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      80后理事長(zhǎng)的合作發(fā)展路
      ——記陜西省彬縣長(zhǎng)豐正果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊群倉(cāng)

      2016-09-16 10:02:02魯崇新
      中國(guó)農(nóng)民合作社 2016年8期
      關(guān)鍵詞:彬縣果品果農(nóng)

      ■ 文/魯崇新

      80后理事長(zhǎng)的合作發(fā)展路
      ——記陜西省彬縣長(zhǎng)豐正果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊群倉(cāng)

      ■ 文/魯崇新

      楊群倉(cāng)始終認(rèn)為,合作社與成員之間光靠買賣關(guān)系、僅靠人情關(guān)系,是達(dá)不到緊密型合作的,只有結(jié)成利益共同體,讓成員得到更多實(shí)惠,合作社才有強(qiáng)大的吸引力和生命力。更重要的是,他一步一個(gè)腳印地在實(shí)踐這個(gè)合作理念,如今,合作社正逐步實(shí)現(xiàn)蘋果的品牌化發(fā)展。

      陜西省彬縣位于渭北地區(qū),由于晝夜溫差大等得天獨(dú)厚的生態(tài)條件,使得彬縣的蘋果口感好、風(fēng)味濃、酸甜適度、汁多型大,是蘋果最佳適生區(qū)之一。新民鎮(zhèn)是彬縣果業(yè)生產(chǎn)的核心區(qū)之一,雖然有蘋果種植的大環(huán)境優(yōu)勢(shì),但新民鎮(zhèn)果農(nóng)也一度出現(xiàn)了“賣果難”的問(wèn)題,果農(nóng)對(duì)技術(shù)、信息、資金等的社會(huì)化服務(wù)要求日益強(qiáng)烈。

      在這樣的大背景下,2012年,年僅29歲的楊群倉(cāng)成立了長(zhǎng)豐正果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,主要為成員提供種植技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)、果品銷售等服務(wù),四年多的時(shí)間內(nèi),合作社已發(fā)展成員825戶,帶動(dòng)農(nóng)戶1500戶,資產(chǎn)總額達(dá)到了400.98萬(wàn)元。2014年被評(píng)為國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。楊群倉(cāng)個(gè)人也獲得了“陜西省優(yōu)秀共青團(tuán)干部”“農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”“農(nóng)村實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。在楊群倉(cāng)看來(lái),能取得目前的成效得益于合作社的“合作”屬性,自己做的只是幫助合作社、帶領(lǐng)成員理清了思路、明確了目標(biāo)。

      合作社種植的蘋果熟了

      “股份合作”緊密成員

      合作社成立以來(lái),始終堅(jiān)持每月召開(kāi)一次理事會(huì)成員會(huì)議制度,制定了成員內(nèi)部公益資金幫扶、紅白喜事支持、成員大病大災(zāi)救助等有益成員關(guān)系緊密的制度。但楊群倉(cāng)始終認(rèn)為:合作社與成員之間光靠買賣關(guān)系、僅靠人情關(guān)系,是達(dá)不到緊密型合作的,只有結(jié)成利益共同體,讓成員得到更多的實(shí)惠,合作社才有強(qiáng)大的吸引力和生命力。

      為此,合作社創(chuàng)辦之初他就牽頭制定了《成員入股管理辦法》《收益分配制度》等,鼓勵(lì)成員自愿入股,采取“保底分紅+貢獻(xiàn)獎(jiǎng)+平價(jià)農(nóng)資”的股份合作制,即100元為1股,入股金額從100元起步,最高不超出5萬(wàn)元,年終按照成員出資額以不低于9.6%的比例保底分紅,同時(shí)根據(jù)對(duì)合作社貢獻(xiàn)度大小可領(lǐng)取相應(yīng)的金額為貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此外,成員可享受合作社提供的平價(jià)農(nóng)資產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,“保底分紅+貢獻(xiàn)獎(jiǎng)+平價(jià)農(nóng)資”的股份合作方式激發(fā)了成員關(guān)心合作社的熱情,使成員心往一處走、勁往一處使,而且入股金額為合作社積累了一定的發(fā)展資金,使成員凝聚力大大增強(qiáng)。

      同時(shí),合作社實(shí)行“四統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)方式,即統(tǒng)一物資采購(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售,并在產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)方面采取“一高一低”的政策(“一高”,即與成員簽訂果品生產(chǎn)合同,成員按照合作社質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全程管理,合作社以高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)約0.5元/公斤的價(jià)格收購(gòu);“一低”,即成員使用合作社統(tǒng)一供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,按市場(chǎng)價(jià)再優(yōu)惠11%)。2012年—2014年,成員蘋果累計(jì)增產(chǎn)40萬(wàn)公斤,合作社為成員供應(yīng)各類肥料2500多噸、農(nóng)藥2400多箱、紙袋30萬(wàn)箱等,共為成員節(jié)約成本12萬(wàn)元,僅“一高一低”就可為成員平均每年增加收入1550元。

      基地示范推技術(shù)

      2012年,楊群倉(cāng)到陜西省乾縣梁山鎮(zhèn)參觀,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭捎玫奶O果矮砧集約栽培技術(shù)效益好、果品質(zhì)量高、畝產(chǎn)量高,深受啟發(fā)的他當(dāng)即決定在合作社推廣這種種植技術(shù)。“種好了是好。萬(wàn)一種不好,不就全賠了?”成員們的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”心理并沒(méi)有令楊群倉(cāng)“望而卻步”。他當(dāng)即決定在合作社進(jìn)行小規(guī)模栽培試驗(yàn),“必須有自己的示范基地,這樣的話推廣新技術(shù)才更有說(shuō)服力!”楊群倉(cāng)如是說(shuō)。

      為此,合作社在彬縣新民鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了198.8畝土地,開(kāi)展蘋果矮砧木集約化示范栽培,蘋果矮砧木集約化栽培技術(shù)以“栽稠挖稀、長(zhǎng)高落低、動(dòng)態(tài)管理、早期豐產(chǎn)”為目標(biāo),定植后可達(dá)到“中桿強(qiáng)且直,分枝細(xì)而密,錯(cuò)落四十余,枝枝都下垂”。一是采用寬行距、窄株距的“墻”式起壟栽植技術(shù),這樣有利于機(jī)械化疏花、割草、施肥和采收。二是苗木選用適合的砧穗組合,且要求都是2年—3年生大苗,這樣可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建園、當(dāng)年成園、次年結(jié)果、三年豐產(chǎn)的目的。三是采用肥水一體化施肥技術(shù),可顯著節(jié)水、節(jié)肥、省工,這樣可提高肥料利用率,減少勞動(dòng)強(qiáng)度和投資,增加種植效益,最終實(shí)現(xiàn)了省水60%、省肥70%、省土地80%、省人工90%。

      在示范園內(nèi),合作社采取更為嚴(yán)格的“統(tǒng)一栽植模式、統(tǒng)一樹(shù)形標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一黑地膜覆蓋、統(tǒng)一肥水一體化管理、統(tǒng)一滴灌安裝”的“七統(tǒng)一”要求。同時(shí),合作社邀請(qǐng)楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院雷宗中教授、國(guó)家蘋果產(chǎn)業(yè)體系果友協(xié)會(huì)綜合實(shí)驗(yàn)站李新田老師長(zhǎng)期為成員提供技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)解決果農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題;聘請(qǐng)彬縣果業(yè)局果樹(shù)專家為合作社技術(shù)顧問(wèn)。此外,為了繼續(xù)推廣蘋果種植技術(shù),幾年來(lái)合作社共組織各類技術(shù)培訓(xùn)近200次,培訓(xùn)成員3000余人次,印發(fā)科技資料4萬(wàn)多份。通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),成員的作業(yè)水平進(jìn)一步提高,果品商品率、優(yōu)果率達(dá)到90%以上。2014年,合作社318戶成員創(chuàng)造了成齡果園畝產(chǎn)、效益雙過(guò)萬(wàn)的佳績(jī),成為合作社的“土專家”。

      抓品牌擴(kuò)銷路

      針對(duì)新民鎮(zhèn)果農(nóng)一度出現(xiàn)的“賣果難”現(xiàn)象,楊群倉(cāng)積極與理事會(huì)成員商討,調(diào)整工作思路,在抓種植技術(shù)的同時(shí)在采收季節(jié)把果品銷售放在第一位,與種植大戶等組建了果品營(yíng)銷隊(duì)伍,分赴全國(guó)蘋果重點(diǎn)銷售區(qū)域考察市場(chǎng),聯(lián)系客商、找銷路,最終和南寧、廣州、成都、武漢等地30多個(gè)客商建立了常年合作關(guān)系。同時(shí),合作社在每年9月份召開(kāi)務(wù)果狀元、務(wù)果能手總結(jié)表彰暨果品營(yíng)銷大會(huì),為成員和客商牽線搭橋,利用各種資源服務(wù)客商,引導(dǎo)果農(nóng)順價(jià)銷售。

      合作社先后注冊(cè)了“彬州”“凱利富”圖形商標(biāo),計(jì)劃在未來(lái)逐步完成示范基地的無(wú)公害基地認(rèn)證,“彬州”蘋果的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等認(rèn)定,積極發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)?!翱此颇繕?biāo)明確,實(shí)則還有很多工作要完成?!睏钊簜}(cāng)說(shuō)。

      (作者單位:陜西省彬縣果業(yè)局)

      名詞解釋:

      蘋果矮砧木集約化栽培技術(shù):應(yīng)用矮化砧木,選用分枝大苗建園,采用寬行密植,設(shè)置立架集約栽培,培養(yǎng)高紡錘形和下垂枝修剪,栽后第2年結(jié)果,第3年畝產(chǎn)量1500公斤—2000公斤,進(jìn)入盛果期畝產(chǎn)量穩(wěn)定在3000公斤—5000公斤,持續(xù)12年—l5年,然后淘汰更新。這種模式的特點(diǎn):一是結(jié)果早,產(chǎn)量高,果實(shí)品質(zhì)好,見(jiàn)效快,效益高,更新快;二是樹(shù)冠矮小,管理方便,節(jié)省勞動(dòng)力,便于機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)利用土地,除采果外,基本全部可以機(jī)械耕作。意大利、荷蘭管理每畝矮砧集約模式蘋果園需要5個(gè)勞動(dòng)日,人工成本在5000元左右,這是蘋果園管理節(jié)約勞動(dòng)成本的必然。

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