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      未來十年紹興新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培育

      2016-09-03 10:44:25傅陸平何堅(jiān)剛王永鋒
      浙江經(jīng)濟(jì) 2016年15期
      關(guān)鍵詞:增長點(diǎn)培育消費(fèi)

      傅陸平 何堅(jiān)剛 王永鋒

      未來十年紹興新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)培育

      傅陸平 何堅(jiān)剛 王永鋒

      近年來,紹興市經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩,傳統(tǒng)產(chǎn)能趨于過剩,企業(yè)效益下滑,工業(yè)、投資、出口等傳統(tǒng)驅(qū)動力明顯減弱,舊的增長點(diǎn)正在逐步淡出,迫切需要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,適應(yīng)新常態(tài),加快發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      圍繞三大培育理念

      立足區(qū)情。充分激活區(qū)域位置優(yōu)越、塊狀特色明顯、市場機(jī)制完善、文化底蘊(yùn)深厚等方面沉寂的無形資源,通過整合提升,形成“人無我有,人有我優(yōu)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)體系。要注重經(jīng)濟(jì)與文化一體化發(fā)展,挖掘名人、名勝、名居、名品等具備典型區(qū)域人文品牌特征的資源優(yōu)勢,積極培育與文化大市相對應(yīng)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從中尋求新的經(jīng)濟(jì)元素和商業(yè)契機(jī)。

      契合分工。在長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角城市群、環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶等區(qū)域性經(jīng)濟(jì)塊中找準(zhǔn)定位,結(jié)合自身要素稟賦和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮絕對優(yōu)勢或相對比較優(yōu)勢,立足域內(nèi)各片區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的現(xiàn)狀,以資源要素空間統(tǒng)籌規(guī)劃利用為主線,提升本市在區(qū)域分工和產(chǎn)業(yè)布局中的地位與話語權(quán)。

      順應(yīng)趨勢。順應(yīng)新常態(tài)下“三期”疊加,經(jīng)濟(jì)增速從高速轉(zhuǎn)向中高速,增長結(jié)構(gòu)由中低端轉(zhuǎn)向中高端,發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長點(diǎn)等全國發(fā)展的大趨勢,又要把握好紹興市發(fā)展的階段性、區(qū)域性特征,歷史、辯證地看待這些階段性特征和趨勢性變化,既順應(yīng)時(shí)代又有所作為。

      實(shí)施四大培育戰(zhàn)略

      根據(jù)SWOT分析原理,在制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),必須使其優(yōu)勢和劣勢與外部環(huán)境的機(jī)遇和威脅相適應(yīng),由此篩選出四大新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育戰(zhàn)略。

      SO戰(zhàn)略。依靠本身的內(nèi)部優(yōu)勢抓住外部機(jī)會的戰(zhàn)略,即拉長原有長板拓展新的增長點(diǎn)。如加快發(fā)展文化旅游、先進(jìn)裝備制造等優(yōu)勢新興產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)三區(qū)融合,促進(jìn)教育健康等消費(fèi)。

      WO戰(zhàn)略。利用外部機(jī)會來改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略,即把握機(jī)遇培育新的增長點(diǎn)。如加快發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)等高端產(chǎn)業(yè)、加大產(chǎn)業(yè)投資力度、培育特色小鎮(zhèn)等為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動力。

      ST戰(zhàn)略。利用內(nèi)部優(yōu)勢去避免或減輕外部威脅的戰(zhàn)略,即發(fā)揮優(yōu)勢提升原有增長點(diǎn)。如通過改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,充分激發(fā)民間資本活力抵御金融風(fēng)險(xiǎn)等。

      WT戰(zhàn)略。直接克服內(nèi)部弱點(diǎn)和避免外部威脅的戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)短板挖掘新的增長點(diǎn)。如通過大力招商引資來度過困難時(shí)期,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚抱團(tuán)取暖等。

      突出四大培育著力點(diǎn)

      以新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)促增長。發(fā)揮歷史文化名城、各大旅游景點(diǎn)金名片作用,落實(shí)三年推進(jìn)計(jì)劃,加快發(fā)展以動漫影視業(yè)、演藝業(yè)、文化會展業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、體育文化等為重點(diǎn)文化旅游產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步鞏固健康和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),把握健康產(chǎn)業(yè)高速增長的大趨勢,加快發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展健康服務(wù),積極發(fā)展健康生產(chǎn),以中心城市的紹興生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,建設(shè)集健康生產(chǎn)、健康醫(yī)療、健康管理、健康養(yǎng)生為一體的健康產(chǎn)業(yè)集群,打造國際化、高端化、信息化的現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)。借助先進(jìn)裝備制造已有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色優(yōu)勢,緊抓《中國制造2025》出臺時(shí)機(jī),加快發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè),培育形成柯橋新昌智能紡織印染、諸暨新昌高端數(shù)控機(jī)床、諸暨現(xiàn)代環(huán)保、新昌軸承、濱海通用航空設(shè)備、諸暨上虞新昌汽車關(guān)鍵零部件、上虞嵊州高端節(jié)能電機(jī)、高新區(qū)現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備與器械等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚群。適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”對信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求,增強(qiáng)推進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)力度,加快發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培育發(fā)展信息制造業(yè)、軟件信息服務(wù)業(yè),加快發(fā)展電子商務(wù),推廣智慧城市應(yīng)用,構(gòu)建紹興特色的現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,培育形成越城軟件和信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、柯橋綜合型“兩化”融合示范基地、上虞和嵊州電子信息制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、諸暨影視網(wǎng)游動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)集聚群。

      以新空間新載體促增長。進(jìn)一步拓展三區(qū)融合發(fā)展空間,整體重建紹興水城,推進(jìn)實(shí)施一批鏡湖核心區(qū)、曹娥江畔等水城重點(diǎn)項(xiàng)目,加快三區(qū)之間交通聯(lián)接,推進(jìn)“一環(huán)六橫八縱”中心城市快速路網(wǎng)建設(shè),打通要素流通環(huán)節(jié)空間堵點(diǎn)。進(jìn)一步拓展嵊新融合發(fā)展空間,立足兩地比較優(yōu)勢,通過共繪規(guī)劃,優(yōu)化嵊新空間布局,加快主城區(qū)相向發(fā)展,加快嵊新城市新中心建設(shè),提升城市服務(wù)功能,打造浙江東部重要組合大城市,成為杭甬城市群的重要支撐點(diǎn),努力在相鄰縣市一體化發(fā)展方面取得可復(fù)制、可推廣的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步拓展特色小鎮(zhèn)發(fā)展空間,加快打造越城黃酒小鎮(zhèn)、諸暨襪藝小鎮(zhèn)和平水養(yǎng)生小鎮(zhèn)等一批具有紹興本土特色、對區(qū)域發(fā)展有帶動和支撐作用的特色小鎮(zhèn)。進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間,選擇交通條件優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向明確、空間條件充裕、符合生態(tài)環(huán)保要求的區(qū)域,規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),集聚資本、技術(shù)、人才、信息等高端要素,為發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、承接大項(xiàng)目、培育大企業(yè)構(gòu)筑戰(zhàn)略性大平臺。

      以新投資新模式促增長。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,突出招商引資重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域,加強(qiáng)對世界、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、知名跨國公司和國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的招引工作,實(shí)施越商“領(lǐng)頭雁”工程,積極發(fā)揮濱海新城及省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“主陣地”作用,科學(xué)謀劃特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和區(qū)域休閑旅游招商方案,培育新的招商和發(fā)展亮點(diǎn)。切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向作用,充分發(fā)揮政府投資引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推動政府產(chǎn)業(yè)基金和社會資本深度融合,按照產(chǎn)業(yè)政策精準(zhǔn)施力,結(jié)合實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”“紹興制造”等行動計(jì)劃,精準(zhǔn)聚焦先進(jìn)裝備制造、信息經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代住建等細(xì)分行業(yè),加大產(chǎn)業(yè)投資。充分激發(fā)民間資本活力潛力,深化諸暨擴(kuò)大民間投資領(lǐng)域改革試點(diǎn),推廣政府和社會資本合作(PPP)模式,引導(dǎo)和鼓勵民間資本進(jìn)入市政、交通、公共事業(yè)等領(lǐng)域,參與政府投資項(xiàng)目建設(shè)。放寬民間資本經(jīng)營條件,鼓勵民營企業(yè)參與國企改革,消除社會資本特別是民間資本進(jìn)入的各種隱形壁壘,鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

      以新消費(fèi)新需求促增長。大力促進(jìn)信息消費(fèi),加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,大力豐富信息消費(fèi)內(nèi)容,發(fā)展數(shù)字出版、互動新媒體、移動多媒體等新興文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)動漫游戲、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)品等數(shù)字文化內(nèi)容的消費(fèi),推進(jìn)智慧城市建設(shè),通過移動互聯(lián)平臺提供更多與生活密切相關(guān)的服務(wù),使群眾通過智慧城市衍生的各個子項(xiàng)目進(jìn)行消費(fèi),顯著提升信息消費(fèi)需求。著力提升教育消費(fèi),持續(xù)加大教育投入,提高義務(wù)教育辦學(xué)水平,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,促進(jìn)幼兒教育消費(fèi),規(guī)范早教機(jī)構(gòu)的管理,普及家庭兒童科學(xué)養(yǎng)育和教育理念,引導(dǎo)新的消費(fèi)熱點(diǎn)。全力保障健康消費(fèi),鼓勵企業(yè)進(jìn)行理念革新和技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)附加值更高的健康食品和保健品,提供多樣的健康檢測服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)品研發(fā),推進(jìn)健身場所建設(shè),轉(zhuǎn)變養(yǎng)老服務(wù)模式,大力發(fā)展智慧居家養(yǎng)老模式。合力打造時(shí)尚消費(fèi),改造提升傳統(tǒng)商圈,加快建設(shè)中心城市商業(yè)中心區(qū);發(fā)展時(shí)尚休閑消費(fèi),大力開發(fā)具有紹興地方特色的時(shí)尚旅游產(chǎn)品,推進(jìn)觀光農(nóng)園、休閑農(nóng)場等載體建設(shè);打造時(shí)尚消費(fèi)平臺,引進(jìn)、承辦有國際影響力的會展,培育發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)博覽會,舉辦汽車展、家博會、進(jìn)口商品展、旅游展、文博會等較大規(guī)模專業(yè)展和時(shí)尚消費(fèi)展。

      作者單位:紹興市發(fā)展和改革委員會

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