淺析信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用

李　源（貴州建工集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽 550000）

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淺析信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用

李源（貴州建工集團(tuán)有限公司，貴州 貴陽 550000）

在社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)階段，信息化已經(jīng)滲入到了各個行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中。對于建筑工程而言，如何通過信息化的技術(shù)來提高施工管理工作的質(zhì)量和效率，已經(jīng)成為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中亟待解決的實(shí)際問題。為此，本文從信息化在房建管理中的重要作用和現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，對信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用問題進(jìn)行了分析，以提高企業(yè)信息化管理水平。

信息化；房建工程；施工管理；應(yīng)用

1　引言

經(jīng)濟(jì)全球化的日益嚴(yán)重，使得傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢的發(fā)展需要，對信息傳播也帶來了很多不利影響，使得越來越多行業(yè)在管理中出現(xiàn)發(fā)展緩慢的形勢。在這種嚴(yán)峻形勢的考驗(yàn)下，我國的建筑施工企業(yè)意識到此行業(yè)的經(jīng)濟(jì)劣勢和發(fā)展前景，投入了一種全新的發(fā)展方式，不僅要增強(qiáng)企業(yè)競爭力，還要落實(shí)市場根基，由此展開了對信息技術(shù)化的管理和應(yīng)用。

2　信息化在房建施工管理中的重要作用

對于房建工程而言，其施工建設(shè)中包括了多個環(huán)節(jié)內(nèi)容，使得過程管理工作也呈現(xiàn)出復(fù)雜和繁瑣的特點(diǎn)，提高房建施工管理中的信息化水平具有十分重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面當(dāng)中：①制定出科學(xué)合理的規(guī)劃方案：應(yīng)用信息技術(shù)能夠?qū)Ψ拷üこ痰氖┕ぷ鳂I(yè)進(jìn)行科學(xué)的分析和合理的評估，能夠保證規(guī)劃設(shè)計和布局方案的合理性，從而對施工過程進(jìn)行更好的監(jiān)控和管理。②規(guī)范管理中的信息組織：應(yīng)用信息技術(shù)能夠建立起規(guī)范化的施工管理體系，對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)精確處理和高效整合，為具體的施工作業(yè)提供可靠的信息支持，具有一定的指導(dǎo)性作用。③對投資成本實(shí)現(xiàn)合理的控制：預(yù)算資金管理是房建工程施工管理工作中的重要內(nèi)容，利用信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)對建材行業(yè)市場的情況進(jìn)行全面的掌控和科學(xué)的分析，從而降低了工程建設(shè)成本；除此之外，信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用還實(shí)現(xiàn)了資源共享，充分發(fā)揮了資源平臺的優(yōu)勢。

3　實(shí)例分析信息化技術(shù)在房建施工管理過程中的應(yīng)用——以BIM技術(shù)為例

圖1　BIM應(yīng)用架構(gòu)示意圖

BIM技術(shù)在施工過程的應(yīng)用，如圖1所示，可以有效地打破傳統(tǒng)工程施工中信息閉塞，提高工程施工中各個環(huán)節(jié)造價管理工作的效率，使工程施工過程中各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作，從根本實(shí)現(xiàn)建筑施工全過程造價動態(tài)管理，避免施工過程中出現(xiàn)的潛在成本損失。

3.1工程概況

某建筑遷址新建工程，總建筑面積88470m2，地下三層，地上2棟（主體部分和行政辦公部分），其中醫(yī)療主體部分地上20層，建筑高度90.6m（裙樓5層，建筑高度24.0m），行政辦公部分地上6層，建筑高度32.95m。地下三層和地下二層為平戰(zhàn)結(jié)合地下室，平時為車庫及設(shè)備用房。地下一層為車庫及功能用房。該工程立面造型新穎、線條流暢，晶瑩剔透的幕墻與結(jié)構(gòu)渾然一體。該工程涉及很多的流程和環(huán)節(jié)，比如機(jī)械設(shè)備、弱電智能化、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、鋁合金隱框玻璃幕墻、外圍景觀及附屬工程，同時該工程還具有標(biāo)高多、跨度大、總包管理難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，面對這種形勢，要想將復(fù)雜多樣的混凝土結(jié)構(gòu)與幕墻能夠有機(jī)結(jié)合起來，困難重重。但也正因?yàn)槿绱?，?xiàng)目部更應(yīng)該在工程中積極推動技術(shù)應(yīng)用，確保項(xiàng)目的高速/高質(zhì)量建設(shè)。

3.2BIM技術(shù)在遷址新建工程施工中的具體應(yīng)用

工程通過4D進(jìn)行進(jìn)度管理，不僅工程進(jìn)度管理更加精細(xì)化、信息化，而且有效降低了項(xiàng)目成本，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，具體應(yīng)用如下：①利用BIM軟件平臺的碰撞檢測功能，可實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)圖紙之間的碰撞，在碰撞的過程中各專業(yè)管理人員不僅較之前加深和全面的理解了圖紙，更將各專業(yè)管理人員對圖紙問題的解決效率提高了。由于BIM軟件平臺具有碰撞檢測功能，在正式施工前通過利用該軟件平臺的這項(xiàng)功能，能夠及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，從而未雨綢繆，將可能造成損失的問題及時清除，不僅降低了由于圖紙問題導(dǎo)致返工以及停工造成的損失，還大大提高了項(xiàng)目管理效率，有利于整個工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。在第一版模型中，本工程共發(fā)現(xiàn)圖紙問題164處。②該工程地質(zhì)情況復(fù)雜，地下水系豐富，面積9368m2，開挖深度達(dá)17m。針對這種特點(diǎn)，為確?；影踩?，項(xiàng)目部事先通過BIM技術(shù)的施工模擬，通過分析比較多種方案，最終確定了最優(yōu)的支護(hù)體系。同時，通過相關(guān)的軟件配合BIM模型，輸出直觀的施工方案模擬動畫，對施工管理人員及操作人員進(jìn)行視頻交底，提高認(rèn)知度，加快施工速度，提高效率20%以上。③該建筑遷址新建工程功能特殊，其空間結(jié)構(gòu)較大，其中主舞臺高支模凌空的高度較大，跨度較大。支模架的選擇較難，在對項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新改造之后選擇了塔式支架支撐體系，借助BIM技術(shù)對塔式支架和滿堂腳手架進(jìn)行建模和優(yōu)化工作，準(zhǔn)確計算出各腳手架的具體使用量，該塔式支架總用鋼梁是普通鋼管架的60%，這一項(xiàng)鋼管用量節(jié)省了60t。該工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且標(biāo)高較多，項(xiàng)目對混凝土工程量采用人工計算以及BIM計算，結(jié)果顯示兩者的相似程度為99%。④項(xiàng)目部通過對BIM模型的整合，將幕墻結(jié)構(gòu)和土建、機(jī)電與裝修等深化模型集合豈料，對各專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，充分展示各分包情況，這樣就節(jié)省了項(xiàng)目之間的溝通，提高了項(xiàng)目設(shè)計的準(zhǔn)確性。該項(xiàng)目還采用高精度全站儀對主體關(guān)鍵部位點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)測量，并且依據(jù)實(shí)際坐標(biāo)點(diǎn)對于模型進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，再對鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等構(gòu)件的尺寸進(jìn)行調(diào)整，最終輸出精細(xì)的明細(xì)表和構(gòu)件圖、節(jié)點(diǎn)圖等，使得預(yù)制構(gòu)件有據(jù)可依，也保證了現(xiàn)場安裝的質(zhì)量。

4　促進(jìn)在建筑施工管理中運(yùn)用信息技術(shù)的措施

4.1樹立正確的信息化建設(shè)認(rèn)知

大多數(shù)的建筑企業(yè)的管理者對信息化建設(shè)的認(rèn)知還存在著誤解，甚至沒有正確的去認(rèn)識。部分管理者認(rèn)為的信息化是購買一部分硬件設(shè)備，隨后通過互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)一個和企業(yè)信息相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)了建筑施工管理的信息化處理，這種認(rèn)知是片面的、不正確的、不深刻的。管理者對信息化技術(shù)的正確認(rèn)識直接影響著建筑施工管理的信息化建設(shè)程度，所以說，管理者決策的正確性直接決定了信息化技術(shù)在建筑施工管理的運(yùn)用情況，直接決定了建筑施工管理的信息化程度。加強(qiáng)對建筑施工管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的加強(qiáng)對企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化認(rèn)識的培訓(xùn)是有必要的，通過這樣的培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變錯誤的認(rèn)識；使他們了解到信息是創(chuàng)造財富等的動力之源。

4.2制定戰(zhàn)略計劃并實(shí)施

通過信息技術(shù)對建筑業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行改進(jìn)，已經(jīng)成為當(dāng)今時代的潮流，建筑施工管理企業(yè)的信息化技術(shù)的程度，直接反映了其在建筑項(xiàng)目施工管理的信息化技術(shù)的運(yùn)用能力。依據(jù)信息化的特征，建筑施工公司需要結(jié)合自身的情況，制定科學(xué)的合理的戰(zhàn)略技術(shù)，建立健全建筑施工管理系統(tǒng)。

4.3大力推進(jìn)計算機(jī)

建筑施工單位需要促進(jìn)是建筑項(xiàng)目施工管理的多個控制過程的相關(guān)軟件的運(yùn)用，這三個控制過程主要包括工程成本、工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。例如：在對建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行控制部分，可選擇通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對關(guān)鍵的機(jī)動時間、工作時間和兩者之間的關(guān)系的特性進(jìn)行分析調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件對工程的進(jìn)度進(jìn)行控制，同時依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)時間的最優(yōu)化處理，這樣工作人員就能適應(yīng)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的多變性；在對工程質(zhì)量進(jìn)行控制這方面，由于工程質(zhì)量控制方面包含的信息量較大，所需要的信息技術(shù)和技術(shù)綜合性能的難度都比較大，倘若通過計算機(jī)信息技術(shù)軟件對其進(jìn)行管理就能大大的減少工作人員的工作時間，提高管理的可靠性。質(zhì)量的管理軟件系統(tǒng)還可以運(yùn)用在施工過程各個階段的質(zhì)量控制以及評定上，包括各種的質(zhì)量評定報表，各種的質(zhì)量評定曲線繪制，以及根據(jù)各種實(shí)測數(shù)據(jù)對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實(shí)施動態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。

4.4完善信息化

建筑工程管理的信息化改革、完善必將是一個漫長而且艱難地過程，原因就在于建筑工程它不單單包括了施工技術(shù)管理、資料管理、造價管理、招投標(biāo)管理、施工質(zhì)量管理等等的諸多環(huán)節(jié)。但不可否認(rèn)的一點(diǎn)就是它在建筑工程管理上的應(yīng)用必將極大地提升建筑管理企業(yè)的管理水平，極大地節(jié)約和縮短管理的時間和成本。比如材料的采購環(huán)節(jié)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)使各方的信息透明化從而增加了我們對承包商、供應(yīng)商等各方的了解，從中使得合作雙方更加的了解質(zhì)量、價格、供貨等的信息，極大地降低企業(yè)采購的成本。這樣的透明化的信息管理，也為市場的健康發(fā)展提供了極好的平臺。另外，信息化的完善，還能整合預(yù)算管理、資金管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、人事管理等的數(shù)據(jù)信息，通過建成數(shù)據(jù)庫，就能極大地為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做出科學(xué)預(yù)測的保證。而管理人員也能通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效整合實(shí)現(xiàn)對整個施工項(xiàng)目的及時、科學(xué)的管理，能夠有效合理的調(diào)整項(xiàng)目工作的流程和資源的配置。

5　結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)不斷發(fā)展的當(dāng)下，其管理工作也受到了社會各界的廣泛關(guān)注，信息化在社會生活中已經(jīng)發(fā)揮出了十分顯著的作用，并占據(jù)了舉足輕重的地位，如何將信息化和房建施工管理工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，已經(jīng)成為相關(guān)企業(yè)所亟待解決的實(shí)際問題。因此，應(yīng)該正確的認(rèn)識到信息化在房建施工管理中的重要作用，并對其應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行透徹的剖析，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的信息管理體系、鼓勵信息技術(shù)創(chuàng)新、引用信息化管理人才等，以此來簡化管理程序、提高管理效率，切實(shí)提高我國房建工程施工管理工作的信息化水平。

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李 源（1981-），男，工程師，大專，從事工作方向?yàn)榉课菔┕す芾怼?/p>

TU71

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2095-2066（2016）17-0133-02

2016-6-5