淺談思想政治工作在公路建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用

尹俊鵬

投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”之一，而項(xiàng)目建設(shè)作為投資的載體，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用尤為明顯。因此，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，誰(shuí)抓住了項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，誰(shuí)就能走活單位發(fā)展這步“棋”。對(duì)此，筆者就如何充分發(fā)揮思想政治工作在公路建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要作用，做一淺要探析。

一、公路建設(shè)項(xiàng)目的意義

公路建設(shè)是一個(gè)國(guó)家主要的基礎(chǔ)建設(shè)部分，只有交通便捷、道路暢通了，社會(huì)生產(chǎn)才能有序進(jìn)行。公路建設(shè)項(xiàng)目一般是指，建成后可以發(fā)揮其使用價(jià)值和投資效益的一條公路，一座獨(dú)立的大、中型橋梁或隧道。安全、便捷、舒適的公路交通是社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的基礎(chǔ)保障和動(dòng)力。因此，公路的建設(shè)、公路網(wǎng)的完善對(duì)區(qū)域社會(huì)的影響作用十分巨大，不僅會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較強(qiáng)的拉動(dòng)性、帶動(dòng)沿線的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還會(huì)在政治、文化、教育、環(huán)境等各個(gè)社會(huì)生活領(lǐng)域產(chǎn)生一定的影響。目前，隨著國(guó)家對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目投資的增大，如何能更好地實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最優(yōu)化配置，對(duì)于我們?nèi)司Y源嚴(yán)重不足的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得研究的課題。

二、思想政治工作的作用

公路建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施中，面臨著諸如建設(shè)質(zhì)量、成本、安全、施工環(huán)境等方面的各種挑戰(zhàn)，如何在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)更好地去工作，更好地對(duì)公路項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行管理，成為公路建設(shè)者的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。眾所周知，目標(biāo)確定后，人的作用始終是第一位的，參與人員素質(zhì)的高低直接決定著資本的效能。就整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施而言，只有管理者的思想上去了，項(xiàng)目的順利實(shí)施、科學(xué)推進(jìn)才能成為現(xiàn)實(shí)。只有管理者的思想覺(jué)悟提高了，才能有效地加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，防止偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工程建設(shè)的效率，做到公路建設(shè)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期竣工，及時(shí)投入使用，造福于社會(huì)。

三、思想政治工作教育的方法

（一）搞好任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用

為實(shí)現(xiàn)任務(wù)教育的目標(biāo)，要著重講清四點(diǎn)：一是單位黨委對(duì)該項(xiàng)目的重視情況，以此來(lái)激勵(lì)全體管理人員做好工作。二是項(xiàng)目建設(shè)給單位所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)管理人員為單位作貢獻(xiàn)的榮譽(yù)感。三是項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，激勵(lì)管理人員積極投身工作。四是管理者個(gè)人要搞好項(xiàng)目管理，既讓單位黨委看到管理者較強(qiáng)的工作能力，又能充分體現(xiàn)管理者的個(gè)人價(jià)值。

（二）搞好思想教育，充分發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用

思想政治工作要想為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，就要結(jié)合管理者的業(yè)務(wù)工作一起去做。否則，就不能充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，還要特別重視引導(dǎo)管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”的工作，盡快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化面向意識(shí)。要從傳統(tǒng)的靠領(lǐng)導(dǎo)指示干，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)去解決項(xiàng)目實(shí)施中的難點(diǎn)問(wèn)題。過(guò)去，施工單位找上門(mén)“求”我們解決某一方面問(wèn)題的次數(shù)較多，這說(shuō)明我們“走出去”、主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還不夠。因此，要貼近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化面向意識(shí)的首要位置。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化成績(jī)意識(shí)。公路建設(shè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，有時(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)需要多人去做，雖然安排人手足夠，但因責(zé)任劃分不明確，造成龍多乃旱的局面。即使最終工作能夠完成，在工作人員全部“吃大鍋飯”的環(huán)境下，參與的所有人員就會(huì)被動(dòng)工作、不積極，有問(wèn)題去協(xié)調(diào)，沒(méi)問(wèn)題時(shí)不考慮，對(duì)工作沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí)。要做好項(xiàng)目管理，就要向管理要質(zhì)量、向管理要工期，就要在提高管理人員的個(gè)體素質(zhì)上下功夫。除正常的監(jiān)督學(xué)習(xí)外，還要緊緊抓住例會(huì)、碰頭會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)等機(jī)會(huì)，從點(diǎn)滴入手，提升管理人員素質(zhì)。同時(shí)，還應(yīng)該做好一人一事工作，即從思想上、生活中與工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)、情感上真誠(chéng)對(duì)待每一位管理人員，切實(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取管理人員合理的建議，促進(jìn)管理工作和諧發(fā)展。

（三）搞好政治教育，充分發(fā)揮思想政治工作的嚴(yán)肅作用

這里的政治教育，指的是“講政治“，其內(nèi)涵非常豐富，包括政治方向、政治紀(jì)律、政治敏銳性等諸多方面?！爸v政治”在項(xiàng)目管理中的意思比較鮮活，就是不許以各種理由、條件、困難為借口，必須不打折扣地如實(shí)執(zhí)行關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)定。這是質(zhì)量保證的前提、工期保證的前提，也是項(xiàng)目管理人員首先必須具備的思想素質(zhì)。只有這樣，才能提高管理效率，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（作者單位：禹州市公路管理局）