楊曉燕

電力系統(tǒng)線損管理中存在的問(wèn)題及其優(yōu)化措施分析

楊曉燕

（國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司日喀則供電公司 西藏日喀則 857000）

電力企業(yè)的綜合能力和綜合指標(biāo)都可以在其線損管理中得到客觀的反映，因此現(xiàn)存也是電力系統(tǒng)建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。然而，當(dāng)前，力系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理仍然存在一些問(wèn)題，一定程度上影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，本文對(duì)此進(jìn)行了分析，并以此為依據(jù)提出了電力系統(tǒng)線損管理的優(yōu)化措施，供相關(guān)人員參考借鑒。

線損管理；電力系統(tǒng)；優(yōu)化措施

引言

通過(guò)科學(xué)有效的線損管理能夠最大程度的降低線損，保障電力運(yùn)行的穩(wěn)定性，降低電能傳輸過(guò)程中的電能消耗和損失，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，提高電力的效率。因此電力企業(yè)應(yīng)該將降低線損、加強(qiáng)線損管理作為當(dāng)前的一個(gè)重要目標(biāo)和任務(wù)，從人員、設(shè)備、技術(shù)、制度等方面加強(qiáng)線損管理。

1 當(dāng)前電力系統(tǒng)線損管理中存在的問(wèn)題

1.1 人員問(wèn)題

隨著時(shí)代的發(fā)展，線損管理對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，然而當(dāng)前線損管理人員的技術(shù)水平、責(zé)任感和綜合素質(zhì)都有待提高，特別是缺少高素質(zhì)的綜合性人才。很多線損管理人員缺乏安裝、維護(hù)、管理先進(jìn)的數(shù)字化計(jì)量裝置和電氣系統(tǒng)的能力，不熟悉現(xiàn)代化電力系統(tǒng)，難以有效地降低電力系統(tǒng)的線損。而且一部分線損管理人員具有較低的管理意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到高線損是一種巨大的風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)，在管理過(guò)程中過(guò)于松懈。對(duì)于管理中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，往往采取得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，或者單純的依賴更新設(shè)備、增加投資來(lái)降低線損，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身綜合素質(zhì)的不足[1]。

1.2 管理組織問(wèn)題

當(dāng)前一部分電力企業(yè)對(duì)于電力系統(tǒng)的線損管理缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致電力系統(tǒng)算管理工作流于表面，僅僅是對(duì)線損管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并定期形成現(xiàn)場(chǎng)管理報(bào)告，而沒(méi)有深入的定量和定性分析電力系統(tǒng)線損管理的要點(diǎn)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)的線損管理工作缺乏規(guī)范性和針對(duì)性。

與此同時(shí)，要積極開(kāi)展線損管理工作還必須得到政策物資和人員方面的支持，而一部分電力企業(yè)也沒(méi)有對(duì)這些方面進(jìn)行落實(shí)。正是由于組織和領(lǐng)導(dǎo)方面的不足，才會(huì)造成線損管理中的問(wèn)題得不到重視，影響了正常的線損管理工作的開(kāi)展。

1.3 管理體系問(wèn)題

要對(duì)電力系統(tǒng)的線損進(jìn)行控制和管理并非易事，一般情況下將，電力系統(tǒng)的線損分為電阻線損、磁場(chǎng)線損、營(yíng)業(yè)線損三個(gè)方面，前兩個(gè)屬于技術(shù)性線損，而營(yíng)業(yè)線損又屬于管理性線損，因此現(xiàn)場(chǎng)管理包括管理和技術(shù)兩方面的工作，這就需要制定完善的線損管理體系。但是當(dāng)前我國(guó)很多電力企業(yè)都沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有的線損管理體系進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致線損管理體系過(guò)于簡(jiǎn)單，也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)制度、激勵(lì)制度，難以保障線損管理的效果。一旦出現(xiàn)電力系統(tǒng)線損失控，無(wú)法對(duì)責(zé)任進(jìn)行追訴和落實(shí)[2]。

1.4 電力計(jì)量裝置原因

要有效的預(yù)防電力系統(tǒng)的線損，就必須配備先進(jìn)的電力系統(tǒng)計(jì)量裝置，這也需要電力企業(yè)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的資金投入。然而當(dāng)前我國(guó)一部分電力企業(yè)出于各種原因，沒(méi)有對(duì)線損管理予以充分的重視，不能保障相應(yīng)的資金和設(shè)備投入。正是由于缺乏新型的無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，無(wú)法及時(shí)的更新線損管理的信息采集設(shè)備，不僅會(huì)造成線損的增加，也會(huì)給線損管理帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)，影響整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定。

2 電力系統(tǒng)線損管理的優(yōu)化措施

電力系統(tǒng)的線損管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，包括管理和技術(shù)兩方面的工作，盡管近年來(lái)我國(guó)的電力企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，提升電力系統(tǒng)的設(shè)備含量，化整體運(yùn)行狀況，但是當(dāng)前仍然有一些線路布局不夠規(guī)范，具有過(guò)大的供電范圍和過(guò)多的線路接點(diǎn)，而且主要依靠人工來(lái)巡視和維護(hù)電力系統(tǒng)設(shè)備，導(dǎo)致電力損耗居高不下[3]。對(duì)于電力企業(yè)而言，要保持良好的總體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，就必須對(duì)線損管理問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。

2.1 打造高素質(zhì)的線損管理隊(duì)伍科學(xué)的線損管理離不開(kāi)一支高素質(zhì)的線損管理隊(duì)伍，對(duì)于現(xiàn)有的線損管理人員，電力系統(tǒng)應(yīng)該給予其更多的參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)管理人員具有更高的從業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí)，還應(yīng)該深入的分析線損管理人員存在的問(wèn)題，例如工作積極性低、存在畏難情緒等，培訓(xùn)和教育中應(yīng)該加入更多的該方面的教育，培養(yǎng)線損管理人員直面問(wèn)題、克服困難、解決問(wèn)題的信心和勇氣。與此同時(shí)，電力企業(yè)也應(yīng)該相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和線損管理的需要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)學(xué)歷層次高、技術(shù)水平高的綜合性線損管理人才，為線損管理隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。

2.2 對(duì)線損管理制度進(jìn)行優(yōu)化

線損管理制度的不完善是造成電力系統(tǒng)線損率失控的一個(gè)重要原因，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)以下管理相關(guān)制度進(jìn)行完善：①竊電懲罰制度。一部分用的用戶會(huì)針對(duì)供電管理部門(mén)的漏洞進(jìn)行竊電和違章用電，造成線損。竊電現(xiàn)象屢禁不止的根本原因在于沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有力的打擊，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的竊電懲罰制度進(jìn)行完善，將不定期用電檢查和定期用電檢查結(jié)合起來(lái)，并制定常規(guī)用電檢查制度。對(duì)于竊電人員必須在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行打擊，同時(shí)鼓勵(lì)其他用戶對(duì)竊電人員進(jìn)行舉報(bào)，給于舉報(bào)者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。②用電普查制度。只有對(duì)用電普查制度進(jìn)行完善，才能對(duì)營(yíng)業(yè)漏洞進(jìn)行排查和堵塞，偷電漏電行為進(jìn)行大力的打擊。電力企業(yè)應(yīng)該將全面普查、專項(xiàng)普查、日常檢查、定期復(fù)查、個(gè)別檢查、大規(guī)模普查等方法結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用各種檢查手段和技術(shù)方法來(lái)開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查[4]。

2.3 優(yōu)化線損管理體系

電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理層都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到線損管理的重要性，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對(duì)電力系統(tǒng)線損管理的重視，保障相應(yīng)的資金、人力、物力的投入，并在日常工作中落實(shí)各項(xiàng)線損管理制度，對(duì)線損管理工作的大環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。

要將加強(qiáng)線損管理工作作為提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要手段，成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和部署整個(gè)電力系統(tǒng)的線損管理工作，優(yōu)化和改進(jìn)線損管理網(wǎng)絡(luò)，形成完善的線損管理機(jī)制，并對(duì)線損管理工作負(fù)責(zé)。該小組必須定期組織線損排查工作，找出線損管理的薄弱點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，將電力組織結(jié)構(gòu)的作用發(fā)揮出來(lái)，并對(duì)近期的線損管理工作情況進(jìn)行評(píng)析。對(duì)線損管理工作進(jìn)行細(xì)化分解，要求各管理人員必須對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行責(zé)任追溯。

2.4 更新和優(yōu)化電力系統(tǒng)裝置

要提升電力線損的測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，就必須對(duì)電力計(jì)量裝置進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于現(xiàn)有的電能表進(jìn)行排查，淘汰一批質(zhì)量差、精確度低的電能表，更換具有更高的防竊電能力和精確度的計(jì)量裝置，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表，減少人為抄表的誤差。智能電能表與傳統(tǒng)電能表相比，可以更好的排除電能數(shù)據(jù)計(jì)量過(guò)程中的人為干擾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的差錯(cuò)，見(jiàn)圖1[5]。

與此同時(shí)，還應(yīng)該引進(jìn)計(jì)量裝置的配套軟件，對(duì)變壓器設(shè)備的功率因素進(jìn)行增大。要對(duì)配電變壓器的無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，有必要的情況下，可以安裝無(wú)功補(bǔ)償電容器（見(jiàn)圖2），從而提高公用變壓器的功率因數(shù)，對(duì)變壓器和線路的過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和輕載的情況進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，大程度的降低線損。這樣不僅可以降低電力系統(tǒng)的線損，而且有利于延長(zhǎng)線路和變壓器的使用壽命，減少維修費(fèi)用。

圖1 智能電表

圖2 無(wú)功補(bǔ)償電容器

3 結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)的線損管理不僅是提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要措施，也是實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)節(jié)能降耗目標(biāo)的一個(gè)重要途徑。電力企業(yè)必須對(duì)電力系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理予以高度重視，從各方面對(duì)現(xiàn)有的線損管理工作進(jìn)行優(yōu)化，提高各項(xiàng)措施的針對(duì)性，不斷提高線損管理的水平。

[1]蔣衛(wèi)東.電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化施工技術(shù)存在的問(wèn)題及措施[J].四川水泥，2016（08）.

[2]陳亮.電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化施工技術(shù)存在的問(wèn)題及措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2016（03）.

[3]張 萌，喬衛(wèi)國(guó)，韓 珍.電力系統(tǒng)線損管理的分析[J].科技風(fēng)，2015（21）.

[4]趙保華.淺析電力企業(yè)線損管理中存在的問(wèn)題及措施[J].通訊世界，2015（01）.

[5]曲冬梅.電力線損的主要因素以及相應(yīng)的對(duì)策分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（20）.

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2016-11-6