饋工作也是至關重要的，只有在對各項信息進行分析判斷后，才能有效預測企業(yè)未來要面臨的種種財務風險，有針對性的采取防范和控制措施，去避免風險的發(fā)生，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)要想得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，始終在競爭激烈的經濟市場占據一席之地，就必須有效建立起完善的財務風險預警管理系統(tǒng)，提高預警模型的準確性和穩(wěn)定性，明確好財務的指標，注重財務預測的時效性和準確性，不斷加強對財務風險預警的研究，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的經濟效益。

參考文獻：

[1]何俊德，張年勝.基于現代財務理論的財務風險預警研究[J].科技進步與對策，2014（02）：121-125.

[2]王婷，何學忠，宋夏云.我國企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)研究[J].南昌大學學報（人文社會科學版），2014（01）：23-25.

[3]杜茂寶，戚兆川，張麗英.企業(yè)風險預警系統(tǒng)的研究[J].河北職業(yè)技術師范學院學報（社會科學版），2013（03）：45-48.

[4]李小青，董佺.企業(yè)財務預警系統(tǒng)及其定量分析探討[J].會計之友，2012（01）：121-125.

[5]閆紅.國有企業(yè)的財務風險原因和預防措施[J].經濟師，2011（09）：145-148.

[6]Paul T.McGurr，Sharon A.DeVaney.Predicting Business Failure of Retail Firms：An Analys Is Using Mixed Industry Models .Journal of Business Research，2012（43）：169-176.

作者簡介：何芳（1990- ），女，漢，安徽池州，研究生，長沙理工大學，研究方向：工商管理（企業(yè)管理）