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      上市公司股權(quán)激勵(lì)案例研究
      ——以A公司為例

      2016-08-22 06:15:15超河南大學(xué)商學(xué)院
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年5期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)者股權(quán)計(jì)劃

      田 超河南大學(xué)商學(xué)院

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      上市公司股權(quán)激勵(lì)案例研究
      ——以A公司為例

      田 超
      河南大學(xué)商學(xué)院

      股權(quán)激勵(lì)能有效緩解股東和經(jīng)理人之間的委托代理問題,避免企業(yè)經(jīng)理人釆取短期行為獲得個(gè)人利益,是一種行之有效的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,也是近年來理論界與實(shí)務(wù)界的討論重要研究課題。以A上市公司為例,從股權(quán)激勵(lì)方案具體情況為研究角度,根據(jù)相關(guān)理論,系統(tǒng)分析了股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容,分析了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后的市場(chǎng)反應(yīng)變化,得出了一些有益啟示,并給出了完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)建議,以期為我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的完善提供有益借鑒。

      股權(quán)激勵(lì);案例研究;會(huì)計(jì)指標(biāo)

      一、引言

      股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是公司授予經(jīng)營(yíng)者一部分股權(quán),從而將他們的個(gè)人利益與公司的利益結(jié)合在一起,使他們可以以公司所有人的身份經(jīng)營(yíng)企業(yè),承擔(dān)公司決策和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)制度(呂長(zhǎng)江,嚴(yán)明珠等,2011)。管理者將更加注重公司的成長(zhǎng)性,從而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡職盡責(zé)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的正面作用不斷凸顯,得到越來越多企業(yè)的青睞。與之形成鮮明對(duì)比的是,我國(guó)上市公司并未如國(guó)外一般迅速將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)用其中,其進(jìn)展速度緩慢,仍處于不斷探索和改進(jìn)時(shí)期。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的作用并未得到最大發(fā)揮,其中必然存在諸多問題(雒哈,2014)。出于規(guī)范上市公司股權(quán)激勵(lì)行為,完善公司對(duì)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)措施和治理結(jié)構(gòu)的目的,證監(jiān)會(huì)于2005年末頒布《上市公司股票期權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,提供了制度指引。資本市場(chǎng)基本上把股權(quán)激勵(lì)認(rèn)定為“好消息”,并且政府和市場(chǎng)投資者兩主體對(duì)其也是持積極態(tài)度。因此,對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行詳細(xì)的剖析認(rèn)識(shí),以期能夠?yàn)槲覈?guó)完善它提供有益借鑒。

      本文將在第二部分對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度進(jìn)行理論分析,在第三部分闡述A公司股權(quán)激勵(lì)的背景條件,第四部分對(duì)A公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的市場(chǎng)結(jié)果進(jìn)行分析,最后是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的啟示與相關(guān)建議。

      二、股權(quán)激勵(lì)的理論分析

      企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的契約是典型的委托代理關(guān)系,公司股東委托經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)資產(chǎn),使其財(cái)務(wù)最大化。而由于信息不對(duì)稱等因素的存在,經(jīng)營(yíng)者作為理性的經(jīng)濟(jì)人,可能其自身追求目標(biāo)與所有者出現(xiàn)矛盾,如經(jīng)營(yíng)者可能要求盡可能多地增加報(bào)酬,有更多的閑暇時(shí)間和盡量避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,這些都與委托人財(cái)務(wù)最大化目標(biāo)相背離。為了避免經(jīng)營(yíng)者發(fā)生與自己目標(biāo)不一致的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和逆向選擇行為,需要通過監(jiān)督和激勵(lì)兩種方式來有效解決。受到監(jiān)督成本約束和信息不對(duì)稱的約束,不可能對(duì)經(jīng)營(yíng)者做到全面的監(jiān)督,即使做到了也不太符合成本效益原則,因此,激勵(lì)措施有其存在的必要性。激勵(lì)可分為短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì),前者的缺點(diǎn)在于在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)并不掛鉤,與公司長(zhǎng)期價(jià)值增加與否無關(guān);后者則緊密與經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)績(jī)效相結(jié)合,使其為了高報(bào)酬必須兼顧到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)作為長(zhǎng)期激勵(lì)措施的一種,就是為了有效解決委托代理問題而設(shè)計(jì)的。經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)期內(nèi)持有公司的股權(quán),靠其努力經(jīng)營(yíng)享受資本增值收益,與委托人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),使其更多地關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值和持續(xù)發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)二者利益追求目標(biāo)盡可能地趨向一致。

      三、A公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃背景

      A公司是我國(guó)某大型企業(yè)管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和企業(yè)金融服務(wù)的上市公司。它作為我國(guó)財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件行業(yè)的龍頭企業(yè),但在市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪上與國(guó)際上其他同行業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)活力與生命力,一直是其思考和努力探索的重要問題,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃成為新的探索目標(biāo)。在市場(chǎng)條件方面。法律欠缺障礙消除。隨著改革開放的不斷深入,面臨著激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)整合加速。越來越多的公司治理問題不斷出現(xiàn),內(nèi)部代理矛盾突出,希望找到一條有效的公司治理途徑。

      四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的市場(chǎng)結(jié)果及分析

      A公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一經(jīng)公布就受到資本市場(chǎng)投資者的積極關(guān)注,自然地,市場(chǎng)也會(huì)隨之迅速予以回應(yīng)。自8月4日A公司正式宣布啟動(dòng)其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃開始,在接下來的一個(gè)多月時(shí)間里,A公司的股價(jià)有小幅度增長(zhǎng),12.75%的增長(zhǎng)幅度在一定程度上顯示了資本市場(chǎng)及廣大股民對(duì)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃持積極的態(tài)度。

      表1 2007年8月2日—9月3日股價(jià)變動(dòng)情況

      A公司2007年繼續(xù)保持了上一年的快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別達(dá)到1,356,849,693元和360,451,392元,較上一年分別增加了21.85%和109.91%,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為352,827,217元,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)為22.32%,基本每股收益(EPS)為1.6元。

      表2 2006—2007年相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)

      由上表可以得出結(jié)論,A公司2007年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)較2006年增長(zhǎng)108.89%,平均加權(quán)的年凈資產(chǎn)收益率為22.32%,基本每股收益增長(zhǎng)8.38%。由此可見,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和增加股東收益起到了一定的推動(dòng)作用。

      五、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的啟示與完善

      (一)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的啟示

      A公司在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的過程中,充分考慮了企業(yè)高級(jí)管理人員與核心員工的作用,增加了對(duì)核心員工的激勵(lì),激勵(lì)對(duì)象較為廣泛。同時(shí),行權(quán)條件較為綜合,起到了對(duì)激勵(lì)對(duì)象約束的作用,促使管理層更加注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),有利于公司的長(zhǎng)運(yùn)穩(wěn)定發(fā)展。

      但我們應(yīng)該看到,該激勵(lì)計(jì)劃也存在著一些明顯的缺陷。具體體現(xiàn)在:1.在選擇股權(quán)激勵(lì)方式是為充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等原則。2.股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值分配不均衡。3.在考核體系設(shè)計(jì)上,注重會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo),忽略市場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

      (二)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的完善

      股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,因此在相關(guān)政策的制定和實(shí)施過程中仍存在許多不盡人意之處。想要充分地發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)作用,除了努力完善股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以外,建立適宜股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的外部環(huán)境也十分重要。

      1.繼續(xù)完善公司的治理結(jié)構(gòu)

      法人治理結(jié)構(gòu)是公司制度中的基礎(chǔ)組織構(gòu)架,良好運(yùn)行的公司法人治理結(jié)構(gòu)是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃發(fā)揮有效作用的重要保證。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)化改革的推進(jìn)與深入,上市公司的企業(yè)制度得到了有效改善,然而由于信息不對(duì)稱及較多的代理層級(jí)等問題依然存在,因此法人治理結(jié)構(gòu)仍不完善,這不利于我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效開展,從而導(dǎo)致我國(guó)上市公司在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)上偏離了其設(shè)計(jì)的初衷。完善的治理結(jié)構(gòu)有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系和公司內(nèi)部各利益部分的關(guān)系,它能使公司法人有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,因而,完善它對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在我國(guó)的順利開展具有十分重要的作用。

      2.完善與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的法律法規(guī)

      隨著我國(guó)陸續(xù)修訂了有關(guān)證券市場(chǎng)的法律法規(guī),證券市場(chǎng)的秩序得到了很大程度的改善,資本市場(chǎng)的運(yùn)作也變的更加有序,為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在我國(guó)的實(shí)施掃除了法律法規(guī)方面的障礙。但是,隨著股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在我國(guó)的不斷發(fā)展,新的問題相繼出現(xiàn),而相關(guān)的法律法規(guī)在應(yīng)對(duì)這些問題時(shí)則稍顯滯后,企業(yè)對(duì)于完善法律細(xì)節(jié)等方面的呼聲越來越高,因此為確保股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效實(shí)施,完善股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)法律規(guī)章已刻不容緩。

      3.行權(quán)條件設(shè)定注重會(huì)計(jì)績(jī)效指標(biāo)與長(zhǎng)期價(jià)值指標(biāo)相結(jié)合

      會(huì)計(jì)績(jī)效指標(biāo)從企業(yè)內(nèi)部放映公司治理績(jī)效,是一個(gè)歷史指標(biāo),滯后于市場(chǎng)的變化,會(huì)給市場(chǎng)帶來一些不良導(dǎo)向。市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)在不僅反映了企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況,還能對(duì)未來前景作出預(yù)測(cè)。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件在設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮各種條件,時(shí)時(shí)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的行為與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展相一致,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。

      4.完善公司的信息披露制度

      信息不通暢是造成所有者與經(jīng)營(yíng)者信息不對(duì)稱的重要原因,高效、透明的信息披露制度,有利于股東深入了解企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況,從而有利于對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行績(jī)效考核,進(jìn)而有利于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的科學(xué)實(shí)施。所以,建立和完善一套規(guī)范的信息披露制度是必要的。

      [1]呂長(zhǎng)江,嚴(yán)明珠等.為什么上市公司選擇股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃[J].會(huì)計(jì)研究,2011,(1):68-75.

      [2]雒哈.上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃研究——基于瀘州老窖的案例分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士論文,2014.

      [3]徐寧,徐向藝.股票期權(quán)激勵(lì)契約合理性及其約束性因素——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,(2):100-109.

      [4]王超,楊紅艷.完善我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度思考——基于G萬科股權(quán)激勵(lì)方案的分析[J].財(cái)會(huì)通訊,2007,(4):27.

      田超(1990—),男,土家族,河南大學(xué)商學(xué)院在讀碩士研究生,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論

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