羅小平

（合肥澤眾城市智能科技有限公司 安徽合肥 230088）

高新科技企業(yè)人力資本股權激勵探討

羅小平

（合肥澤眾城市智能科技有限公司 安徽合肥 230088）

隨著經濟的進步以及產業(yè)結構的升級與發(fā)展，高新科技企業(yè)作為經濟知識的重要支柱，極大的推動了社會經濟的進步與發(fā)展。高新科技企業(yè)中人力資本發(fā)揮著重要的作用，人力資本匯集著高新科技企業(yè)需要的技術與知識，因此高新科技企業(yè)的發(fā)展需要以人力資本為基礎，但是現(xiàn)今我國高新科技企業(yè)面臨著生命周期短以及人力資本流失問題，所以如何激勵人力資本成為高新科技企業(yè)目前需要重點解決的課題。本文主要探討高新科技企業(yè)人力資本股權激勵。

高新科技企業(yè)；人力資本；股權激勵

1 引言

高新科技企業(yè)是一個技術與知識密集的企業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新科技企業(yè)更重視人力資本，因為人力資本涵蓋著企業(yè)所需要的知識與技術。但是高新科技企業(yè)現(xiàn)今存在著較大的人才流失現(xiàn)象，因此建立合適的人力資本股權激勵機制可以有效的約束與激勵人才。高新科技企業(yè)實施人力資本股權激勵手段可以留住企業(yè)的優(yōu)秀人才，激勵著人力資本的知識創(chuàng)造力，從而促進企業(yè)的長久發(fā)展。本文主要探討高新科技企業(yè)實施人力資本激勵機制的相關內容，從而促進高新科技企業(yè)的長久、健康發(fā)展。

2 高新科技企業(yè)人力資本股權激勵機制的內涵分析

2.1 高新科技企業(yè)人力資本股權激勵的含義

高新科技企業(yè)人力資本股權激勵主要是指通過企業(yè)人力資本股權，從而使員工共享企業(yè)的經濟與經營權利，通過人力資本的股權激勵，技術骨干人員可以作為股東參與到企業(yè)的經營決策上，在共享企業(yè)經營利潤的同時，也要承擔企業(yè)經營的風險。人力資本的股權激勵實際上就是將企業(yè)人力資本轉變成企業(yè)的所有者，這樣企業(yè)人力資本就會更加積極的工作，從而獲取經濟利益。高新科技實施人力資本的股權激勵可以約束與激勵人才，使人力資本共享企業(yè)的經營產權，從而促進高新科技企業(yè)的長久健康發(fā)展。

2.2 高新科技企業(yè)人力資本股權激勵的功能特點分析

人力資本的股權激勵是高新科技企業(yè)的一種激勵手段，同時也便于實現(xiàn)企業(yè)的產權分配與安排，主要的功能特點表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.2.1 高新科技企業(yè)人力資本股權激勵可以激發(fā)人才的創(chuàng)造性

高新科技企業(yè)通過對企業(yè)的人力資本進行股權的激勵，不僅可以帶給人力資本股權上的利益分配，還可以使人力資本對企業(yè)產生歸屬，擁有股權的人力資本就是企業(yè)的一份子，可以參與到企業(yè)的各項管理與決策，共享利潤與風險。人力資本的股權激勵可以激發(fā)人才的創(chuàng)造力，使人力資本可以更加關注企業(yè)的長期效益與價值，因為人力資本的經濟利益來源于企業(yè)的長期進步與發(fā)展，所以當人力資本的經濟利益與企業(yè)利益達成一致時，就可以在精神與物質雙重作用下，提高工作的激情與創(chuàng)新能力，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.2 可以吸引并約束激勵企業(yè)的人才

高新科技企業(yè)的競爭主要就是知識與人才的競爭，基礎的工資與獎金已經不能滿足高新科技企業(yè)人力資本的經濟利益要求，這樣就會導致人才離開原企業(yè)，選擇待遇更好的新企業(yè)，因此高新科技企業(yè)出現(xiàn)了較多的人才流失現(xiàn)象，給企業(yè)帶來了較大的損失，而人力資本的股權激勵不僅可以激勵著人力資本的積極與創(chuàng)造性，在某種程度上也會起到約束人才的作用，例如，高新科技企業(yè)在實施股權激勵手段的時候，還可以規(guī)定在未來一定時期內，人力資本不可售賣股票，并且若是自行離開將得不到企業(yè)未來的經濟收益權利。這樣實施人力資本的股權激勵就可以約束并激勵員工，減少人才的流失現(xiàn)象。

2.2.3 降低代理委托的成本與費用

高新科技企業(yè)還存在代理委托問題，企業(yè)股東作為委托人，還要對其所有人力資本進行約束、監(jiān)督與激勵，這樣就會產生較高的代理委托費用，而實行人力資本的股權激勵，企業(yè)的人力資本不僅是員工，還是企業(yè)的股東，這樣人力資本就可以共享企業(yè)的經營、收益等所有權利，降低了代理委托的費用與成本。

2.2.4 可以幫助優(yōu)化高新科技企業(yè)的結構治理

不完善的治理機制以及不合理的治理結構會影響著企業(yè)的經營與治理效率，從而影響著企業(yè)的經營價值。高新科技企業(yè)普遍存在著治理結構不合理的問題，而人力資本的股權激勵，實際上是一種約束與激勵的機制，不僅會影響著企業(yè)的治理機構，企業(yè)的結構治理還會影響到股權激勵的效果，股權激勵與公司結構治理有著雙重作用的影響，良好的股權激勵制度可以完善企業(yè)結構治理的優(yōu)化，促進高新科技企業(yè)的發(fā)展。

3 高新科技企業(yè)人力資本股權激勵的作用過程分析

高新科技企業(yè)人力資本的股權進具有較高的功能作用，通過人力資本股權激勵，可以實現(xiàn)良好的激勵效果，從而使高新科技企業(yè)的人力資本更加積極的創(chuàng)造企業(yè)價值，企業(yè)創(chuàng)造的價值大小會影響著人力資本股權利益的大小。通過股權激勵，高新科技企業(yè)可以根據(jù)人力資本實施的價值分配一定的股權，從而使企業(yè)人力資本享有企業(yè)經營的所用權，這樣人力資本就會產生極大的歸屬感，企業(yè)的經營價值與自身利益息息相關，人力資本就會為企業(yè)的長久價值不斷創(chuàng)新，企業(yè)價值的增加會帶動人力資本股權利益的而增加，這樣反復下去企業(yè)內部就會形成一個良性循環(huán)的過程，極大的促進了企業(yè)的進步與發(fā)展。

高新科技企業(yè)人力資本股權激勵的作用過程是指，企業(yè)的股權激勵機制激勵著人力資本更加積極努力的工作，人力資本的創(chuàng)造價值決定了他對企業(yè)的價值貢獻，而價值貢獻的大小又決定了企業(yè)的經營業(yè)績，企業(yè)經營業(yè)績的大小會體現(xiàn)在資本市場的股價漲落上，最后作用到人力資本的股權收益上。在人力資本股權激勵的作用過程中，每一個作用環(huán)節(jié)都會影響到后期股權激勵的結果。①高新科技股權激勵的方案要滿足人力資本的心理預期；②人力資本的價值創(chuàng)造的計量要依靠健全的業(yè)績價值評價系統(tǒng)；企業(yè)人力資本的價值創(chuàng)造會通過資本市場的股價體現(xiàn)，這需要依靠證券與資本市場的有效性發(fā)揮；③高新科技股價的高低會影響著人力資本獲得的股權收益大小。在整個人力資本股權激勵的過程中，人力資本若是獲得了股權激勵的經濟與心理滿足，就會更加努力的創(chuàng)造企業(yè)與個人的價值，但是若是過程中出現(xiàn)問題就很容易導致激勵的失敗。

4 高新科技企業(yè)實施人力資本股權激勵的建議分析

高新科技企業(yè)實施人力資本股權激勵就要完善各方面的內容，首先要從國家宏觀的政策角度上提出推進人力資本股權激勵的實施建議，主要包括：①國家要制定完善健全的相關股權激勵法律法規(guī)，這樣就可以從法律意義上保障人力資本股權激勵制度的實施，人力資本股權激勵的相關法律法規(guī)要涉及到銀行法、證券法以及公司法與稅法等，股權激勵有完善的法律支撐才夠發(fā)揮出更大的效果；②要完善與股權激勵相關的市場環(huán)境，主要有證券市場的環(huán)境以及經理市場的環(huán)境等，完善市場環(huán)境，可以發(fā)揮出股權激勵的最大效果。

從微觀角度出發(fā)，企業(yè)要完善公司內部的治理結構，只有優(yōu)化企業(yè)的治理結構，才能夠發(fā)揮出人力資本股權激勵的效果，企業(yè)治理結構影響著人力資本的利益分配。其次，企業(yè)還要建立科學、合理、完善、健全的績效考核系統(tǒng)，完善的績效考核系統(tǒng)可以發(fā)揮出股權激勵的最大效果，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

5 結束語

總之，高新科技企業(yè)發(fā)展的根本就是企業(yè)所具備的知識與技術，因此人力資本是高新科技企業(yè)發(fā)展的主要動力，企業(yè)實施人力資本的股權激勵，可以有效的激勵人力資本創(chuàng)造價值，提高人力資本的工作積極性與創(chuàng)造性，從而促進高新科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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