四川成都 羅欣宇
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)成本與金融創(chuàng)新的一點(diǎn)思考
四川成都 羅欣宇
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前世界范圍內(nèi)的主流問題,我國(guó)也就此提出了建立節(jié)約型社會(huì)的理念。所以應(yīng)更好地轉(zhuǎn)變當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,減少資源和能源的浪費(fèi),以期提升資源的利用效率。本文著重探討企業(yè)發(fā)展中降低財(cái)務(wù)成本的有效方式,并在企業(yè)發(fā)展中提出推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本與創(chuàng)新的可行性意見。
企業(yè)財(cái)務(wù)成本 金融創(chuàng)新 思考
經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展,使銀行已經(jīng)從傳統(tǒng)激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中解放出來(lái),并依靠金融創(chuàng)新的方式吸引客戶群體,加大經(jīng)濟(jì)收入。金融創(chuàng)新不但能擴(kuò)大金融活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)化、集中化,更能影響整個(gè)金融大環(huán)境,從而為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)較為豐厚的利潤(rùn)。
1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)成本高經(jīng)濟(jì)效益低
產(chǎn)品的成本是影響產(chǎn)品利潤(rùn)的重要影響因素,若產(chǎn)品的成本高,那么利潤(rùn)必然會(huì)低。產(chǎn)品的成本低,相應(yīng)的利潤(rùn)就會(huì)加大。隨著企業(yè)利潤(rùn)成本逐年加大,能為國(guó)家提供較多的資本累計(jì)。為降低現(xiàn)有成本,就要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,并為企業(yè)、投資方和各方帶來(lái)收益。但為更好地降低成本,可在銷售產(chǎn)品的過程中將資金全部投入到成本回收上,這將推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)能力正常推進(jìn),并能在部分累積中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn),隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成良性循環(huán)。
1.2 金融市場(chǎng)亟待有序的競(jìng)爭(zhēng)
我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益好轉(zhuǎn),部分金融機(jī)構(gòu)開始入駐到國(guó)內(nèi),這就對(duì)金融服務(wù)產(chǎn)生較大的需求??陀^上由于金融行業(yè)創(chuàng)新范圍狹小,但實(shí)際上金融產(chǎn)品的開發(fā)要有創(chuàng)新原動(dòng)力,從而增加企業(yè)的收益。所以受到利益驅(qū)使,新的金融機(jī)構(gòu)不斷地被開發(fā)出來(lái),甚至為獲取利益,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的出現(xiàn)也日益增多。金融機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)奪現(xiàn)今已經(jīng)從儲(chǔ)蓄、賬戶和信用卡業(yè)務(wù)延伸到其他領(lǐng)域,并且呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì),且風(fēng)險(xiǎn)的集中水平也日益加大。為更好提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可讓銀行、證券和保險(xiǎn)等骨干型金融企業(yè)做好資源的整合,在改變惡性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的。
1.3 缺乏金融創(chuàng)新的主動(dòng)性
對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,金融創(chuàng)新主體需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開展自主經(jīng)營(yíng),金融企業(yè)需要自負(fù)盈虧。眾所周知,任何金融企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體都是為獲取市場(chǎng)利潤(rùn),避免政府過多干預(yù)造成市場(chǎng)發(fā)展受限。其實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的主體來(lái)源于市場(chǎng)份額的爭(zhēng)取,但現(xiàn)在部分金融機(jī)構(gòu)受到政府干預(yù),出現(xiàn)越位和缺位的情況。部分行業(yè)的行政分割狀況,讓政府沒有全面地進(jìn)行金融監(jiān)管,導(dǎo)致很多企業(yè)缺失金融創(chuàng)新原動(dòng)力。其實(shí)企業(yè)的發(fā)展要依靠自身對(duì)市場(chǎng)的感知,而不是政府的扶持,政府扶持可以在短期內(nèi)獲得收效,但畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì),若金融機(jī)構(gòu)自己不進(jìn)行創(chuàng)新,必然會(huì)在內(nèi)需不敷的情況下,時(shí)常處于無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中,惡性的搶占市場(chǎng)份額,出現(xiàn)很多不計(jì)成本或者負(fù)效益的金融創(chuàng)新。
2.1 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)損失發(fā)生、制造的費(fèi)用進(jìn)行控制
第一,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,耗損的存在不可避免。比如廢品損耗,停工損耗等時(shí)有出現(xiàn)。但大部分的損耗都需列入到產(chǎn)品成本內(nèi)。所以,為減少生產(chǎn)損失,需控制產(chǎn)品的成本。有時(shí)生產(chǎn)中出現(xiàn)的損耗,不僅能產(chǎn)生廢品,也能導(dǎo)致車間、生產(chǎn)線,甚至是整個(gè)企業(yè)都陷入到生產(chǎn)危機(jī)中,產(chǎn)生巨大損耗。第二,制造費(fèi)用作為產(chǎn)品的重要組成部分,由于項(xiàng)目繁多,所以對(duì)于不同的費(fèi)用要運(yùn)用不同的控制方法,比如降低易耗品,如辦公費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容,制定相應(yīng)的費(fèi)用開支,可適度降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)的諸多成本管理活動(dòng),需要以現(xiàn)代成本效益為指導(dǎo)理念,并認(rèn)識(shí)到成本優(yōu)勢(shì)不能局限于成本本身,可從管理的高度進(jìn)行挖掘,讓企業(yè)的生產(chǎn)成本發(fā)揮最大的潛力??傊?,成本管理工作在企業(yè)管理中趨于核心地位,作為企業(yè)要高度重視成本管理,從細(xì)節(jié)做好內(nèi)部管控,挖掘潛力,持續(xù)降低成本控制,滿足成本控制要求,盡可能的減少成本支出,以期用最小的投入獲得最大的收益,滿足企業(yè)效益的最大化。
2.2 加強(qiáng)現(xiàn)金流量的控制,降低現(xiàn)金流動(dòng)成本
企業(yè)管理中現(xiàn)金的存儲(chǔ)和調(diào)度,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵。年度預(yù)算、月平均預(yù)算和周調(diào)度等資金集中調(diào)度方法,是控制下屬公司貨幣存儲(chǔ)量有效方法,通過該資金狀況的集中調(diào)動(dòng),能減少下屬公司的貨幣沉淀狀況,并將散碎的資金投入到總公司的賬目?jī)?nèi),避免總公司臨時(shí)調(diào)用資金做周轉(zhuǎn),出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢的情況,這不但能節(jié)約利息費(fèi)用支出,也能讓資金運(yùn)用更為靈活。并實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬子公司進(jìn)行資金調(diào)用,對(duì)銀行賬號(hào)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理或者支票密碼管理。通過這樣的方式能提升管理的高效性,保證資金的安全性。目前由于銀行票據(jù)較多,貨幣資金的流通量偏大,每月銀行對(duì)賬極為繁瑣,需要核對(duì)票據(jù)、實(shí)際現(xiàn)金收支狀況。因而,適度地監(jiān)控各個(gè)銀行資金調(diào)用狀況,并處理貸款余額和減低資金成本流入狀況,是保障總公司貨幣資金收支平衡的有效方式,也能讓銀行內(nèi)的資金更為安全。
2.3 優(yōu)化企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu),減少長(zhǎng)期借入資金成本
企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)與否,在很大程度上能決定企業(yè)資金成本的高低,所以進(jìn)行合理的資金結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌,能降低企業(yè)的資金成本。企業(yè)在發(fā)展中長(zhǎng)期介入的資金包括長(zhǎng)期借款和發(fā)行企業(yè)債券等。值得注意的是,需要了解不同的籌措方式使用過程中的利弊。如,長(zhǎng)期的借貸是在資金成本較高的情況下開展的成本控制,由于償還的壓力偏小,所以廣受青睞。故此,貸款前最好研究項(xiàng)目開展的可行性,這樣就能在項(xiàng)目資金籌措中讓資金先落實(shí)到位,貸款資金一旦落實(shí)到位后,就能取得企業(yè)的長(zhǎng)期債券資金。雖然在利潤(rùn)上將低于長(zhǎng)期借貸的利率,但其籌措資金的費(fèi)用卻偏高。另外,國(guó)家金融政策也受制度化限制,很多企業(yè)需要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況,進(jìn)行各項(xiàng)籌措方案的比較,目的是以最低的成本獲取長(zhǎng)期的資金借貸。
3.1 開發(fā)金融工具,滿足市場(chǎng)需求
我國(guó)金融產(chǎn)品的開發(fā)需要先減少存款人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這樣能減免年存款者的心理恐慌所帶來(lái)的“金融雪崩”狀況,另外考慮到我國(guó)已經(jīng)加入WTO,金融發(fā)展市場(chǎng)要從國(guó)際市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),需要結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的國(guó)情,開發(fā)適應(yīng)我國(guó)的高質(zhì)量金融產(chǎn)品,并在質(zhì)量上取勝。
3.2 完善金融法律法規(guī),進(jìn)行有效監(jiān)管
國(guó)家需要對(duì)金融企業(yè)進(jìn)行法律監(jiān)管,可以從市場(chǎng)準(zhǔn)入階段就開始介入,并參與到全部市場(chǎng)活動(dòng)中,形成以中央銀行為主的宏觀監(jiān)管方式,并從自律逐步發(fā)展到各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的自我約束,開展自上而下的監(jiān)管模式和體制,有效降低金融創(chuàng)新帶來(lái)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范金融風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的產(chǎn)生。
3.3 大力發(fā)展金融技術(shù)創(chuàng)新
科技進(jìn)步為金融創(chuàng)新提供了更多可行性條件,現(xiàn)代化新型技術(shù)的飛速前行,讓金融行業(yè)開始逐步與通訊、電子等行業(yè)結(jié)合,所以創(chuàng)新發(fā)展是未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。特別是在我國(guó)異軍突起的新形勢(shì)下,金融服務(wù)已經(jīng)是推進(jìn)我國(guó)金融改革的必要形式,為積極發(fā)揮金融改革的效果,完善信息的披露和報(bào)送制度,需要做好信息安全監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范金融市場(chǎng)。
創(chuàng)新作為民族進(jìn)步與發(fā)展的靈魂,也是一個(gè)國(guó)家能夠興亡和發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,所以在不久的將來(lái),我們要堅(jiān)信更多新穎、高效、優(yōu)質(zhì)的金融創(chuàng)新形式進(jìn)入到金融市場(chǎng)內(nèi),為我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展“添磚加瓦”。
[1] 趙麗梅.關(guān)于金融創(chuàng)新的一點(diǎn)思考[J].南風(fēng),2014(33).
[2] 熊艷.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考與創(chuàng)新[J].時(shí)代金融旬刊,2013(09).
[3] 劉逾.淺議企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(09).
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:2096-0298(2016)12(c)-072-02