王春剛
(新鄉(xiāng)市工人文化宮,河南 新鄉(xiāng) 453000)
發(fā)揮“大學(xué)?!弊饔?做職工群眾“貼心人”
王春剛
(新鄉(xiāng)市工人文化宮,河南 新鄉(xiāng) 453000)
長(zhǎng)期以來(lái),工人文化宮牢記為職工服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮職能,積極圍繞黨的中心任務(wù),順應(yīng)時(shí)代潮流,始終保持旺盛的生命力,傾心為職工群眾打造一流的“學(xué)校和樂(lè)園”積極滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,堅(jiān)持服務(wù)職工群眾需求,助推地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。
“大學(xué)?!?;新形勢(shì);低附加值;教育培訓(xùn)
工人文化宮是總工會(huì)所屬的公益性文化事業(yè)單位,是職工的學(xué)校和樂(lè)園,以江澤民同志為領(lǐng)導(dǎo)核心的黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持和發(fā)展鄧小平關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)的理論,做出一系列極為重要的論述。突出強(qiáng)調(diào):我們黨所領(lǐng)導(dǎo)的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全部活動(dòng)與整個(gè)進(jìn)程,都必須全心全意依靠工人階級(jí),這是由我們黨的性質(zhì)和工人階級(jí)的地位作用所決定的;工人階級(jí)在國(guó)家和社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)地位和主人翁地位永遠(yuǎn)不能變,離開工人階級(jí)的積極性、創(chuàng)造性、和主人翁責(zé)任感,一切都無(wú)從談起,依靠工人階級(jí)是我們黨必須堅(jiān)持的基本政治原則,任何時(shí)候任何情況下都不能有絲毫的含糊和動(dòng)搖,要堅(jiān)決糾正那些認(rèn)為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不再需要依靠工人階級(jí)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和模糊認(rèn)識(shí)。全心全意依靠工人階級(jí),就是要在政治上保證,制度上落實(shí),素質(zhì)上提高,權(quán)益上維護(hù);要充分發(fā)揮工人階級(jí)在現(xiàn)代化建設(shè)中的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和主力軍作用;工會(huì)肩負(fù)著職工利益代表者和維護(hù)者的神圣職責(zé),要繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),及時(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求,切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,成為黨密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,積極探索有中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)工作新路子,積極開展工會(huì)工作新局面。各級(jí)黨委要加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)依照自己的章程獨(dú)立自主的開展工作。胡錦濤總書記在同全國(guó)總工會(huì)十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國(guó)工會(huì)十五大部分代表座談時(shí)提出:“要充分發(fā)揮工會(huì)‘大學(xué)校’作用,把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。這一重要思想對(duì)在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮工會(huì)組織作用提出了新的要求。
新形勢(shì)下我們面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是許多的企業(yè)倒閉了,企業(yè)職工下崗了,他們大部分是從工作崗位上辛辛苦苦工作幾十年的職工,離開了原來(lái)的工作崗位,所有駕輕就熟的工作技能都用不上了,況且他們的年齡大多數(shù)都是女人四十左右,男人五十左右,這樣的年齡上有老人需要照顧下有孩子需要撫養(yǎng),那么是什么原因?qū)е逻@樣的問(wèn)題出現(xiàn)?主要原因一方面是美元霸權(quán)控制了國(guó)際大宗商品的定價(jià)權(quán),我們買什么什么價(jià)格高,我們賣什么什么價(jià)格低,另外一方面是我們國(guó)家的底子薄,科技研發(fā)能力弱,歐美和日本等等國(guó)家站在高科技的頂端,以美國(guó)目前掌握著的情況來(lái)看,大部分的世界高端產(chǎn)業(yè)技術(shù)按比例來(lái)看世界電信技數(shù)的57%、半導(dǎo)體技術(shù)的70%、軟件技術(shù)的百分之八十七87%、生物制藥技術(shù)的85%、清潔能源的56%都在美國(guó)企業(yè)手中,依靠這些技術(shù),美國(guó)企業(yè)不但壟斷了市場(chǎng),而且掌握了產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),他可以為自己壟斷的產(chǎn)品制定出天價(jià)而市場(chǎng)卻不得不接受,有一個(gè)說(shuō)法很能說(shuō)明問(wèn)題,美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)一塊兒芯片的利潤(rùn)就相當(dāng)于中國(guó)一集裝箱襯衫的收入。如果我們不盡快從低附加值的惡性循環(huán)中掙脫出來(lái),那么歐美和日本將繼續(xù)從中國(guó)低附加值的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中獲益,中國(guó)需要清醒的是:歐美和日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略決定著他們不可能在高能耗、高污染的低附加值領(lǐng)域與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng),他們以貿(mào)易順差為由向中國(guó)施壓,一方面,他們分享中國(guó)低附加值產(chǎn)品帶來(lái)的便利,追逐自身利益的最大化,另一方面,得了便宜再賣乖,迫使中國(guó)讓渡更多的利益是發(fā)達(dá)國(guó)家常用手段。中共中央黨校教授周天勇撰文指出:就經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看,被稱為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的中國(guó),用自己的資源、環(huán)境和國(guó)民健康,為西方國(guó)家貢獻(xiàn)了驚人的財(cái)富增長(zhǎng)……中國(guó)已經(jīng)連續(xù)四年,以僅占全球4%的GDP總量拉動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的15%,4年為全世界貢獻(xiàn)的GDP總量約1.5萬(wàn)億美元,相當(dāng)于12萬(wàn)億元人民幣。中國(guó)對(duì)世界貢獻(xiàn)最大,而中國(guó)犧牲了自己的資源、環(huán)境和國(guó)民健康,受傷害也是最大。對(duì)建立在高能耗、高污染和資源浪費(fèi)基礎(chǔ)上的低附加值占絕對(duì)主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)一次痛苦的轉(zhuǎn)型。中國(guó)企業(yè)要走出這種病態(tài)的黑暗!必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加快實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型,無(wú)論這種轉(zhuǎn)型多么痛苦!從生產(chǎn)高能耗、高污染和資源浪費(fèi)基礎(chǔ)上的低附加值產(chǎn)品,向污染小、耗能小、耗費(fèi)資源少的高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。同時(shí),促進(jìn)我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,使其成為拉動(dòng)我給內(nèi)需的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們的企業(yè)必須鳳凰涅槃!浴火重生!面對(duì)這樣的困難,作為職工群眾“娘家人”的工會(huì)責(zé)無(wú)旁貸!作為工會(huì)下屬的“大學(xué)?!必?zé)無(wú)旁貸!我們針對(duì)他們這個(gè)年齡體力不行,出去找工作的難度非常大等等問(wèn)題。有針對(duì)性的開設(shè)了三門培訓(xùn)課,分別是美容美發(fā)班,主要教授美容美發(fā)方面的吹、拉、剪、燙、染的技巧以及形象設(shè)計(jì)方面的知識(shí);電腦培訓(xùn)班講授office辦公軟件、淘寶開店和電腦的組裝和故障排除的相關(guān)知識(shí)。廚師培訓(xùn)班主要是講食材的挑選和相生相克。色、香、味和烹飪火候的技巧和營(yíng)養(yǎng)學(xué)方面的知識(shí),這些課程全部都是請(qǐng)的最好的老師,之所以選擇這三門課,是因?yàn)榭紤]到他們無(wú)論學(xué)習(xí)哪一科都是一來(lái)比較容易創(chuàng)業(yè),投入少見(jiàn)效快好操作,二來(lái)呢也好找工作解決生活的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我們電腦培訓(xùn)班培訓(xùn)的學(xué)生,有的找到了不錯(cuò)的工作,有的依靠學(xué)到的知識(shí)開辦打印部,承辦打印、復(fù)印、條幅、廣告牌制作等業(yè)務(wù),不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題,而且還安排了其他人就業(yè)。經(jīng)過(guò)我們廚師班培訓(xùn)的學(xué)生,幾個(gè)人依靠學(xué)到的技能聯(lián)合賣早點(diǎn)、特色小吃等物美價(jià)廉的食品,不但自己過(guò)得好,而且擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),安排了其他人就業(yè),我們培訓(xùn)的電腦學(xué)習(xí)班的學(xué)員有的自己開網(wǎng)店,有的找到了不錯(cuò)的工作、美容美發(fā)班的學(xué)員有的幾個(gè)人聯(lián)合開發(fā)廊等等,培訓(xùn)出去就業(yè)的人員都要建立聯(lián)系檔案,經(jīng)常了解他們的工作情況,保障他們的合法權(quán)益,我們做到了培訓(xùn)出來(lái)的就是技術(shù)過(guò)硬的職工,走出去就能干一份合適的工作,堅(jiān)持不懈的維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
[1]《工會(huì)工作手冊(cè)》.2003年10月.陳樂(lè)洋主編.
[2]《中國(guó)怎么辦——當(dāng)次貸危機(jī)改變世界》.2011年6月.時(shí)寒冰著.
[3]《中國(guó)流——改變中外企業(yè)博弈的格局》.2009年7月.熊焰著.
D412.6
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1671-864X(2016)08-0054-01