朱姝
【摘要】隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展,我國的中小企業(yè)受經(jīng)濟大環(huán)境的影響也迅速崛起,越來越多的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下激烈競爭,以求謀得一席之地。但是隨著經(jīng)濟改革的不斷深入與發(fā)展,中小企業(yè)由于種種原因,受到了一定的沖擊和挑戰(zhàn)。因此加強中小企業(yè)的財務管理就十分關鍵。本文就是針對中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題展開分析和研究,并根據(jù)實際情況探討出相應的解決對策。
【關鍵詞】中小企業(yè) 財務會計管理 問題 措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷改革發(fā)展,我國眾多中小企業(yè)迅速興起,在這樣的條件下,中小企業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間,但是同時相對的也承受了更大的財務風險,例如中小企業(yè)普遍存在財務控制能力弱、財務人員素質偏低、企業(yè)融資困難等問題,本文就是根據(jù)這些具體問題,相對應提出進一步有利于完善中小企業(yè)發(fā)展的財政對策,建立科學規(guī)范合理地財務管理體系,以此來保證中小企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下積極健康地可持續(xù)發(fā)展。
一、中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題
(一)中小企業(yè)融資困難
“融資難”問題是一直長期困擾中小企業(yè)的大問題,之所以造成中小企業(yè)融資困難的原因有以下幾點:一是關于融資的政策環(huán)境和法律法規(guī)建設相對還不夠健全,缺乏有效的信用擔保機構和完善的融資服務體系,商業(yè)銀行對于中小企業(yè)進行申請貸款的審核十分嚴格,銀行為了將這種放貸風險降低,常常不愿意貸款給這些規(guī)模相對比較小、信用等級比較低的中小企業(yè)。二是中小企業(yè)融資時間周期比較短、次數(shù)頻繁并且金額比較小,而銀行的貸款審批手續(xù)又相對比較繁雜,所以有時候即使申貸成功了,中小企業(yè)的商機已經(jīng)錯過。
(二)中小企業(yè)內部控制制度薄弱
在一個公司內實施財務內部控制,主要目的是為了保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,提高會計信息質量,確保我國各項法律法規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營管理政策有效執(zhí)行,同時也是為了有效規(guī)避風險,提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率,實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營管理目標。由此可見,對于企業(yè)來講,加強企業(yè)財務內部控制有多么重要。但是由于我國的中小企業(yè)很大部分都是民營企業(yè),這些企業(yè)由一個人或者少數(shù)人控制,甚至有些是家族企業(yè),全由家里人控制。在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營角色的經(jīng)營管理理念就會比較混亂,而且主觀隨意性十分大。這樣的企業(yè)對于財務管理制度缺乏系統(tǒng)的認識和研究,這就導致企業(yè)內部財務管理人員權責不清楚、越權行事的事情時有發(fā)生,并且一旦財務方面出了問題,互相推諉,都不承擔責任,造成企業(yè)財務管理混亂、會計信息作假等情況發(fā)生。
(三)中小企業(yè)財務人員素質相對比較低
目前,我國大部分的中小企業(yè)普遍存在著財務人員配備不合理、財務人員專業(yè)知識水平不夠等問題,甚至有些中小企業(yè)的財務人員都是由親近的人或者親戚來擔當。并且通過調查發(fā)現(xiàn),多數(shù)中小企業(yè)的財務會計人員都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學習,更加沒有上崗證和會計專業(yè)技術職稱。而會計作為一項專業(yè)性很強的工作,要求會計從業(yè)人員必須要掌握會計實錄知識、會計電算化知識、財經(jīng)法規(guī)知識等。但是當前我國的中小企業(yè)財務會計管理人員,普遍存在綜合素質低的問題,這已經(jīng)成為企業(yè)財務管理中的一個十分嚴重的問題。
二、解決我國中小企業(yè)財務會計管理問題的有效對策
(一)完善相關法律法規(guī),為中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境
我國中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模通常都比較小、資金運營能力比較差,在激烈的市場競爭環(huán)境下,低于奉獻的能力也比較差。因此,這就需要國家完善相關的法律法規(guī),制定穩(wěn)定的融資機制來給予我國中小企業(yè)相對的扶持。比如國家可以為中小企業(yè)制定特定用途資金和互助基金等。還有國家要加快腳步建立中小企業(yè)信用擔保體系,在建立這個體系過程當中,要著重引導中小企業(yè)增強信用觀念,主動提高自身信用等級,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。三是企業(yè)要積極去拓寬企業(yè)融資渠道,首先可以加強與大企業(yè)的溝通和聯(lián)系,俗話說的好“大樹底下好乘涼”,中小企業(yè)可以用大型企業(yè)做后盾,借助其信用為自身進行擔保,以求獲得商業(yè)銀行貸款。其次還可以加強與金融機構的聯(lián)系,通過相關活動讓銀行了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,并取得相關金融機構的信任,以此來獲得融資。
(二)建立健全中小企業(yè)的財務管理制度
俗話說得好“沒有規(guī)矩不成方圓”,任何行業(yè)都有行規(guī),任何企業(yè)都需要制定規(guī)范完善的管理制度去監(jiān)督。在我國中小企業(yè)中,財務管理方面始終都存在著比較多的問題。尤其是企業(yè)財務管理中的內部控制問題尤其突出。在一個企業(yè)中,想要加強企業(yè)財務內部控制問題,首先領導要明確財務管理在企業(yè)經(jīng)營中擔當?shù)闹匾巧?,對于企業(yè)資金加強管理,還要定期進行必要的財務結算,甚至可以采取隨時記錄并且按月對財務問題進行總結的方式,這樣做能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務工作中產(chǎn)生的問題并進行處理。其次,領導在企業(yè)財務人員的應用中,不應該任人唯親,應該選擇專業(yè)的財務工作人員,并且要制定清晰明確的崗位職責和工作內容,只有權責清晰,才能夠有效提高工作效率。同時,當有問題發(fā)生時,也不會出現(xiàn)互相推諉,拒不認賬的現(xiàn)象。最后,企業(yè)應該設置獨立的審計部門,對財務人員的工作實施有效的監(jiān)督,保證財務工作人員制作的會計信息真實性。
(三)提高財務人員的素質水平
中小企業(yè)在對財務人員的聘用上,一定要規(guī)范合理,絕對不可以任人唯親。首先中小企業(yè)在招聘財務人員,一定要對財務人員的專業(yè)素質進行考核。同時并要求財務人員必須具有從事財務、會計等相關的工作經(jīng)驗。除此之外,企業(yè)的招聘的財務人員必須具有會計從業(yè)資格證或者其他相關的財務專業(yè)技術職稱。其次,聘用財務人員不單單要考量其專業(yè)財務水平,還須要考量財務人員的品質和道德素質,財務工作本身就是和企業(yè)的資金打交道,所以財務人員的職業(yè)道德施恩重要。最后,對于聘用的財務人員,除了要制定規(guī)范的規(guī)章制度讓其遵守之外,還要定期對其進行培訓,企業(yè)絕對不可以因為自身規(guī)模過小,就不重視培訓的重要作用。企業(yè)可以通過專業(yè)的財務培訓,讓財務人員獲得最新的財務管理理念和提高自身的財務專業(yè)水平。
三、結論
隨著我國市場經(jīng)濟的不但改革和發(fā)展,社會的整體經(jīng)濟水平也在穩(wěn)步提高。因此,中小企業(yè)如果想要在日益激烈的市場競爭條件下,獲得一席之地,實現(xiàn)企業(yè)的積極穩(wěn)定健康發(fā)展,就必須為企業(yè)的財務會計管理創(chuàng)建相對寬松有利的發(fā)展環(huán)境,并且要對企業(yè)財務會計管理工作中存在的問題展開仔細的分析和研究,如財務管理中的內部控制問題、企業(yè)融資問題、財務人員素質問題等,然后根據(jù)這些具體問題制定可行性的應對措施,為中小企業(yè)的財務會計管理工作提供幫助,讓其在市場經(jīng)濟環(huán)境下健康蓬勃發(fā)展,從而促進社會主義經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻
[1]張小蘭.中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化.2015.02:159+161.