沒有商人的經(jīng)濟，就像《王子復(fù)仇記》的舞臺上少了哈姆雷特。如同一部馬力強勁的汽車需要性能優(yōu)良的發(fā)動機，一個優(yōu)秀的商人必然擁有強勁的、從內(nèi)心源源不斷涌出的驅(qū)動力。

在上海東方傳媒集團有限公司總裁秦朔朋友圈上線慶祝會上，秦朔請了老中青三代8位中國商人探討什么是中國商人精神。秦朔說，當(dāng)晚，有兩個答案最觸動他，一個是萬得董事長陸風(fēng)，他說，天天有操不完的心就是中國商人精神;一個是喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO陳小雨，他說，中國商人精神就是犧牲。

隨后，當(dāng)天夜里，秦朔收到了陳小雨的微信：“剛在院子里散步，想了想您今天討論的主題，我旁觀了自己每天的真實狀態(tài)：整天琢磨最多的就是怎么能讓用戶更爽，怎么滿足用戶需求，我覺得能豁出來的創(chuàng)業(yè)者，最具共性的就是這點。所以，中國商人精神中第一條應(yīng)該是：為人民服務(wù)。這個為人民服務(wù)的精神，不是因為道德水平崇高，而是被殘酷的市場競爭逼迫出來的，不竭盡全力替用戶著想，為他們服務(wù)，就沒有發(fā)展和壯大的機會。“

我想，這可能就是所謂的中國商人的精神狀態(tài)吧，一旦心中種下那顆種子，就會一直生長，哪怕深夜散步也還會在腦海里縈繞不散。

2009年，秦朔曾做過一次問卷調(diào)查。一天，他收到馬明哲的郵件，在郵件里，馬明哲闡述了自己對中國商人的認(rèn)知。他認(rèn)為，中國商人狀態(tài)的核心是三個要素：欲望（激情）、正向思維和動手能力。

馬明哲寫道：“中國商人們?nèi)〉靡粫r的成功，可能是靠運氣，取得長時間持續(xù)的成功，內(nèi)心往往有非常強烈的欲望。一個成功的中國商人內(nèi)心深處，一定有某種強烈程度超過常人的極大熱情在支配、驅(qū)使他。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和壓力是巨大的，有時會是孤獨、無助的，只有當(dāng)他的欲望大大超過了對壓力和挑戰(zhàn)的恐懼，他才會有持續(xù)的動力，才會有源源不斷的創(chuàng)造力?！?/p>

作為中國平安的掌舵人，馬明哲人前風(fēng)光無限，人后也時刻經(jīng)歷著和無數(shù)創(chuàng)業(yè)守業(yè)者一樣的煎熬。2008年金融危機，平安集團收購比利時富通集團失敗，平安損失慘重。那段日子，馬明哲從每天晚上吃三片安眠藥，逐漸到兩片、一片，后來慢慢不用再服藥。馬明哲說，他去普陀山，大法師告訴他，“人生的路就像海灘上的腳印，看起來很深，但只要你的腳抬起來，往前走了，海水很快就把過去的腳印沖沒了?！辈粩嘤砍龅挠图で?，支撐著中國商人們在海灘上不斷抬起自己的腳。

今年5月，馬云接替柳傳志擔(dān)任中國企業(yè)家俱樂部主席一職。在當(dāng)天的演講中，馬云就自己的新身份發(fā)表了見解，“我認(rèn)為，商人就是經(jīng)濟社會發(fā)展中的科學(xué)家。當(dāng)今，各國最大的問題都是經(jīng)濟問題，而經(jīng)濟問題的第一擔(dān)當(dāng)者、第一責(zé)任人就是商人們，我們必須要有這份擔(dān)當(dāng)，必須要學(xué)習(xí)。希望媒體不要評比‘首富頭銜，我最怕看到誰是首富，這樣的財富評比給中國社會帶來的影響并不好。我們不應(yīng)該僅僅關(guān)注一個人的財富值，‘首富應(yīng)該是‘首負(fù)，負(fù)責(zé)任的‘負(fù)。”

馬云的話也許正是中國商人價值的真正體現(xiàn)，中國商人們是開創(chuàng)一個新生意并承擔(dān)其風(fēng)險的人，這種風(fēng)險的承擔(dān)不單單指企業(yè)本身，更是在一定程度上承擔(dān)社會和公眾的風(fēng)險，肩負(fù)起自己的社會責(zé)任。

美國《企業(yè)家》月刊在目錄頁固定登載的《美國企業(yè)家的信條》中有這樣的表述，“我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過著有保證的生活，寧愿要達(dá)到目的的激動而不要烏托邦的毫無生氣的平靜”。而這也是中國商人精神的實質(zhì)所在：價值、欲望、犧牲。