黃仁明

摘 要：隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于黨建工作逐漸的重視，從而更好的保證人們的經(jīng)濟(jì)利益；但是實(shí)際上，我國電力企業(yè)黨建工作的落實(shí)效果并不是很理想，使其存在一系列的問題，嚴(yán)重的制約著電力企業(yè)的發(fā)展；對(duì)此本文就電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，結(jié)合其黨建工作的重要性，以及存在的問題進(jìn)行分析，希望對(duì)于我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極的帶動(dòng)著電力行業(yè)的發(fā)展，使其近年來電力企業(yè)的數(shù)量也在迅速的增加；同時(shí)企業(yè)黨建工作的落實(shí)情況，關(guān)乎著企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展；對(duì)此電力企業(yè)，要想更好的提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新，從而更好的滿足社會(huì)群眾的需求；為其電力企業(yè)的國際化發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)黨建工作的重要性

我國當(dāng)今時(shí)代，是由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國家，而企業(yè)黨建組織的文化，更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)黨建工作，無論是企業(yè)的經(jīng)營管理，還是文化建設(shè)，要想提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，都應(yīng)有效的衡量企業(yè)的有形、無形財(cái)富；保證員工在獲得滿意利益的同時(shí)，企業(yè)組織上下思想統(tǒng)一，從而更好的打造和諧、積極創(chuàng)造利益的工作氛圍；對(duì)此可見黨建工作的落實(shí)質(zhì)量，直接關(guān)系到企業(yè)無形財(cái)富的創(chuàng)建效果，對(duì)此加強(qiáng)此方面的研究，是非常有必要的。

二、電力企業(yè)黨建工作存在的問題

1.領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不夠。目前大多數(shù)的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，重視經(jīng)濟(jì)利益，輕視黨建工作問題嚴(yán)重；國家雖然提倡兩手抓黨建工作、經(jīng)濟(jì)效益政策，但是該政策的落實(shí)情況，并不是很理想，甚至很多領(lǐng)導(dǎo)，忽視黨建工作，使其員工思想得不到統(tǒng)一，工作思想態(tài)度不端正，積極性不高，嚴(yán)重的制約著黨建工作的發(fā)展。

2.黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用得不到發(fā)揮。黨組織對(duì)于黨建工作的落實(shí)、發(fā)展，有著積極領(lǐng)導(dǎo)的作用，但是實(shí)際上大多數(shù)的黨組織，并不能參與到其中，尤其是決策工作，使其黨組織的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)作用，得不到有效的發(fā)揮；致使黨組織，在企業(yè)地位不高得不到重視。

3.管理方式不與時(shí)俱進(jìn)。目前我國的電力行業(yè)，正處于迅速發(fā)展階段，以往黨組織工作形式，已經(jīng)不能滿足于當(dāng)前黨建工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)，以及當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營趨勢(shì)；且存在著嚴(yán)重的工作抓不到重點(diǎn)、管理方式缺乏與時(shí)俱進(jìn)、活動(dòng)內(nèi)容沒有新意等問題；最重要的是黨建工作，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，因人而異；在培訓(xùn)方面，缺乏積極性、創(chuàng)新性，導(dǎo)致教育內(nèi)容，并不能滿足滿足黨員需求，使其黨建工作，落實(shí)情況并不是很理想。

4.相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不夠。當(dāng)前大多數(shù)的電力企業(yè)，相關(guān)黨建工作人員，文化差異、思想認(rèn)識(shí)差異較大；認(rèn)識(shí)不到黨建工作，對(duì)于企業(yè)無形財(cái)富創(chuàng)建的意義，且工作不積極；加上自身的綜合素質(zhì)不高，不能科學(xué)的處理和擺放自身利益、企業(yè)利益、社會(huì)利益的關(guān)系、地位；使其群眾的經(jīng)濟(jì)利益得不到有效的保護(hù)。

5.黨組織積極性不高。電力企業(yè)黨建工作的落實(shí)，要根據(jù)員工的實(shí)際需求，充分的做到因地制宜、因人而異；但是實(shí)際上，大多數(shù)的電力企業(yè)，對(duì)于黨員行為的規(guī)范多存在強(qiáng)制性。對(duì)于黨員的思想教育，多采用灌輸教育方式，對(duì)于感情交流、人文關(guān)懷落實(shí)不到位，直接導(dǎo)致員工工作積極性不高；其次沒有給黨員足夠發(fā)揮潛力的機(jī)會(huì)，使其自身的創(chuàng)造性得不到有效的發(fā)揮。

三、電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對(duì)策

1.電力企業(yè)黨建工作理念的創(chuàng)新。黨建工作的落實(shí)，是以一系列的理念為基礎(chǔ)，可見創(chuàng)新的黨建工作理念，直接關(guān)系到黨建工作的創(chuàng)新。對(duì)此首先應(yīng)當(dāng)積極的轉(zhuǎn)變以往的黨建意識(shí)，積極地進(jìn)行先進(jìn)理念的轉(zhuǎn)換；第一、針對(duì)于傳統(tǒng)被動(dòng)工作的思想意識(shí)，積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立自覺能動(dòng)的理念；企業(yè)黨組織，可以在上級(jí)指示的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際的情況大膽的開展去黨建工作。第二、針對(duì)于傳統(tǒng)墨守成規(guī)的思想意識(shí)，積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立推陳出新，標(biāo)新立異的理念；做到思想的解放，優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容；對(duì)此就需要黨組織，具備大膽創(chuàng)新的工作行為、思想，從而更好的推動(dòng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)更要加強(qiáng)黨員的思想政治教育、精神文明建設(shè)，以及綜合素質(zhì)教育，使其黨員思想水平得以統(tǒng)一。第三、針對(duì)于傳統(tǒng)消沉被動(dòng)的思想意識(shí)，積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立積極主動(dòng)的理念；使其黨組織具備主動(dòng)自覺的工作理念，敢于承擔(dān)責(zé)任，從而更好的促進(jìn)電力企業(yè)的生產(chǎn)力?？梢婋娏ζ髽I(yè)黨組織，具備先進(jìn)的、創(chuàng)新的積極自主、推陳出新、自覺能動(dòng)的理念，優(yōu)化電力企業(yè)黨建工作，使其有效的創(chuàng)新發(fā)展，是非常有必要的。

2.電力企業(yè)黨建工作方法、載體的創(chuàng)新。電力企業(yè)黨建工作落實(shí)的好壞，與方法、載體的合理應(yīng)用，有著直接的關(guān)系。而當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)黨建工作方法、載體，也積極的結(jié)合了新技術(shù)，使其方法、載體更加的創(chuàng)新。尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)黨建工作，積極的借助了網(wǎng)絡(luò)信息資源，開展了多樣化的黨建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，使其黨建工作方法更加的優(yōu)化，并開展了工作的新領(lǐng)域。在新方法、新載體應(yīng)用的過程中，更要堅(jiān)持一定原則，即以人為本的原則，加強(qiáng)特殊群體的關(guān)照；使其服務(wù)質(zhì)量、效率顯著的提高，從而更好的保護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)也要堅(jiān)持采取黨組織、黨員服務(wù)基層員工的工作方法，使其企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新的同時(shí)，更能有效的落到實(shí)處。除此之外，企業(yè)黨組織，更要加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)理念的理念，積極展開學(xué)習(xí)，為其企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，奠定一定的基礎(chǔ)。

3.電力企業(yè)黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新。電力企業(yè)黨建工作的落實(shí)，也與相關(guān)的體制、制度、機(jī)制等有著直接的關(guān)系，對(duì)此優(yōu)化、處理黨建工作機(jī)制，以及存在的問題，是尤為重要的。第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新，堅(jiān)持黨組織政治核心作用、企業(yè)管理模式、工人階級(jí)有效結(jié)合的原則；使其企業(yè)體制改革，更加的科學(xué)化、先進(jìn)化。其次合理的分析黨委、董事會(huì)、經(jīng)營班子之間的關(guān)系，實(shí)施合理的企業(yè)經(jīng)營管理模式；最后完全遵循《黨章》等規(guī)范，合理的構(gòu)建企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使其更好的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。第二、要想創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的黨建工作，就必須要重視黨建工作制度這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的規(guī)范性。對(duì)此就需要黨組織不斷的完善企業(yè)黨建工作的基本制度，并建立黨建工作的長效機(jī)制，使其企業(yè)黨建工作的開展，更加的順利。除此之外，也可以建立相關(guān)質(zhì)量管理體系，使其黨建工作，更加的科學(xué)、先進(jìn)、規(guī)范。

四、結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)于電力企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨建工作，是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的過程，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，使其電力企業(yè)經(jīng)營，能夠獲得更多的利潤，好占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，就需要不斷轉(zhuǎn)變黨組織黨建工作的意識(shí)、理念，創(chuàng)新電力企業(yè)黨建工作理念、電力企業(yè)黨建工作方法、載體、創(chuàng)新電力企業(yè)黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)黨組織的思想政治教育、精神文明建設(shè)，使其黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，得以有效的發(fā)揮；此外更要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，加強(qiáng)黨員綜合素質(zhì)教育，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)黨員的全面發(fā)展，使其電力企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

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