吳錫軍
引導(dǎo)公益力量助力養(yǎng)老事業(yè)
吳錫軍
為了進一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,充分發(fā)揮社會力量和市場機制作用,采取政府購買服務(wù)等方式,鼓勵和支持社會組織、慈善機構(gòu)和志愿者從事殘疾人康復(fù)照料、就業(yè)和技能培訓(xùn)等工作。加快養(yǎng)老和殘疾人康復(fù)服務(wù)人才隊伍建設(shè),大力弘揚尊老敬老、扶殘助殘的良好社會風(fēng)尚。近年來,江蘇省宜興市積極發(fā)揮社會力量的主體作用,實行“先照后證”,法律法規(guī)沒有明令禁止的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,全部向社會力量開放,按照“誰投資、誰受益、誰負責(zé)”的原則,支持社會力量投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。同時,鼓勵社會力量在城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)舉辦老年人日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、老年餐桌等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,為老年人提供多樣化的養(yǎng)老服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展和成長,宜興慈善品牌影響已初步彰顯,載譽頗多,連續(xù)兩年獲得“全國慈善七星級城市”。
近年來,宜興市慈善會堅持把敬老、助老作為慈善工作的重點項目,多渠道籌措資金,不斷加大對孤困老人資助的力度,堅持每年重陽節(jié)開展敬老助老活動,使一大批貧困老人享受到了改革開放的成果,在社會上產(chǎn)生了良好的反響。目前,全市累計成立為老慈善基金11個,收益群體達一萬多人。一是為老年人發(fā)放慰問金和購買保險。以鎮(zhèn)為單位,各個鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自身實際情況,每年為七十歲以上的老年人發(fā)放不同金額的慰問金。周鐵鎮(zhèn)的“興達尊老愛老基金”,自2006年成立起,為70歲以上老人發(fā)放春節(jié)慰問金每人每年1000元,至今已發(fā)放2980人次,共發(fā)放慰問金298萬元。太華鎮(zhèn)為提高養(yǎng)老服務(wù)水平,由鎮(zhèn)、村兩級慈善基金各付一半為全鎮(zhèn)60周歲以上的老年人購買“安康關(guān)愛行動”保險。二是緩解老年人就餐難問題。湖?鎮(zhèn)老年服務(wù)中心自開辦以來,由7個企業(yè)參與的尊老愛老基金會、16個農(nóng)業(yè)企業(yè)組成的農(nóng)業(yè)慈善基金會、邵伯芝基金會、宜興竹海景區(qū)基金會和中大公益基金會,每年出資213萬元補足湖?鎮(zhèn)老年服務(wù)中心食堂的經(jīng)費開支,解決了其資金來源的問題,為中心各項服務(wù)的開展提供了有力的支撐。三是援建支持居家養(yǎng)老。目前,全市冠名服務(wù)居家養(yǎng)老的企業(yè)達12家,總金額達546萬元。中大集團冠名成立的中大尊老社在全市不同社區(qū)成立了8家,每年分別投入5萬元的專項資金用于硬件升級和活動開展,使尊老社發(fā)展成為集老年文化劇場、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、乒乓活動室、健身休閑室、心理咨詢室、康復(fù)治療室為一體的綜合性老年服務(wù)場所,為老年人提供各種形式的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),儼然已經(jīng)成為老年人生活中的另一個“家”。張渚鎮(zhèn)的民營企業(yè)家許義春,投資260萬元在張渚新建2處老年活動室,設(shè)有戲臺、室外廣場、圖書閱覽室、乒乓室、棋牌室等,建成后無償贈予該鎮(zhèn)芙蓉村村委會,并每年給予2家活動室各3萬元的運營經(jīng)費,為村民提供了優(yōu)越的活動場所,豐富了農(nóng)村老年人的文體生活。
尋求養(yǎng)老服務(wù)主體的多元化,在于引入社會資源和力量。從2011年起,宜興市就開始探索公益創(chuàng)投模式,將養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展和社會組織培育有機結(jié)合起來。據(jù)統(tǒng)計,五年來,全市共啟用公益創(chuàng)投項目188個,其中涉及到為老服務(wù)的有62個,占比33%。宜城街道民主社區(qū)的“敲門大姐”項目就是公益創(chuàng)投項目中為老服務(wù)的典范。這是一支由30位退休大姐自發(fā)組成的上門服務(wù)團隊,她們平均年齡59歲,為確保空巢和獨居老人的安全,每天都堅持著“敲門”這項工作,群眾親切地稱她們?yōu)椤扒瞄T大姐”。每位“敲門大姐”都掌握身邊老人的信息和子女聯(lián)系方式,建立“敲門大姐”服務(wù)卡,空巢、獨居老人信息卡,平時陪著老人散步、聊天、購物、幫做一些家務(wù)等,在上門服務(wù)中如果發(fā)現(xiàn)老人家里水電等設(shè)施壞了,立即與社區(qū)“助修”隊聯(lián)系;如果發(fā)現(xiàn)老人身體不舒服立即聯(lián)系老人子女或社區(qū)“助醫(yī)隊”,并陪同“助醫(yī)隊”上門服務(wù);如果老人要用餐,則與社區(qū)“助餐隊”聯(lián)系,提供就餐和送餐服務(wù),對不能外出的幫助送餐。這種“老老互助”的模式不僅高效妥善的解決了社區(qū)部分老人的服務(wù)問題,也讓一批相對年輕的老人在退休生活中重新找到自我價值,更是社會組織對健康老人參與志愿服務(wù)工作機制的有益探索。
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的支撐,而人才隊伍的發(fā)展不僅需要專業(yè)的護理人員,還需要眾多義工隊伍的支持。目前宜興市義工聯(lián)合會下設(shè)義工協(xié)會18個、義工服務(wù)站289個、義工服務(wù)基地31個、便民服務(wù)崗5處、各類服務(wù)隊100多支,義工總數(shù)達13000余人,每年組織的義工活動有200多個,其中助老類活動占全部義工活動的30%。在這些義工中,本科以上學(xué)歷占70%以上,40歲以下年輕人占80%。目前已形成了市義工聯(lián)、街道(鎮(zhèn))義工協(xié)會、社區(qū)義工站的三級義工組織網(wǎng)絡(luò)。每年市義工聯(lián)合會都會開展一系列的敬老愛老活動,經(jīng)常性的給全市敬老院的老人送去溫暖和關(guān)懷,為他們提供免費理發(fā)、剪指甲、修腳等服務(wù)。在“中秋節(jié)”“重陽節(jié)”等重大傳統(tǒng)節(jié)日的時候,組織社區(qū)志愿者給老人們送去月餅、重陽糕等節(jié)日物資,陪伴老人聊天、讀報,并專門排練了歌曲、舞蹈、小品等節(jié)目,為他們送上了一頓文化大餐;在義工聯(lián)啟動的義工與社區(qū)的結(jié)對活動中,義工與社區(qū)簽訂相應(yīng)的助老協(xié)議,根據(jù)結(jié)對老人的特點為其提供服務(wù),包括為高血壓老人測量血壓、為腿腳不便的老人代購物品、為老伴去世的老人提供心理開導(dǎo)等。這些活動已成為義工聯(lián)常態(tài)性的工作,這些義工們不計報酬,放棄自己的休息時間為老人服務(wù),已成為推動宜興市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的不可或缺的中堅力量。如湖?鎮(zhèn)的“心系夕陽·情暖三老”項目。專門服務(wù)于農(nóng)村獨居、空巢、失能三類老人,由鎮(zhèn)老年協(xié)會組建一支家政服務(wù)志愿者隊伍,根據(jù)全鎮(zhèn)獨居、空巢、失能老人的統(tǒng)計情況,按需求為其制定幫扶計劃,提供志愿服務(wù),定時上門幫助老人代購物品、代繳費用、陪同就診、洗衣做飯、打掃衛(wèi)生、精神慰藉及其他力所能及的家政服務(wù)。同時,還邀請家電維修、水電維修、下水道疏通、修換門鎖等專業(yè)維護人員組成愛心維修服務(wù)隊,在老人有需求時,由服務(wù)隊低償或免費上門服務(wù)。
鼓勵社會力量舉辦或運營城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、老年人活動中心等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,重點為高齡、空巢、獨居、生活困難的老年人提供集中就餐、托養(yǎng)、助浴、保健、休閑和上門照護等服務(wù),并協(xié)助做好老年人信息登記、身體狀況評估等工作。鼓勵社會力量舉辦家政服務(wù)企業(yè)、居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)機構(gòu)或企業(yè),上門為居家老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等定制服務(wù)。支持社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點引入社會組織和家政、教育、物業(yè)服務(wù)等企業(yè),興辦或運營形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)項目。鼓勵專業(yè)居家養(yǎng)老機構(gòu)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)組織進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。支持社會力量運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)手段,對接老年人服務(wù)需求和各類社會主體服務(wù)供給,發(fā)展遠程醫(yī)療服務(wù)和電子商務(wù),為老年人提供緊急呼叫、家政預(yù)約、健康咨詢、物品代購、服務(wù)繳費等服務(wù)項目。有條件的地方,可為居家老年人免費配置“一鍵通”等電子呼叫設(shè)備。公益慈善力量進入養(yǎng)老服務(wù),形成了政府與慈善組織之間的新型關(guān)系,政府由直接的老年服務(wù)提供者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者、規(guī)范者,努力形成政府、慈善組織、老年人“三贏”的格局。
(作者系江蘇省宜興市民政局局長)