基于鉆石理論模型的蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策研究

連怡婷　馬　軍

內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)國際商學(xué)院

基于鉆石理論模型的蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策研究

連怡婷馬軍

內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)國際商學(xué)院

草原生態(tài)修復(fù)，是一項需要植物與科技手段雙項驅(qū)動的綜合的、高難度事業(yè)，蒙草抗旱致力于草原生態(tài)修復(fù)及干旱半干旱區(qū)的生態(tài)修復(fù)，并為其他生態(tài)修復(fù)提供基礎(chǔ)。同時帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。文章基于波特鉆石理論模型就內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司Inner Mongolia Hotision&Monsod Drought-Resistance Greening Co.Ltd.（以下簡稱蒙草抗旱或蒙草Monsod Drought-Resistance）各發(fā)展要素進行分析，進而提出蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策。

鉆石理論模型生態(tài)建設(shè)蒙草抗旱行業(yè)發(fā)展對策

一、引言

中國49%的國土位于干旱和半干旱地區(qū)，具有多風(fēng)少雨、水資源匱乏、生物多樣性銳減，生態(tài)治理不科學(xué)的現(xiàn)象。其中60多億畝草原大部分位于旱區(qū)，近80%的草原生態(tài)日趨惡化，生產(chǎn)力急劇下降。內(nèi)蒙古草原也不例外，自上世紀60年代，隨著氣候惡化和大面積墾草種糧，加之過度放牧和不合理開采利用水資源、草原稀疏、沙漠蔓延、使草地生態(tài)環(huán)境急劇惡化，對內(nèi)蒙古草原數(shù)以百萬農(nóng)牧民的生存和發(fā)展構(gòu)成嚴重危及，同時也威脅著我國北方地區(qū)的生態(tài)環(huán)境安全。草原生態(tài)修復(fù)，是一項需要植物與科技手段雙項驅(qū)動的綜合的、高難度的事業(yè)，蒙草抗旱致力于草原生態(tài)修復(fù)并為其他生態(tài)修復(fù)提供基礎(chǔ)。蒙草抗旱一直致力于干旱半干旱區(qū)的生態(tài)修復(fù)，同時帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。本文基于波特鉆石理論模型就內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司各發(fā)展要素進行分析，進而提出蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策。

二、蒙草抗旱及其行業(yè)現(xiàn)狀分析

內(nèi)蒙古蒙草抗旱股份有限公司屬于國家西北五省區(qū)首家園林綠化一級企業(yè)，經(jīng)營項目涵蓋節(jié)水抗旱植物的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣及技術(shù)服務(wù)；生態(tài)環(huán)境項目建設(shè)；苗木花卉種植及園林景觀設(shè)計與施工等。其主要業(yè)務(wù)范圍是在我國干旱半干旱地區(qū)，進行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境項目建設(shè)，在工程建設(shè)中創(chuàng)新性地應(yīng)用蒙草，形成了獨具特色的“蒙草抗旱”節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展模式，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)具有重要意義［1］。

蒙草的競爭對手包括：鐵漢生態(tài)、東方園林、棕櫚園林、嶺南園林和普邦園林五家生態(tài)園林上市公司。隨著蒙草業(yè)務(wù)規(guī)模進一步擴大，布局生態(tài)牧場、現(xiàn)代草業(yè)和牧草種業(yè)業(yè)務(wù)，并購普天園林，草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項目落地［2］，這將對該公司的資源配置、團隊輸出和風(fēng)險控制、項目及業(yè)務(wù)的管理指導(dǎo)方面提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、內(nèi)蒙古蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展鉆石理論模型分析

波特鉆石理論模型 （Michael Porter diamond Model）又稱波特菱形理論、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特（Michael Porter）于1990年提出的，波特認為，生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)是決定一個國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的四大要素。這四要素具有雙向作用，形成完整的鉆石理論體系（如圖1所示）。

圖1　鉆石理論模型

在四個因素之外還存在另外兩個要素：政府與機會。其中，機會是無法掌控的，政府政策的影響至關(guān)重要。

綜上所述，波特鉆石模型的核心是綜合分析評估決定一個國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的各因素［5］，進而形成整體優(yōu)勢提升國際競爭力。下面運用波特鉆石模型理論對內(nèi)蒙古蒙草抗旱的行業(yè)競爭力進行具體分析。

1.生產(chǎn)要素

在鉆石理論體系中，生產(chǎn)要素包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源以及基礎(chǔ)設(shè)施，以上要素是混合體現(xiàn)的，企業(yè)對其依賴程度根據(jù)企業(yè)性質(zhì)而定。內(nèi)蒙古蒙草抗旱生產(chǎn)要素表現(xiàn)在以下方面：

（1）人力資源。截至2014年12月31日，公司員工人數(shù)為875人，公司員工的專業(yè)結(jié)構(gòu)、教育程度、年齡結(jié)構(gòu)劃分具體情況如圖2所示。

圖2　內(nèi)蒙古蒙草抗旱人力資源結(jié)構(gòu)圖

從圖2可以看出，蒙草員工的專業(yè)結(jié)構(gòu)比例中工程人員占47.89%。從員工的教育程度看，員工學(xué)歷大部分集中在大專及大學(xué)本科以上，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷占公司總?cè)藬?shù)的37.94%，大專占39.89%，總?cè)藬?shù)達681人。從員工年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下員工達420人，占員工總數(shù)48%。目前公司沒有需要承擔(dān)養(yǎng)老費用的離退休職工，因此蒙草人力資源方面具明顯競爭優(yōu)勢。

（2）知識資源。蒙草擁有強大的科研團隊，團隊承擔(dān)著我國干旱半干旱地區(qū)種質(zhì)資源庫建設(shè)項目、干旱半干旱地區(qū)綠地建設(shè)模式研究。蒙草抗旱工程施工中心根據(jù)多年的生態(tài)與園林建設(shè)經(jīng)驗，建立了一套科學(xué)、規(guī)范、完整的蒙草工程施工質(zhì)量標準體系，組建了一支以招投標等為核心的工程管理團隊，形成了以內(nèi)蒙古為核心的十大業(yè)務(wù)事業(yè)部及遍布各地的多個施工項目部，所承建多項國內(nèi)城市園林景觀建設(shè)工程、自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程。為保障對蒙草的成功研發(fā)，蒙草抗旱早在2001年組建研發(fā)團隊，成立了內(nèi)蒙古地區(qū)第一家蒙草研發(fā)中心。

（3）資本資源。蒙草的核心資本概括為：生態(tài)修復(fù)、節(jié)水園林、牧草種業(yè)、現(xiàn)代草業(yè)、生態(tài)牧場。

蒙草的生態(tài)修復(fù)是在土壤研究及基于土壤研究的種質(zhì)資源兩項核心技術(shù)的基礎(chǔ)之上通過馴化本土植物、應(yīng)用生態(tài)修復(fù)集成技術(shù)修復(fù)治理草原、礦山、鹽堿地、垃圾場、工業(yè)廢棄地、戈壁、荒漠等不同類型的生態(tài)系統(tǒng)［6］。

蒙草節(jié)水園林區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的園林設(shè)計和綠化，是結(jié)合了企業(yè)自身特點以節(jié)水抗旱植物為基礎(chǔ)，設(shè)計、規(guī)劃、實施技術(shù)方法，形成一套“節(jié)水園林標準”體系，主要包括6個系統(tǒng)：①雨水收集系統(tǒng)；②土壤改良系統(tǒng)；③節(jié)水灌溉系統(tǒng)；④土壤保濕系統(tǒng)；⑤植物營養(yǎng)系統(tǒng)；⑥生物抗旱系統(tǒng)。

牧草種業(yè)是國家戰(zhàn)略，蒙草草種業(yè)是運用先進的種質(zhì)挖掘技術(shù)及野生植物馴化技術(shù)建立“草原植物種質(zhì)資源庫”，為市場提供優(yōu)質(zhì)的生態(tài)修復(fù)和牧場建設(shè)種子，不斷繁育適合不同區(qū)域市場的草業(yè)品種。

蒙草生態(tài)牧場，是指退化或荒漠化的草原通過生態(tài)修復(fù)技術(shù)使草原回歸原初生態(tài)面貌，并以此為基礎(chǔ)打造純凈生態(tài)產(chǎn)業(yè)運營平臺。創(chuàng)建集“草原種質(zhì)資源開發(fā)——現(xiàn)代牧場建設(shè)運營——生態(tài)修復(fù)——新牧區(qū)建設(shè)——綠色養(yǎng)殖加工及新能源應(yīng)用”為一體的生態(tài)草牧業(yè)運營平臺。一方面實現(xiàn)了草原生態(tài)恢復(fù)，另一方面通過均衡發(fā)展產(chǎn)業(yè)運營模式將牧草、綠色畜牧養(yǎng)殖及加工、有機食品、新能源、新牧區(qū)建設(shè)等納入生態(tài)平臺。

2.國內(nèi)市場需求

在我國多個領(lǐng)域的種業(yè)都對國外比較依賴，而恰恰在草種業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域，由于中國的土壤地質(zhì)區(qū)域性差異極大，許多外企水土不服，沒有取得很好的發(fā)展。蒙草草種業(yè)依托草業(yè)種質(zhì)資源的優(yōu)勢，針對“干旱半干旱地區(qū)的草坪、草地、草原”的種質(zhì)研究，為市場提供優(yōu)質(zhì)的生態(tài)修復(fù)和牧場建設(shè)種子，從而支持草原生態(tài)的修復(fù)與建設(shè)，滿足國內(nèi)市場對生態(tài)修復(fù)項目的持續(xù)需求。蒙草是國內(nèi)領(lǐng)先的應(yīng)用草種、生態(tài)修復(fù)集成技術(shù)來恢復(fù)草原、治理和維護草原生態(tài)的企業(yè)，因此更具行業(yè)發(fā)展前景。

3.相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)

上下游產(chǎn)業(yè)對蒙草發(fā)展給予強大支持，內(nèi)蒙古大草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資有限公司對其生態(tài)環(huán)境、私募股權(quán)、環(huán)保工程、綠化服務(wù)、項目投資及管理咨詢提供服務(wù)；內(nèi)蒙古草原生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)研究股份有限公司為其科學(xué)研究、牛羊養(yǎng)殖、銷售、技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓咨詢提供支持；內(nèi)蒙古億利蒙草種業(yè)發(fā)展股份有限公司為其提供土地整理與改良、牧草種植、牧場建設(shè)、畜產(chǎn)品加工；內(nèi)蒙古本富牧業(yè)有限責(zé)任公司為其提供草牧場種植、生物工程、良種繁育、養(yǎng)殖、胚胎工程、生產(chǎn)工程、旅游觀光和餐飲服務(wù)。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭

目前，我國生態(tài)建設(shè)和園林綠化行業(yè)處于充分競爭的階段，由于全國范圍內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè)較少，因此企業(yè)的市場集中度較低，六家上市園林綠化企業(yè)平均營業(yè)收入占全社會園林綠化總投資比例較低，未達1%，行業(yè)內(nèi)企業(yè)所占市場份額集中度較低，未形成具有影響力的企業(yè)，市場競爭較為充分［7］，園林綠化企業(yè)未來發(fā)展空間較大，具體數(shù)據(jù)見表1：

蒙草是內(nèi)蒙古唯一的生態(tài)園林上市公司，近年來公司業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)規(guī)模較大，在行業(yè)市場集中度逐步提高的過程中，該企業(yè)在地域、資金、技術(shù)、專家團隊方面領(lǐng)先同業(yè)其他企業(yè)，具有明顯競爭優(yōu)勢。

表1　同行業(yè)上市公司營業(yè)收入占全社會綠化投資總額的百分比（單位：億元）

5.機會

蒙草所處行業(yè)為干旱半干旱地區(qū)的生態(tài)建設(shè)行業(yè)，本地區(qū)既是我國生態(tài)環(huán)境最為脆弱的區(qū)域，也是決定著我國能否從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢的關(guān)鍵區(qū)域。隨著政府高度重視生態(tài)環(huán)境保護和城市綠化工作，也為我區(qū)生態(tài)建設(shè)及蒙草發(fā)展提供機遇，也是企業(yè)競爭成功的關(guān)鍵因素。

（1）國家和地方政府高度重視生態(tài)文明建設(shè)。國家和地方政府對生態(tài)文明高度重視，十八大明確提出“把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，蒙草根據(jù)2014年2月由國家發(fā)展改革委、科技部等十二部委聯(lián)合印發(fā)了《全國生態(tài)保護與建設(shè)規(guī)劃 （2013-2020年）》綱要?！秲?nèi)蒙古自治區(qū)政府8337發(fā)展戰(zhàn)略》，提出“把內(nèi)蒙古建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地，體現(xiàn)草原文化、獨具北疆特色的旅游觀光、休閑度假基地，建成我國北方重要的生態(tài)安全屏障”。政府提供有力政策保障的同時還將為企業(yè)定位、發(fā)展及本地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)及園林綠化行業(yè)提供長期、巨大的發(fā)展空間。

（2）城鎮(zhèn)化進程推動生態(tài)修復(fù)建設(shè)及園林綠化行業(yè)的發(fā)展。政府高度重視新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014～2020年）》提出“把生態(tài)文明理念全面融入城鎮(zhèn)化進程，著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，節(jié)約集約利用土地、水、能源等資源，強化環(huán)境保護和生態(tài)修復(fù)，減少對自然的干擾和損害，推動形成綠色低碳的生產(chǎn)生活方式和城市建設(shè)運營模式”，城鎮(zhèn)化進程的穩(wěn)步實現(xiàn)，為生態(tài)修復(fù)建設(shè)及園林綠化行業(yè)帶來極大的發(fā)展機遇。

表2　蒙草抗旱主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

6.政府行為

國家和地方政府高度重視生態(tài)文明建設(shè)，2014 年2月，國家發(fā)展改革委、科技部等十二部委聯(lián)合印發(fā)了《全國生態(tài)保護與建設(shè)規(guī)劃（2013-2020年）》，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府提出的“8337”發(fā)展戰(zhàn)略，提出“把內(nèi)蒙古建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地”，為蒙草及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策支持。

由于蒙草業(yè)務(wù)市場區(qū)域大部分集中在在內(nèi)蒙古自治區(qū)轄區(qū)內(nèi)，詳見表2，各級地方政府、行業(yè)主管部門或政府融資平臺公司是該轄區(qū)內(nèi)項目主體，蒙草的項目收入與回款來源均高度依賴于內(nèi)蒙古政府的財政收入或?qū)ｍ棑芸?，因此?nèi)蒙古政府性債務(wù)的規(guī)模與風(fēng)險控制會對蒙草未來的經(jīng)營業(yè)績與回款程度產(chǎn)生重要影響。

7.結(jié)論

通過以上內(nèi)蒙古蒙草抗旱發(fā)展鉆石理論模型具體要素分析，蒙草抗旱的核心競爭力不是源于企業(yè)內(nèi)部的決定而是在于企業(yè)外部，即企業(yè)所在的地域和產(chǎn)業(yè)集群。另一個核心競爭力在于政府與企業(yè)的新角色定位，政府不應(yīng)該是鉆石理論模型的一個組成部分，應(yīng)該對鉆石理論模型的每一個要素產(chǎn)生積極或消極的影響，而積極影響是政府幫助企業(yè)提高其核心競爭力的最佳方式［8］。

四、內(nèi)蒙古蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展對策

根據(jù)上述波特鉆石理論模型，我們對決定內(nèi)蒙古蒙草抗旱競爭力的四大基本要素、政府行為和機會各要素進行了系統(tǒng)的分析，為蒙草抗旱的行業(yè)發(fā)展，提出如下建議：

1.增加生產(chǎn)要素的供給

（1）增強企業(yè)管理梯隊建設(shè)全面推進科學(xué)運營模式。全面實現(xiàn)事業(yè)部制科學(xué)運營模式，嚴格執(zhí)行標準化項目管理體系和重大物資統(tǒng)一集團招標采購模式，廣泛吸引行業(yè)優(yōu)秀人才，增強企業(yè)管理梯隊建設(shè)全面推進科學(xué)運營模式，強化績效考核和獎懲機制，確保公司業(yè)務(wù)指標增長與管理水平提升的同步實現(xiàn)。

（2）加強信息化和流程再造。對財務(wù)管理、供應(yīng)商管理、工程管理、人力資源管理、銷售渠道管理進行信息化建設(shè)。適時調(diào)整企業(yè)流程，以客戶為中心，對企業(yè)的組織架構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、工程管理、市場營銷、售后服務(wù)、平臺運營加強信息化更新與管理，使公司的物流、資金流、信息流、人才流得到全面合理的配置。

2.增加國內(nèi)市場的需求

應(yīng)進一步開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，完成天然草業(yè)總體布局，初步搭建草種板塊的產(chǎn)業(yè)鏈雛形，加快建設(shè)種子繁育基地，推進蒙草“育繁推”牧草種業(yè)一體化，以草原修復(fù)、礦山修復(fù)、鹽堿地修復(fù)等為主要突破方向滿足國內(nèi)市場的需求。

3.構(gòu)建相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭體系

積極探索政府和社會資本合作（PPP）機制模式，草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺模式，牧民與公司供銷體系的合作模式；建立草原生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合聯(lián)盟成員的資源、品牌、科研、技術(shù)、資本、市場、區(qū)位、專業(yè)優(yōu)勢，強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新機制；充分利用產(chǎn)業(yè)趨勢，把天然草場資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢［9］。瞄準“畜牧業(yè)都在追求天然、遠離污染”的發(fā)展趨勢，在品牌差異化價值上構(gòu)筑蒙草的“牧草”就是天然草的概念，將“生態(tài)環(huán)境”真正轉(zhuǎn)化為“生態(tài)價值”，提升生態(tài)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

4.轉(zhuǎn)變政府角色定位尋求政策支持

積極尋求政府對基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)項目的投資。地方政府應(yīng)當(dāng)提供更多優(yōu)惠扶持政策，積極提供高質(zhì)量的教育與培訓(xùn)，積極對話，清除障礙，降低不必要的成本，創(chuàng)造合適的投入要素、信息和基礎(chǔ)設(shè)施等。為企業(yè)創(chuàng)造一個支撐生產(chǎn)率提升的良好環(huán)境，確保企業(yè)提高核心競爭力。

［1］王召明.以生態(tài)文明理念積極探索內(nèi)蒙古陰山南北部區(qū)域恢復(fù)草原路徑 ［J］.草原與草業(yè)，2014，26（3）：10-13.

［2］陳翔，王俊芳.人工修復(fù)退化草原探儲量研究［J］.草原與草業(yè)，2015，27（02）：26-30.

［3］內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司2015年年度報告，資料來源：http：//vip.stock.finance.sina.com. cn

［4］內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司2014年年度報告，資料來源：http：//vip.stock.finance.sina.com. cn

［5］趙莉.基于鉆石模型的公共部門信息增值利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素研究［J］.科技管理研究，2014.09（09）：91 -95.

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［8］王東，翟亞婧.競爭優(yōu)勢理論發(fā)展綜述［J］.長春大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2014.01（01）：38-41.

［9］Richard T.Conant.Challenges and opportunities forcarbon sequestration in grassland systems［R］. Food and Agriculture Organization of the United Nations （FAO） Integrated Crop Management，2010.9：1-67.

國家自然科學(xué)基金項目 “協(xié)作性公共管理視角下的草原碳匯管理框架設(shè)計及應(yīng)用研究”（71363039）；內(nèi)蒙古人才基金“協(xié)作性公共管理視角下的草原碳匯管理框架設(shè)計及應(yīng)用研究”

連怡婷（1983—）女（蒙古族），內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)國際商學(xué)院公共管理專業(yè)2014