劉嘉平

在國內(nèi)消費型市場的大環(huán)境下，機器人公司如何在嚴苛的條件下存活和發(fā)展？

隨著人工智能、機器人制造及其應用的快速發(fā)展，機器人的熱度與日俱增，成為全球關(guān)注的一大焦點產(chǎn)業(yè)。目前來看，機器人基本分為工業(yè)型、服務型、特種型三大類，其中服務型機器人又分家用和商用兩類。在不遠的將來，專家預測機器人會像手機一樣大范圍普及而成為人類生活中必不可少的一部分，因此該領(lǐng)域也吸引了眾多資本的關(guān)注。

如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)的中國機器人公司讓人們逐漸看到了“中國創(chuàng)造”的曙光，但在國內(nèi)消費型市場的大環(huán)境中，機器人公司如何在嚴苛的條件下存活和發(fā)展？

資本是第一要素

北京康力優(yōu)藍科技有限公司創(chuàng)始人及總經(jīng)理劉雪楠在接受《英才》記者采訪時認為，在短期之內(nèi)，資本首先是第一大要素，尤其是對于這個全新的產(chǎn)業(yè)、特別是初創(chuàng)階段的公司，必須要有資本助力。

“這是一個全新并且高智能的產(chǎn)業(yè)，需要很多前期的投入，所以資本支持是要素之一。要素二則是強大的創(chuàng)新能力即技術(shù)能力，這類產(chǎn)品不是簡單的功能的堆砌和疊加，而是基于創(chuàng)意、創(chuàng)新，把人文、技術(shù)和藝術(shù)有機地結(jié)合在一起，組合好做成這樣智能的一個產(chǎn)品。”劉雪楠說。

北京康力優(yōu)藍機器人科技有限公司（以下簡稱康力優(yōu)藍）成立于2006年，是國內(nèi)較早進入智能機器人領(lǐng)域的企業(yè)。2011年6月，康力優(yōu)藍推出全球首款智能家庭親子機器人獲得了多項機器人科技專利。公司目前與Intel、ARM、華為、中國科學院、科大訊飛等國內(nèi)外企業(yè)有著廣泛的合作。

圖靈機器人創(chuàng)始人兼CEO俞志晨以及其團隊——北京光年無限科技有限公司則選擇以AI引擎和Turning OS操作系統(tǒng)作為主要服務產(chǎn)品。今年初，奧飛動漫（002292.SZ）向光年無限投資5000萬元獲得5%的股權(quán)，后者的估值達到10億元。

俞志晨對《英才》記者表示，底層基礎技術(shù)是創(chuàng)業(yè)初期的機器人公司立足于市場必須具備的能力和首要把握的發(fā)展機會。在機器人行業(yè)的發(fā)展初期，任何公司都很難在短時間內(nèi)形成完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)階段給予機器人公司的，是相對空間較大，方向選擇較為多樣的發(fā)展機會。這樣的環(huán)境下，機器人公司不管是做應用、感應模塊、系統(tǒng)或者硬件，扎實的底層技術(shù)都會是公司立足于市場、獲得競爭優(yōu)勢的基礎。

“會有人為技術(shù)買單的?！痹谟嶂境靠磥恚瑱C器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每個階段，所面臨的機遇都不一樣，早期是以基礎設施建設為主，所以早期各種單類項目的機會較多，而到了中后期，隨著產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，完整商業(yè)體系逐漸形成，應用便成為了機遇所在。

“早期做應用難，因為沒有相對應量級的載體終端支持；后期做系統(tǒng)，做底層技術(shù)研發(fā)也沒機會了，因為那些巨頭都在做。所以在不同的發(fā)展階段，把握好時間點很重要?！庇嶂境繉Α队⒉拧酚浾呷缡钦f。

業(yè)內(nèi)人士普遍認為，和很多科技細分行業(yè)的發(fā)展規(guī)律相似，機器人領(lǐng)域最初發(fā)展的2-3年時間是底層基礎技術(shù)的篩選普及時期，到2017年底-2018年，市場基于底層技術(shù)的優(yōu)勝劣汰會留下一些勝出的機器人公司立足于市場，同時會有一些公司慘遭淘汰。在此之后，則是應用的黃金期。

無遠慮有近憂

政策驅(qū)動與資本追捧的繁華背后，機器人行業(yè)遇到的問題與質(zhì)疑也此起彼伏，不容忽視。

北京機械工業(yè)自動化研究所機器人主任劉波告訴《英才》記者，對于中國來說，其市場是有一定特殊性的，“現(xiàn)在我們國家從上到下都非常重視這個事情，尤其是對工業(yè)機器人的關(guān)注，遠遠超過了對服務機器人和特種機器人的關(guān)注，主要也是由于工業(yè)機器人領(lǐng)域上手較為容易。然而，從機器人長期的研發(fā)創(chuàng)造的過程來看，其需要國家有長遠并持續(xù)的投入，還需要有政見支持其核心的機構(gòu)或者組織?！?/p>

劉波認為，工業(yè)機器人領(lǐng)域的發(fā)展機會已經(jīng)不多了，國產(chǎn)的工業(yè)機器人目前大多數(shù)還是處于虧損的狀態(tài)，在零部件和技術(shù)的發(fā)展上還存在很大的問題。機器人未來的商業(yè)化機遇將主要集中于互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務類機器人。中國將會給他們創(chuàng)造更多的空間和發(fā)展平臺。

業(yè)內(nèi)人士預測，未來十年服務機器人領(lǐng)域必然迎來一個大爆發(fā)，其盈利模式也將從早期的技術(shù)層面上升到服務和內(nèi)容，形成一個完整的生態(tài)。

如果按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展軌跡——從起初被質(zhì)疑到后來顛覆人們的生活方式，經(jīng)歷了十年多的時間，服務機器人的發(fā)展歷程似乎也將如此，故在行業(yè)早期遇到問題也是正?，F(xiàn)象。

在對上述業(yè)內(nèi)人士及專家的采訪中，《英才》記者發(fā)現(xiàn)，機器人行業(yè)目前主要面臨的挑戰(zhàn)主要包括三點：大眾對產(chǎn)品的接受度、產(chǎn)品的安全性，以及眼下最主要的矛盾——即技術(shù)和成本、性價比和產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的沖突。

也就是說，機器人公司在相當?shù)囊欢螘r間內(nèi)必將面臨低成本化和功能化之間取舍，這也注定了機器人在中國市場的發(fā)展，將呈現(xiàn)螺旋上升的形態(tài)。

劉雪楠的態(tài)度十分堅定：“所有參與這件事的人根本不是盲目的。參與不代表一定能做好，也有失敗的可能性，但這種參與是非常理智的?！?/p>

劉認為，投資人進入這個領(lǐng)域正是看到未來發(fā)展、盈利的機會?！耙吹?，決定國家命運的大政方針的人毫不猶豫地決定干這件事；同時最厲害的資本在支持這件事，這些人代表了政治和經(jīng)濟的最高話語權(quán)和智慧。他們認可的這個領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Ω静皇羌傧?，對這領(lǐng)域也不是盲目追捧?！?/p>

俞志晨則認為，未來機器人會滲透到每一個生活領(lǐng)域，人工智能的成熟最終會實現(xiàn)高度中心化，而機器人終將成為那個中樞系統(tǒng)的終端，成為生活中必不可少的重要元素。所有的行業(yè)都會被機器人所顛覆，就像現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活一樣。互聯(lián)網(wǎng)重塑各個行業(yè)的進程還在繼續(xù)，機器人的“顛覆”才剛剛開始。