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      中國血液制品制造的最高標(biāo)準(zhǔn)

      2016-08-23 20:18:21
      新民周刊 2016年33期
      關(guān)鍵詞:血液制品血友病原料

      黃祺

      從奉賢區(qū)政府辦公樓出發(fā),沿著望園路一路向北,穿過一片郁郁蔥蔥的林地,就是上海萊士血液制品股份有限公司銀灰色的廠房。

      上海萊士,是中國最大血液制品企業(yè)。作為一家上市公司,上海萊士近年在股市上的不俗表現(xiàn),也令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。

      2013年,上海萊士從閔行區(qū)搬遷到奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)生物科技園區(qū),如今成為奉賢“東方美谷”第一批入駐企業(yè)。入駐美谷后的這3年,上海萊士迎來新的成長高峰。

      2014年1月,上海萊士實施發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金之重大資產(chǎn)重組,成功收購鄭州邦和生物藥業(yè)有限公司100%的股權(quán)(現(xiàn)更名為鄭州萊士血液制品有限公司)。整合后,上海萊士漿站數(shù)量和采漿能力再次得到提升,鞏固了其國內(nèi)最大血液制品企業(yè)之一的地位。

      當(dāng)年年底,上海萊士實施發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金之重大資產(chǎn)重組,購買其持有的同路生物制藥有限公司 89.77%的股權(quán)。

      2016年3月15日,上海萊士發(fā)布年報。根據(jù)年報的內(nèi)容顯示,2015年上海萊士共實現(xiàn)營業(yè)收入20.13億元,較2014年營業(yè)收入13.20億元增加6.93億元,增長52.55%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14.42億元,較2014年增長182.35%。

      作為行業(yè)明星,上海萊士代表了中國血液制品制造的最高標(biāo)準(zhǔn),東方美谷提供的物理空間和服務(wù)環(huán)境,助力上海萊士繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,在規(guī)模和綜合實力上,進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段。

      一瓶藥與一群人

      幾年前,記者采訪一個血友病兒童家庭。那一段時間,上海區(qū)域凝血八因子突然短缺,讓血友病病人陷入危險境地。

      在這位病童的家里,孩子母親打開冰箱,小心翼翼地捧出一盒藥瓶給記者看。小小的玻璃藥瓶里,裝著白色粉末,這就是凝血八因子,一種從血漿中提煉制造的藥物。血友病患者必須定期注射這種藥物,否則疾病會給身體帶來巨大的損傷,特別是兒童患者,這種損傷可能是終身的殘疾。

      血友病是一組遺傳性凝血功能障礙的出血性疾病,這類疾病共同的特征,是患者的活性凝血活酶生成障礙。

      注射凝血八因子,是目前比較有效的控制血友病人病情的治療方法。但近些年,國內(nèi)各個地區(qū)不時傳出凝血八因子短缺的消息,每次都讓讓血友病人群體心驚肉跳。

      很多人并不了解血液制品企業(yè)是干什么的,但需要這些特殊藥物的患者知道,血液制品的供應(yīng)和安全,關(guān)系著他們的生活質(zhì)量甚至生命安危。血液制品除了凝血八因子以外,臨床上經(jīng)常使用的還有人血白蛋白、靜丙、乙肝球蛋白、破傷風(fēng)球蛋白、狂犬球蛋白、人免疫球蛋白等“救命藥”。

      正是由于血液制品行業(yè)關(guān)乎國民安全健康,我國血液制品行業(yè)一直處于國家政策嚴(yán)格管制之下,管理部門對血液制品企業(yè)有詳細(xì)和嚴(yán)格的要求。

      血液制品企業(yè)的生產(chǎn)原料是血漿。記者在上海萊士廠房參觀,巧遇原料血漿入庫的過程。大型的冷凍卡車,將全國各個單采血漿站采集的血漿,運送到位于奉賢的廠房,最遠(yuǎn)的采漿點在廣西,卡車往返一次就需要八天時間。

      血漿袋中的血漿呈黃色,已經(jīng)被冰凍成硬塊,進(jìn)入工廠后,血漿經(jīng)過一系列加工程序,被分離制成各種藥物。除了血友病人使用的凝血八因子,上海萊士的主要產(chǎn)品還包括人血白蛋白、人免疫球蛋白、靜注人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白、破傷風(fēng)人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、人凝血酶原復(fù)合物、凍干人凝血酶、人纖維蛋白原、外用凍干人纖維蛋白黏合劑。

      血液制品企業(yè)的原料血漿,來自各家企業(yè)的單采血漿站。所謂單采血漿,就是獻(xiàn)血者只捐獻(xiàn)血液中的血漿成分,其他成分會回輸給捐獻(xiàn)者。人的血液中,有50%的成分被統(tǒng)稱為血漿,血漿中90%是水,剩下7%是各類蛋白質(zhì),3%是糖、脂、氨基酸、電解質(zhì)等其他物質(zhì)。

      我國目前約有200多個單采血漿站,分屬30多家血液制品企業(yè)。其中上海萊士在收購兩家企業(yè)后,成為擁有漿站數(shù)量最多的企業(yè)。

      入駐奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的上海萊士。

      進(jìn)入上海萊士工廠內(nèi)參觀,工廠車間劃分了不同的清潔級別。透過玻璃窗,記者可以看到大型的加工設(shè)備靜靜佇立,由于生產(chǎn)過程自動化程度很高,車間里工人并不多。

      經(jīng)過三十多年的發(fā)展,我國血液制品行業(yè)經(jīng)歷了法律法規(guī)完善逐步、技術(shù)工藝改進(jìn)以及企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,從早期的血漿安全陰影中走出,蛻變成一個更為安全、高效的規(guī)范化行業(yè)。

      大浪淘沙后

      盡管上海萊士已經(jīng)是國內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大的企業(yè),但與血液制品行業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律和國外行業(yè)發(fā)展的狀況比較,中國血液制品行業(yè)還處于小而散的狀態(tài)。

      2013年,除了中國外,全球血液制品企業(yè)總計不到20家,CSL、Baxter、Grifols、Octapharma等幾家大型企業(yè),在全球血液制品市場上占有率達(dá)到70%。反觀中國,一共有30多家大大小小的血液制品企業(yè),其中很多企業(yè)規(guī)模小、研發(fā)弱,直接造成產(chǎn)品種類少,血漿利用率低等問題。

      正是由于這種小而散的行業(yè)狀態(tài),使得血液制品行業(yè)在國家政策制定、社會輿論中都沒有受到足夠的重視,逐步被邊緣化。這種邊緣化首先帶來的影響是公眾獻(xiàn)漿熱情不高,血液制品原料嚴(yán)重短缺。

      獻(xiàn)漿在公眾中間的知曉度與獻(xiàn)血的知曉度,形成了鮮明的對比。經(jīng)過政府和公益組織多年的宣教,很多人已經(jīng)對無償獻(xiàn)血作為公益行為的性質(zhì)有了了解,獻(xiàn)血者積極性越來越高。但是,同樣是公益性的獻(xiàn)漿,由于企業(yè)會向獻(xiàn)漿員支付營養(yǎng)、務(wù)工、交通等費用,就常常被誤解為“賣血”。

      前衛(wèi)生部部長陳竺曾多次參加獻(xiàn)漿,以身作則宣傳“無償獻(xiàn)血光榮,有償獻(xiàn)漿同樣光榮”,但是,公眾的誤讀至今仍然嚴(yán)重。

      2015年,全國共有約974萬人次捐獻(xiàn)血漿,共采集原料血漿5846噸。雖然這個數(shù)字較2014年增長了12.3%,創(chuàng)歷史新高,但與美國相比,差距還是很大。美國3億人口,年采漿量約為1.5萬至2萬噸。美國CSL這一家血液制品企業(yè)的年采漿量,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)所有血液制品企業(yè)的采漿量總和。

      當(dāng)然,原料來源的困境,也與國家政策有關(guān)。

      單采血漿在中國曾有過一段黑暗史,整頓后,主管部門嚴(yán)格控制漿站數(shù)量和設(shè)置地區(qū),限制漿站的發(fā)展。20世紀(jì)90年代,國內(nèi)部分地區(qū)漿站管理混亂,造成艾滋病等血液傳染疾病的流行。2004年起,衛(wèi)生主管部門整頓單采血漿站,關(guān)閉了36家不合格漿站。2011年,貴州省一次性關(guān)閉16家漿站。在此以后,新漿站的審批幾乎被凍結(jié)。

      按照相關(guān)法規(guī),漿站必須設(shè)立在縣及縣級市,漿站不能與血站設(shè)立在同一縣級行政區(qū)域,這樣,漿站就不得不繞開人口密集的大中城市。這一政策的初衷,是希望漿站避免設(shè)立在流行疾病高發(fā)的人口稠密區(qū),但這種設(shè)置,也直接導(dǎo)致了漿源獲得的困難。但事實上,像上海萊士這樣的大型企業(yè),對原料檢測已經(jīng)非常完善,可以確保產(chǎn)品的安全性。

      一邊是血液制品需求量的逐年上升,而另一邊,作為原料的血漿捐獻(xiàn)量增長有限,這使得像上海萊士這樣有條件擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)也遇到了瓶頸。

      原料血漿短缺是血液制品企業(yè)面對的最大困境,但上海萊士在行業(yè)普遍面臨的困境中,依然保持了很好的發(fā)展勢頭。

      上海萊士在擴(kuò)大漿源總量的同時,積極研發(fā)血液制品新品種。從2006年起,上海萊士研發(fā)團(tuán)隊就開始研發(fā)載脂蛋白的制備,目前已進(jìn)入動物試驗階段,并獲得了多項發(fā)明專利。這種藥物,對于預(yù)防、治療因動脈粥樣硬化引起的心血管、腦血管疾病有很好的作用。

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      2000年以后,國內(nèi)血液制品行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展時期,上海萊士也開始謀劃自己的突破之道。

      2006年出臺的單采血漿站轉(zhuǎn)制規(guī)定,將原衛(wèi)生管理部門的采漿站轉(zhuǎn)讓給血液制品生產(chǎn)企業(yè),實行管辦分離。由血液制品企業(yè)直接負(fù)責(zé)漿站的整個質(zhì)量體系,保證了血漿原料和獻(xiàn)漿員的安全。2007年,新出臺的法規(guī)設(shè)置了檢疫期,要求血液制品生產(chǎn)企業(yè)所用的原料血漿必須使用檢疫期后的合格原料血漿。

      從國際巨頭成長發(fā)展路徑來看,并購是血液制品企業(yè)迅速發(fā)展壯大的主要路徑。上海萊士也正在以并購方式,擴(kuò)展自己的生產(chǎn)規(guī)模。

      2014年并購鄭州萊士和同路生物后,上海萊士開始在漿站管理、生產(chǎn)管理、采購及銷售渠道管理等方面對鄭州萊士、同路生物進(jìn)行全方位的整合。同時也“吸收”了兩家的“精華”:鄭州萊士在單個漿站的采漿規(guī)模、采漿能力和生產(chǎn)精細(xì)化管理方面有良好經(jīng)驗;而同路生物在漿站管理、產(chǎn)品得率上具有優(yōu)勢。并購戰(zhàn)略的成功實施成為上海萊士的又一核心競爭力。

      上海萊士的整體規(guī)模借由此次整合上升成為國內(nèi)血液制品行業(yè)第一,產(chǎn)品種類也由并購前的7個升至11個,成為目前國內(nèi)少數(shù)幾家可從血漿中提取6種組分的血液制品生產(chǎn)企業(yè)之一,是國內(nèi)同行業(yè)中結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品種類齊全、血漿利用率較高的領(lǐng)先血液制品生產(chǎn)企業(yè)之一。

      在規(guī)模之外,兼并整合也為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

      無疑,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,未來幾年,上海萊士將在規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上出現(xiàn)明顯的增長,而這種跨越式的發(fā)展,需要良好的發(fā)展環(huán)境和政府支持。奉賢區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,向上海萊士這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)做好服務(wù),是“東方美谷”的價值所在。

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