劉光賢

摘 要：通過織金縣各煤礦歷年煤礦瓦斯災(zāi)害的經(jīng)驗，做好煤礦瓦斯災(zāi)害的預(yù)防工作，首先要提高干部職工對瓦斯及其危害性的認(rèn)識，其次要抓好四道防線管理工作：第一，即加強礦井通風(fēng)和瓦斯抽放管理；第二，即加強防火管理；第三，即加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理；第四，即加強職工培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的瓦斯管理隊伍。

關(guān)鍵詞：通風(fēng)管理；瓦斯抽放管理；防火管理

“一通三防”工作煤礦安全工作的重中之重，預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故是煤礦企業(yè)健康發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，是煤礦災(zāi)害事故中威脅性最為嚴(yán)重的。瓦斯是一種能燃燒和爆炸的氣體，如何杜絕瓦斯的燃燒和爆炸，關(guān)鍵是采取有效措施防止瓦斯積聚，防止點火源的出現(xiàn)，確保有害氣體中的氧氣濃度大于20%。如何防止和確保是抓好瓦斯預(yù)防以及治理的根本途徑。

瓦期的預(yù)防與治理是一項系統(tǒng)性的管理工程。在這個系統(tǒng)上，瓦期預(yù)防與治理是否達到目的，關(guān)鍵是人的行為規(guī)化管理是否到位。因此，無論是管理者、操作者都必須進行強化性教育培訓(xùn)和安全作業(yè)規(guī)程的慣徹，使之達到“應(yīng)知應(yīng)會”。同時，煤礦安全資金投入保證到位和各種技術(shù)作業(yè)規(guī)程及制度管理到位，瓦斯預(yù)防與治理工作主要體現(xiàn)了預(yù)防瓦斯事故的重要性。煤礦“一通三防”事故預(yù)防性工作主要從以下幾點做起。

一、抓好礦井通風(fēng)系統(tǒng)

煤礦通風(fēng)系統(tǒng)必須按照礦井通風(fēng)設(shè)計和通風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)要求執(zhí)行，當(dāng)日常生產(chǎn)過程通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變時，礦級領(lǐng)導(dǎo)干部及主要通風(fēng)負(fù)責(zé)人必須按通風(fēng)系統(tǒng)安全要求進行整改，務(wù)必滿足各作業(yè)地點通風(fēng)需求。要做好預(yù)防瓦斯事故工作，通風(fēng)系統(tǒng)必須暢通，通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備選型、通風(fēng)方式、通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)等都必須滿足礦井安全通風(fēng)的要求，礦井才能健康發(fā)展，才能達到防治或預(yù)防瓦斯積聚。通風(fēng)系統(tǒng)的合理性明顯地體現(xiàn)出通風(fēng)抗災(zāi)能力的大小和有毒、有害氣體、礦塵排除井外的真實效果。充分地表現(xiàn)出通風(fēng)系統(tǒng)的重要性就是抓好預(yù)防“一通三防”事故的主要環(huán)節(jié)。

二、抓好人力資源管理

“一通三防”預(yù)防性管理工作，主要靠人力資源。高瓦斯礦井對安全生產(chǎn)的威脅，需要人力資源去管理，去排除障礙，消滅有害氣體和點火源進入作業(yè)場所，杜絕瓦斯事故發(fā)生。抓好瓦斯管理的重要性就是要抓好人力資源管理的緊迫性和科學(xué)性，只要人力資源管理到位，“一通三防”事故是完全可以杜絕的。礦井全年不出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)，一旦瓦斯超限，人的操作管理按照技術(shù)措施及相關(guān)瓦斯處理安全注意事項去操作，就保證了人的安全因素。如果人力資源沒有得到充分利用，對瓦斯管理的重要性認(rèn)識不夠，沒有高素質(zhì)人才管理礦井通風(fēng)瓦斯的能力，談治理“一通三防”工作是一句空話。只談理論不談實際，理論與實際不結(jié)合，在管理上沒有對瓦斯管理產(chǎn)生嚴(yán)肅性，人力資源沒有到位，沒有發(fā)揮能動作用，這樣瓦斯預(yù)防工作與防治工作就達不到效果，有可能就會產(chǎn)生礦井“一通三防”事故。例如：通風(fēng)隊長的業(yè)務(wù)素質(zhì)、瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。為此，必須抓好素質(zhì)性人力資源管理，預(yù)防“一通三防”事故才能保證。

三、抓好現(xiàn)場管理

要抓好“一通三防”工作，必須抓好現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)場管理工作到位，“一通三防”事故就可以杜絕?，F(xiàn)場作業(yè)人員及管理人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)指揮，瓦檢員必須按規(guī)定檢查好瓦斯計數(shù)工作和督促作業(yè)人員按章作業(yè)工作。礦長、安全員、工程師、班組長必須按層次管理，在現(xiàn)場做好監(jiān)察和督促瓦斯預(yù)防性工作。特別是礦長、工程師對現(xiàn)場的瓦斯監(jiān)控管理隨時“一清二楚”。當(dāng)班管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)守好，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，嚴(yán)禁一切火源在現(xiàn)場出現(xiàn)。現(xiàn)場瓦斯一旦超限，撤出作業(yè)人員及時向礦調(diào)度室匯報，要采取有效的科學(xué)方法排除瓦斯故障?，F(xiàn)場管理要從“嚴(yán)”字做起，不能有半點松懈。

四、抓好制度管理和技術(shù)管理

對作業(yè)環(huán)境的作業(yè)人員必須進行強化性教育培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境要有作業(yè)規(guī)程和安全措施給予指導(dǎo)，這樣在制度的約束下，才能做好“一通三防”工作。同時，技術(shù)部門還必須制定編制慣徹災(zāi)害預(yù)防性計劃和求援預(yù)案工作，致使制度管理和技術(shù)管理在預(yù)防“一通三防”事故起到了決定性的作用。

五、抓好供電管理

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展，必須有可靠的供電管理，供電不可靠，對瓦斯預(yù)防難度大，所產(chǎn)生排放瓦斯的難度大。次數(shù)增多，瓦斯預(yù)防率必然偏低。反之，事故率明顯地增高。為此，煤礦要健康發(fā)展，礦井必須實現(xiàn)雙回路的供電管理，一旦I回路有故障，II回路10分鐘內(nèi)正常供電，確保礦井正常供風(fēng)，減少瓦斯積聚。

總之，預(yù)防“一通三防”事故管理方法是比較深遠的，除抓好以上方面外，日常工作重點抓好瓦斯爆炸的“三個”必須條件管理是預(yù)防“一通三防”事故的重中之重?！耙煌ㄈ馈笔鹿拾l(fā)生必備條件是煤礦井下管理過程中最為嚴(yán)肅的。只有通過現(xiàn)場踏實管理，做到防止瓦斯積聚，無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，防止井下氣候環(huán)境氧氣濃度在12%-17%之間，保證氧氣濃度在20%以上，防止井下點火源出現(xiàn)，做到停風(fēng)停電撤人的規(guī)定，執(zhí)行好瓦斯排放管理措施等工作，“一通三防”事故就必須得到杜絕。所以要保證礦井不發(fā)生“一通三防”事故，必須對礦井各個環(huán)節(jié)進行細化性的到位管理工作，必須全方位把礦井“一通三防”預(yù)防與防治作為煤礦安全生產(chǎn)效益來進行管理，使其“一通三防”事故得到有效預(yù)防。

參考文獻：

[1]聶啟勝.結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗淺析如何提高煤礦安全管理水平[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2007.