民間投資增速已由2015年增長10.1%下降到2016年1到6月僅增長2.8%。與民間投資增速下滑相對應(yīng)的是，國有控股投資增速從2015年全年的10.9%大幅拉升至2016年1到6月的23.5%，形成巨大反差。據(jù)分析，一方面，民間資本所集中的競爭性領(lǐng)域出現(xiàn)嚴重過度投資和低質(zhì)產(chǎn)能過剩，大量低效產(chǎn)能和僵尸企業(yè)的存在對民間投資形成擠出效應(yīng)，實體經(jīng)濟投資回報率已變薄，民間資本投資意愿下降。另一方面，銀行業(yè)過度抽貸、壓貸，加劇民間投資增速下滑。民企融資難問題一直未得到有效解決，大量社會資金流入國企和政府平臺，刺激投資的專項建設(shè)基金也因需政府回購擔(dān)保而很少由民企獲得，融資難制約民間投資能力。

民企拿下軍艦大單

連呼沒想到

在民企“參軍”隊伍中，黃海造船有限公司只是一名新兵。2016年6月7日，黃海造船承制的海軍某型軍用艦船正式開工建造。4年前的一場軍地聯(lián)合交通運輸保障演練，點燃了黃海造船有限公司“參軍”的夢想。那一次，由它們制造的36000噸大型客滾船表現(xiàn)搶眼，成功運載兩棲登陸部隊橫穿渤海灣，贏得了參演部隊的稱贊?！笆前?，我們能為德國等發(fā)達國家造大型貨船，何不嘗試進入軍品市場？”于是，其向原總裝備部相關(guān)部門提出了申請。2013年12月，原總裝聯(lián)合專家組來廠考察，到2015年4月20日全部資格認證和裝備承制審查手續(xù)辦完，僅用了不到1年半。2015年11月招標，步入會場那一刻，黃海造船有些泄了氣，眼前的競標對手都是造船業(yè)的國字號大佬。專家組對各單位的投標文件進行了認真評審，對價格、技術(shù)等方面進行了綜合打分比較，黃海造船在技術(shù)方面能滿足部隊需求，在價格方面優(yōu)勢突出。競標結(jié)果當場宣布：黃海造船中標！

民營巨頭自建電網(wǎng)

電價比國網(wǎng)低三分之一

民企山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司如何讓電價比國網(wǎng)低三成？據(jù)《財富》最新公布的世界500強排名，主營電解鋁、紡織、能源的山東魏橋排名163位，比央企中國鋁業(yè)高了99位，甚至還排在了招商銀行、興業(yè)銀行之前。多年來，通過自備電廠、自建電網(wǎng)，打破電網(wǎng)企業(yè)壟斷魏橋集團，一度引發(fā)關(guān)于供電體系的大討論。近日，大公國際資信評估有限公司發(fā)布了對魏橋集團主體與相關(guān)債項2016年度跟蹤評級報告。報告披露，2016年1-3月，魏橋集團自發(fā)電成本低至0.17元/千瓦時。除了給自身的紡織、鋁業(yè)企業(yè)供電外（自用比例在34.76%左右），魏橋熱電廠生產(chǎn)的剩余電力還用于外銷，經(jīng)當?shù)卣疁试S，應(yīng)用自有管線銷售給非合并范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、周邊村鎮(zhèn)和企業(yè)，其電價比國家電網(wǎng)低三成以上。魏橋集團的前身是成立于1951年的鄒平縣魏橋棉紡織廠，由鄒平縣供銷合作社聯(lián)合社出資設(shè)立。目前，魏橋集團總資產(chǎn)達1756億元，是集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)。以紡織及其深加工為主營業(yè)務(wù)，魏橋集團已形成紡紗、織造和印染等紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，同時兼營熱電業(yè)務(wù)和鋁礬土貿(mào)易業(yè)務(wù)。評級報告顯示，魏橋集團仍是國內(nèi)最大的紡織企業(yè)。盡管主營紡織業(yè)務(wù)收入下降，但得益于熱電業(yè)務(wù)和鋁礬土貿(mào)易的拉動，2015年，魏橋集團實現(xiàn)營業(yè)收入586.21億元，同比增加4.26%，毛利潤為73.67億元，同比增加30.55%。除了全球最大棉紡織企業(yè)的頭銜外，魏橋集團還是世界鋁業(yè)巨頭?；仡櫘斈辏簶蚣瘓F的自建電網(wǎng)、自行供電，其實是無奈之舉。上世紀90年代，全國性電力緊缺，隨意拉閘限電現(xiàn)象嚴重影響了紡織企業(yè)的生產(chǎn)秩序，并使生產(chǎn)成本大幅攀升。1999年9月28日，魏橋第一熱電廠建成投產(chǎn)，裝機容量為7.8萬千瓦。但第三天上午，魏橋方面就接到淄博電網(wǎng)通知，要求必須從大電網(wǎng)中解列（指電力系統(tǒng)受到干擾，其穩(wěn)定性遭到破壞，發(fā)電機和電力系統(tǒng)其他部分之間、系統(tǒng)的一部分和系統(tǒng)其他部分之間失去同步并無法恢復(fù)同步時，將它們之間的電聯(lián)系切斷，分解成相互獨立、互不聯(lián)系的部分，以防止事故擴大造成嚴重后果）?？紤]到孤網(wǎng)運行的風(fēng)險，魏橋方面一時不敢答應(yīng)解列。但淄博電網(wǎng)同時對鄒平縣政府提出了警告。“縣長親自找到我，說淄博電網(wǎng)警告了，如果魏橋的自備電廠不解列，將對整個鄒平縣的用電安全產(chǎn)生威脅。”魏橋集團董事長張士平對縣長說，一定會爭口氣，要變壓力為動力，同意解列，“我當時想，淄博電網(wǎng)叫我下網(wǎng)，他以后就管不著我了，我的發(fā)電量肯定還要擴大，以后再求我上網(wǎng)，我也不上了。”此后的故事廣為流傳，魏橋集團的自備電廠不但為本集團旗下企業(yè)供電，還通過自建電網(wǎng)向當?shù)仄渌髽I(yè)供電。這一模式下，魏橋的紡織和鋁業(yè)業(yè)務(wù)快速擴張。

山西煤企負債超6000億

銀行增援4000億

山西七大國有煤炭企業(yè)2015年財報顯示，其負債總額較2014年增加千億元規(guī)模，達到1.1萬億元，增幅為10.2%。其中全國第三大、山西第一大煤企的大同煤礦集團有限責(zé)任公司負債最多，截至2015年底為2192.09億元。截至2015年底，七大煤企的資產(chǎn)負債率為82.30%，負債率水平超越了70%這一銀行放貸參考標準。不過，2016年上半年，煤炭國企首次實現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈，煤炭運行呈現(xiàn)出產(chǎn)量、庫存雙下降和價格回升的趨勢，全國原煤產(chǎn)量為16.27億噸，同比減少9.7%，礦存煤炭同比下降8.6%，去產(chǎn)能效果初顯。但山西七大國有煤炭企業(yè)捉襟見肘局面并未好轉(zhuǎn)，持續(xù)陷入流動性負債難題。據(jù)財報，七大煤炭集團流動負債總計約6771億元。山西的銀行業(yè)為此采取了積極應(yīng)對的措施。2016年上半年，建行山西省分行不僅對焦煤集團到期的1.8億元貸款進行續(xù)貸，并且新增2.45億元貸款及5億元的理財產(chǎn)品，貸款全部轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)型升級中長期專項貸款。山西最近還采取了一系列措施增進煤炭行業(yè)流動性，比如之前傳出要推CDS，并積極帶領(lǐng)煤炭企業(yè)參加路演，尋求更多的金融支持。銀行業(yè)還全面推廣轉(zhuǎn)型升級中長期專項貸款，預(yù)計最晚到2016年9月底，七大省屬煤企的銀行貸款將全部重組為轉(zhuǎn)型升級中長期專項貸款，涉及資金4000多億元。