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      以客戶滿意測評為核心,提升供電服務(wù)品質(zhì)

      2016-08-10 03:08:05劉鵬羅文軒羅金玉
      大科技 2016年28期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量供電客戶

      劉鵬羅文軒羅金玉

      (1.國網(wǎng)陜西省電力公司咸陽市楊凌供電公司陜西咸陽7121002.西安工程大學(xué)陜西西安710048)

      以客戶滿意測評為核心,提升供電服務(wù)品質(zhì)

      劉鵬1羅文軒1羅金玉2

      (1.國網(wǎng)陜西省電力公司咸陽市楊凌供電公司陜西咸陽7121002.西安工程大學(xué)陜西西安710048)

      隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,經(jīng)濟市場的競爭也日益激烈起來,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得長足的發(fā)展,就必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的理念,企業(yè)管理的“產(chǎn)值中心論”逐漸被市場經(jīng)濟所淘汰,隨之出現(xiàn)了“銷售中心論”,企業(yè)的客戶服務(wù)管理理念也隨之發(fā)生改變,由原來的“客戶中心論”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“客戶滿意中心論”。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,也認識到客戶滿意度對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的影響,供電企業(yè)只有給客戶提供滿意度比較高的產(chǎn)品和服務(wù),客戶才會持續(xù)性的購買產(chǎn)品,這樣企業(yè)才能朝著可持續(xù)性方向進行發(fā)展。

      客戶滿意度;滿意測評;供電服務(wù);品質(zhì)

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,供電企業(yè)在供電服務(wù)發(fā)展過程中,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,在供電服務(wù)過程中開始重視客戶的滿意度,隨著客戶滿意度理論的發(fā)展,很多企業(yè)在服務(wù)過程中都選擇建立客戶滿意測評體系,并在實際的運用中獲得不錯的成效。隨著第三產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,各行各業(yè)的服務(wù)水平也在不斷提升,不僅要實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益,還要獲得相應(yīng)的社會效益,滿足客戶的各種需求,提升行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。我國的供電公司在社會主義市場經(jīng)濟體制改革過程中,既承擔(dān)著相應(yīng)的社會責(zé)任,又承擔(dān)著公司發(fā)展的責(zé)任,需要不斷提升供電公司的服務(wù)質(zhì)量,提高供電服務(wù)水平,為供電公司的進一步發(fā)展?fàn)I造一個良好的外在發(fā)展環(huán)境,逐漸推動供電公司的進一步發(fā)展。

      1 客戶滿意測評的概述

      隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由原來的產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)化為綜合實力的競爭,在企業(yè)發(fā)展的過程中,客戶已經(jīng)被列為一種重要的戰(zhàn)略資源,企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,將客戶的滿意度作為企業(yè)服務(wù)工作的核心,為客戶提供全方位的服務(wù),提升客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度,增強企業(yè)的綜合競爭力??蛻魸M意度測評可以直接反映出企業(yè)客戶服務(wù)的實際情況,了解客戶的實際需求,為企業(yè)的發(fā)展決策提供信息數(shù)據(jù)。在供電企業(yè)發(fā)展的過程中,已經(jīng)將提升客戶滿意度作為企業(yè)發(fā)展的一項重要指標(biāo),建立相應(yīng)的客戶滿意度測試體系,提升客戶服務(wù)水平,不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,獲得最大化的經(jīng)濟效益,增強供電企業(yè)的綜合競爭力??蛻魸M意度簡單來說,就是將客戶的個人感覺狀態(tài)水平稱之為客戶滿意度,一般來說,客戶的滿意度都來源于客戶對某一種產(chǎn)品的感覺與自己對產(chǎn)品產(chǎn)生的預(yù)期進行相應(yīng)的對比,兩者之間的比值比較低時,客戶的滿意度就比較高,兩者之間的比值比較高時,客戶的滿意度就會相應(yīng)的降低??蛻魸M意度指數(shù)通常用CSI表示,主要傾向于客戶的整體感知,通過客戶滿意度的進一步研究,可以將客戶滿意度按照百分制量化,分為專項客戶滿意度和綜合客戶滿意度這兩種。隨著客戶滿意度相關(guān)理論的出現(xiàn),客戶滿意度測評在供電企業(yè)服務(wù)管理方面發(fā)揮著重要的作用,供電企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的管理機制和考核機制,全面提升供電服務(wù)的品質(zhì)。

      2 現(xiàn)階段我國供電公司客戶滿意度測評的現(xiàn)狀

      隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,供電企業(yè)開始向現(xiàn)代化方向發(fā)展,注重提升供電服務(wù)的品質(zhì),全面提升供電企業(yè)的供電服務(wù)水平,推動供電企業(yè)的進一步發(fā)展。在相關(guān)的調(diào)查研究在顯示,我國的供電企業(yè)在供電服務(wù)方面比較落后,需要采取相應(yīng)的補救措施,全方位提高供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。早在2013年,我國的供電企業(yè)就已經(jīng)將客戶滿意度測評引入企業(yè)的服務(wù)管理機制考核中,在實際的供電服務(wù)管理過程中,注重提升客戶的滿意度,全面提升供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,促進供電企業(yè)的進一步發(fā)展?,F(xiàn)階段供電企業(yè)的客戶滿意度測評機制發(fā)展很不平衡,主要是由于我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的區(qū)域間的不平衡造成的,在我國的供電市場,依舊是由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)組成,都是國有型企業(yè),為客戶提供供電服務(wù),隨著電力體制改革的繼續(xù)深入,但是依舊存在著供電壟斷的情況,在實際的供電服務(wù)過程中,供電企業(yè)不僅要為客戶提供高品質(zhì)的供電服務(wù),還要承擔(dān)推進供電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的壓力,將客戶滿意度測評運用于供電企業(yè)供電服務(wù)管理過程中,不僅有效的降低供電企業(yè)的內(nèi)在壓力,有效的改善了供電企業(yè)的服務(wù)績效,提高了供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推動供電企業(yè)的快速發(fā)展。

      3 咸陽市某供電公司客戶滿意度測試的實踐

      3.1 組織實施部分

      在客戶滿意度測評實踐過程中,主要的實施對象有城市居民,個體用戶,商業(yè)戶,工業(yè)戶等,主要采用隨機抽樣的方法從眾多客戶中選取樣本,整個實施過程中,不僅要做好客戶滿意度測試工作,還要根據(jù)供電企業(yè)發(fā)展的實際情況,測量比較一下供電企業(yè)與其他公共服務(wù)業(yè)之間的相對滿意度,可以讓客戶進行自由評分,在經(jīng)過詳細的計算,排列出各行業(yè)客戶滿意度的名次,確保供電企業(yè)在各個服務(wù)行業(yè)中的重要位置。

      3.2 評價指標(biāo)部分

      在客戶滿意度測評過程中,要將專項客戶滿意度指標(biāo)與綜合客戶滿意度指標(biāo)結(jié)合起來,進行全方位的調(diào)查和實踐。其中,圖1是綜合客戶滿意度測評指標(biāo)示意圖,圖2是專項客戶滿意度測評指標(biāo)示意圖。在國家電網(wǎng)客戶滿意度測評過程中,經(jīng)常選用10級量表制,再將整個量表百分制,10級量表制整體上更加細化,客戶滿意度會普遍比較精準(zhǔn)。

      圖2 專項客戶滿意度測評指標(biāo)示意圖

      3.3 測評結(jié)果部分

      在整個客戶滿意度測評過程中,測評結(jié)果主要包含客戶的滿意度綜合指數(shù),專項指數(shù),還要對測評的結(jié)果進行比較,找出相中測評指數(shù)之間的差異性和相關(guān)性,還要重視各專項測評服務(wù)指數(shù)的結(jié)果顯示,今后的管理過程中,要從多個角度來分析客戶滿意度,不斷改進供電服務(wù)措施,借助客戶滿意度測評結(jié)果,可以清晰的了解到客戶對供電服務(wù)的實際滿意度情況,供電企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中,要不斷的完善和改進自己的服務(wù)管理措施,提高供電企業(yè)的供電服務(wù)品質(zhì)。

      4 結(jié)束語

      供電企業(yè)在發(fā)展的過程中,將客戶滿意度測評引入供電服務(wù)管理工作中,大大的改善了供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,推動供電企業(yè)的進一步發(fā)展。在客戶滿意度測評過程中,供電企業(yè)要做好組織方面的工作,協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門之間的關(guān)系,進行專項客戶滿意度測評工作,形成一個閉環(huán)式管理模式,同時,還要考慮到客戶滿意度測評的側(cè)重點,在改革和完善的過程中,做好重點環(huán)節(jié)服務(wù)管理工作,不斷提升供電服務(wù)的品質(zhì)。在供電企業(yè)發(fā)展的過程中,還要考慮到企業(yè)內(nèi)部管理機制的改革,不斷更新企業(yè)管理管理理念,對供電線路定期進行改造和升級,滿足客戶的個性化用電需求。此外,還要轉(zhuǎn)變供電企業(yè)的供電營銷業(yè)務(wù)模式,增強服務(wù)人員的服務(wù)管理意識,不斷提升客戶滿意度。

      [1]錢煜昊.基于客戶滿意的供電服務(wù)質(zhì)量研究[D].南京財經(jīng)大學(xué),2015.

      [2]孫逢麟.完善電力客戶服務(wù)提升供電服務(wù)品質(zhì)[J].工業(yè)c,2015(61):276.

      [3]陳瀟萍.供電公司客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量綜合評價[D].華北電力大學(xué)(北京)華北電力大學(xué),2012.

      [4]文沖,白德魁,譚建毅.以客戶滿意測評為核心提升供電服務(wù)品質(zhì)[J].廣西電業(yè),2011(Z1):60~70.

      [5]王紅渠.提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2011(33).

      F274

      A

      1004-7344(2016)28-0114-02

      2016-9-23

      劉鵬(1988-),男,助理工程師,本科,主要從事營銷業(yè)擴報裝工作。

      羅文軒(1990-),男,助理工程師,本科,主要從事行政管理工作。

      羅金玉(1989-),女,碩士研究生,主要研究方向為電力系統(tǒng)繼電保護。

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