李進(jìn)安

（甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 甘肅蘭州 730050）

建筑項(xiàng)目施工階段工程造價影響因素及探討

李進(jìn)安

（甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 甘肅蘭州 730050）

在建筑工程進(jìn)行的過程中，對于工程造價的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個過程，特別是在施工階段對于工程造價的控制。本文以工程造價的主要內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合多年自身在控制工程造價方面的經(jīng)驗(yàn)，分析了建筑項(xiàng)目施工階段對于工程造價的影響因素，并對其相應(yīng)的有效措施進(jìn)行探討，以供同行借鑒。

建筑項(xiàng)目；施工階段；工程造價；影響因素；控制措施

引言

在建筑工程中，為了對建筑項(xiàng)目的成本實(shí)現(xiàn)最大程度的控制，提高整個項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況在設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的各個方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的控制，而這其中，施工階段是最為關(guān)鍵的階段。在長期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對于施工階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再補(bǔ)償性解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，必須對施工階段工程造價控制的重要性充分重視，對建筑項(xiàng)目施工階段工程造價的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益。

1 建筑項(xiàng)目施工階段工程造價控制的含義和目的

1.1 工程造價控制的含義

由于建筑工程涉及到各單位部門的鏈接以及各行各業(yè)之間的交流，可見工程造價控制是一個復(fù)雜的課題。并且對于工程造價的控制在建筑項(xiàng)目的整個過程中均有所涉及，這也是一個動態(tài)的控制過程，在施工階段進(jìn)行造價控制的過程如圖1所示。從本質(zhì)上來說，工程造價的管控可以概括為合理確定和有效控制兩個方面。對工程造價的編制要實(shí)事求是，對工程造價的管控要科學(xué)、合理、公正，這一點(diǎn)是施工階段對工程造價進(jìn)行管控的中心要旨，是管控有效的前提，能夠反映企業(yè)乃至整個行業(yè)的整體水平。

圖1 工程項(xiàng)目施工階段造價控制示意圖

1.2 工程造價控制的目的

保證整個建筑施工項(xiàng)目的成本控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi)，是對工程造價進(jìn)行控制的前提和基本目標(biāo)。整個建筑項(xiàng)目的總體價值是由采購費(fèi)用、安裝費(fèi)用、工程費(fèi)用和環(huán)節(jié)鏈接費(fèi)用共同組成的。因此，我們應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況對各個環(huán)節(jié)程序?qū)こ淘靸r的影響進(jìn)行確認(rèn)和探討，從而實(shí)現(xiàn)對本項(xiàng)目成本管控的整體目標(biāo)。

2 建筑工程施工階段工程造價控制的內(nèi)容

對工程造價進(jìn)行控制在建筑工程施工階段占據(jù)著很重要的位置，它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付，及時處理索賠問題，實(shí)時把握市場價格的變動、加強(qiáng)價格信息的管理。

施工階段工程造價的控制內(nèi)容主要總結(jié)為如下幾點(diǎn)：

（1）材料的控制。包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。

（2）合同的控制。合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價的各類風(fēng)險，因此必須保證合同的規(guī)范性。

（3）施工方案的控制。施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。

（4）工程工期的控制。施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會增加工程的成本，削耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會無法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。

（5）工程變更的控制。工程變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。

（6）工程索賠的控制。工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤。

這六項(xiàng)控制內(nèi)容對于工程造價的影響比例大小大致如圖2所示：

圖2 工程造價控制內(nèi)容影響比例分布圖

3 建筑工程施工階段工程造價控制存在的問題和主要影響因素

3.1 建筑工程施工階段工程造價控制存在的問題

就我國目前現(xiàn)狀來看，關(guān)于工程造價控制方面的問題仍然很多，預(yù)算編制的漏洞較為嚴(yán)重，還有一些人為的因素，均會直接影響報價決策的準(zhǔn)確性，再加上其評定的方法不夠完善，最終會導(dǎo)致施工階段工程造價的準(zhǔn)確性難以保證。關(guān)于施工階段工程造價存在的問題總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

（1）工程報價決策機(jī)制不完善，缺乏科學(xué)性。

（2）編制預(yù)算的基礎(chǔ)工作環(huán)境控制薄弱，存在很大問題。

（3）工程報價人員對施工現(xiàn)場不夠了解，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。

（4）承包商過度追求施工速度，反而加大了施工成本，從而增加工程總造價。

（5）對于工程造價控制的跟蹤管理制度不健全。

（6）施工合同缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，當(dāng)實(shí)際施工時造成現(xiàn)場混亂，從而增加成本。

3.2 建筑工程施工階段工程造價的主要影響因素

建筑工程施工階段工程造價的影響因素包括：氣候天氣、市場物價、地質(zhì)地貌、施工圖設(shè)計質(zhì)量、施工人員技術(shù)素養(yǎng)、工程變更和工程索賠的管理。因?yàn)闅夂蛱鞖庥凶陨淼囊?guī)律，人為無法控制，而市場的變化導(dǎo)致物價的漲幅人為單方面也不好控制。因此，我們可以從施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量、工程變更和索賠的管理以及施工人員培訓(xùn)這些方面對施工階段的工程造價進(jìn)行控制。因?yàn)楣こ痰淖兏?、設(shè)計圖紙的優(yōu)劣和索賠程序的完善度關(guān)系著工程的整體變化，而工程的變化便會導(dǎo)致工程量的變化，工程量的多少便直接關(guān)系到工程整體造價的高低?？梢?，施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量和合理變更，對工程變更和索賠的科學(xué)性管控，以及施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)是施工階段工程造價的主要影響因素。

4 建筑工程施工階段工程造價控制的解決措施

根據(jù)前文提到的關(guān)于工程造價控制中存在的問題和影響因素，探討出以下解決措施：

（1）優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計。在圖紙?jiān)O(shè)計階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式、根據(jù)建筑使用用途合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計，從最開始的設(shè)計工作方面，就對工程造價進(jìn)行合理把控。

（2）加強(qiáng)設(shè)計變更和工程變更的管控。在需要進(jìn)行設(shè)計變更時，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時，加強(qiáng)管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對工程造價的合理管控。

（3）把控施工進(jìn)度。在進(jìn)行施工的過程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)?？傮w把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價成本。

（4）加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?，F(xiàn)如今的建筑工程的現(xiàn)在普遍存在企業(yè)投標(biāo)優(yōu)秀、進(jìn)場隊(duì)伍良好、施工人員一般的現(xiàn)象，因此要努力加強(qiáng)對施工承包商的合理選擇，檢查合同的規(guī)范合理性，對合作方的權(quán)利和義務(wù)分配明確，對中標(biāo)施工方加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，確保工程費(fèi)用的正確使用。

（5）優(yōu)化施工組織的設(shè)計。對于整個的建筑工程項(xiàng)目來說，我們應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況和質(zhì)量工期要求進(jìn)行測定，制定最科學(xué)合理的施工組織方案。既能夠使我們在控制好總體的質(zhì)量、工期和造價目標(biāo)的前提下，能夠進(jìn)行合理的靈活性調(diào)整，使有關(guān)負(fù)責(zé)人均能夠根據(jù)實(shí)際的情況來開展施工工作，從而保證對于施工工程進(jìn)行過程中的每一個環(huán)節(jié)都處于一個比較好的狀態(tài)。

5 結(jié)束語

總之，在建筑項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計、建設(shè)和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個社會的科學(xué)合理發(fā)展。

[1]孫繼玲.建筑項(xiàng)目施工階段控制工程造價的有效措施[J].經(jīng)營管理者，2011（16）：24.

[2]李夙敏.建筑項(xiàng)目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施探討[J].中外建筑，2009（12）：103～105.

[3]張凌云.工程造價控制[M].中國建筑工業(yè)出版社，2008，10.

TU723.3

A

1004-7344（2016）32-0250-02

2016-11-5

李進(jìn)安，漢族，工程師，大專，主要從事建筑施工管理工作。