《中國農(nóng)資》記者 王旭波

根力多牽手甕福探索擴張新模式

《中國農(nóng)資》記者 王旭波

7月2日，在2016中國農(nóng)資經(jīng)銷商財富發(fā)展論壇上，根力多生物股份公司牽手甕福集團，簽訂意向性的戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索農(nóng)資行業(yè)擴張新模式，引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注。二者能夠牽手合作，就如戀愛一樣，各自看中了對方的什么優(yōu)勢，在根力多擴張的步伐中，甕福集團又將扮演什么角色，成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

甕福：看中生物肥料前景

甕福（集團）有限責任公司的前身是貴州宏福實業(yè)開發(fā)有限總公司，其主體貴州省甕福礦肥基地是國家“八五”“九五”期間建設(shè)的五大磷肥基地之一。經(jīng)過20余年的建設(shè)和發(fā)展，甕?，F(xiàn)已成為集磷礦采選、磷復(fù)肥、磷硫煤化工、氟碘化工生產(chǎn)、科研、國際國內(nèi)貿(mào)易、行業(yè)技術(shù)與營運服務(wù)、國際工程總承包于一體的國有大型企業(yè)。公司擁有優(yōu)質(zhì)磷礦資源地質(zhì)儲量8.2億噸、工業(yè)儲量5.8億噸。2011年公司總資產(chǎn)149億元，形成年產(chǎn)500萬噸磷礦石、150萬噸磷酸、200萬噸硫酸、350萬噸磷復(fù)肥、16萬噸工業(yè)及食品磷酸、15萬噸三聚磷酸鈉、100噸碘、2萬噸無水氟化氫的生產(chǎn)能力。甕福已形成以貴州為核心，甘肅金昌、四川達州、福建上杭為支撐的四大生產(chǎn)和研發(fā)基地。

磷化工的行業(yè)大鱷甕福和新型肥料的領(lǐng)軍企業(yè)根力多因為什么走到一起？貴州甕福貿(mào)易有限責任公司董事長蔣華在論壇上說，甕福未來10年的愿景目標就是專注于綠色生態(tài)，鞏固礦產(chǎn)資源基礎(chǔ)，精于化工化肥，致力于服務(wù)中國工農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，驅(qū)動發(fā)展模式，引領(lǐng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。根力多生物股份公司是典型的新型肥料企業(yè)，特別是生物肥料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在生物肥料的產(chǎn)學(xué)研銷方面有著得天獨厚的條件和資源優(yōu)勢，這正是未來發(fā)展生物有機肥料的關(guān)鍵所在。所以這次和根力多的合作是趨勢的牽引，也是雙方戰(zhàn)略方向上的不謀而合，值得期待和憧憬。

可以從三個層面上解讀甕?？粗懈Χ嗟脑?。一是甕福看好生物肥料的發(fā)展前景，但是從頭再投生物肥料研發(fā)和上馬生產(chǎn)項目，并不適合當下供給側(cè)改革的大方向；二是甕福的磷銨等基礎(chǔ)肥料，與根力多的一系列新型肥料具有產(chǎn)品端的互補性；三是隨著根力多的擴張和在新三板的優(yōu)異表現(xiàn)，甕福與根力多的合作，在資本的層面具有較大的想象空間。

根力多：構(gòu)建上下游生態(tài)圈

根力多生物股份有限公司近些年的發(fā)展可謂風生水起。

首先是在產(chǎn)品上，從有機無機微生物肥料，到純發(fā)酵的生物有機肥，再到本次論壇上主推的液體肥，公司的產(chǎn)品鏈條以微生物為核心，逐步延伸，成為新型肥料企業(yè)產(chǎn)品品類較多、推新品速度較快的企業(yè)之一；在技術(shù)的層面上，從南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，到中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，再到從具有豐富實踐經(jīng)驗的留美生物學(xué)博士，并在今年成立了根力多北京研發(fā)中心，根力多生物這十幾年的技術(shù)積累和沉淀，已經(jīng)塑造了其在微生物領(lǐng)域的核心競爭力；在資本市場上，自從2014年8月登陸新三板，根力多生物如魚得水，已經(jīng)完成兩輪融資，并通過資本的力量實現(xiàn)其在微生物技術(shù)領(lǐng)域的投入，更進一步強化其核心競爭力，根力多進入新三板創(chuàng)新層，更是為融資提供了更便捷的渠道；在商業(yè)模式上，根力多一方面在河北威縣、萬全縣和新疆庫爾勒建立新的生產(chǎn)基地，另外，還通過資本的手段在吉林、黑龍江實現(xiàn)新的擴張，逐步形成了華北、西北、東北的布局，下一步，在夯實北方市場的基礎(chǔ)上，將逐步滲入南方市場，實現(xiàn)全國一盤棋。

簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議現(xiàn)場。

根力多生物董事長王淑平看中甕福的一是其穩(wěn)定的、高品質(zhì)的磷資源供應(yīng)渠道，二是其在終端市場上和農(nóng)民心目中不可替代的品牌影響力。在雙方的簽約儀式上王淑平說：“結(jié)盟發(fā)展是趨勢的推動，未來根力多的戰(zhàn)略布局就是通過向上聯(lián)合資源型企業(yè)，向下聯(lián)合經(jīng)銷商、小肥料企業(yè)或者畜禽糞便深加工企業(yè)，形成一個良性的生態(tài)圈。并計劃在全國范圍內(nèi)的作物主產(chǎn)區(qū)，每300公里范圍建一個有機肥廠，回收各種有機肥料，變廢為寶，為環(huán)保和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻雙重力量。”

一位肥料行業(yè)的資深人士認為，不同于深圳芭田對北京阿姆斯的并購，未來甕福與根力多的合作具有更大地想象空間。在肥料行業(yè)整體低迷的大背景下，如何通過并購重組實現(xiàn)外延式增長，如何通過強強聯(lián)合實現(xiàn)廠廠融合、廠商融合將會成為未來幾年肥料行業(yè)的熱點。