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文|王婷
以資本的力量打造優(yōu)質(zhì)精神和智慧產(chǎn)品
——專訪《文化中國(guó)》投資基金管理有限公司總裁 李輝
文|王婷
>>《文化中國(guó)》投資基金管理有限公司總裁 李輝
在文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天,文化類項(xiàng)目和產(chǎn)品越來(lái)越成為投資聚焦的熱點(diǎn)。筆者有幸于2016年3月3日采訪到《文化中國(guó)》投資基金管理有限公司的李輝總裁,就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基金公司的設(shè)立與投資方向等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
《文化中國(guó)》投資基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱《文化中國(guó)》投資基金)由國(guó)務(wù)院新聞辦五洲傳播中心控股的《文化中國(guó)》傳媒股份有限公司發(fā)起成立。注冊(cè)資金1.5億,2015年12月18日正式成立。
李輝:我們的平臺(tái)上有“《文化中國(guó)》傳媒股份有限公司”和“《文化中國(guó)》投資基金有限公司”兩個(gè)相輔相成的公司,分別簡(jiǎn)稱股份公司和基金公司?;鸸镜脑O(shè)立是為了以資本的力量更好的支持股份公司發(fā)展,充分發(fā)揮股份公司在資源整合和項(xiàng)目集成方面的優(yōu)勢(shì),以專業(yè)的資管團(tuán)隊(duì)更好的聚合、應(yīng)用、管理好國(guó)有資產(chǎn)和社會(huì)資產(chǎn),充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的引導(dǎo)功能、整合功能和放大功能。這種發(fā)展思路的明確和清晰,一方面得益于《文化中國(guó)》先天具有的資源優(yōu)勢(shì),另一方面則是是由當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭以及中國(guó)資本市場(chǎng)越來(lái)越成熟的現(xiàn)狀決定的。
作為在文化產(chǎn)業(yè)中摸爬滾打了二十多年的老兵,我見(jiàn)證了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資金從大河水淺,到逐漸細(xì)流豐沛,再到如今已然形成龐大水系的發(fā)展過(guò)程。今天的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)或形式產(chǎn)業(yè),人類文明經(jīng)歷了原始社會(huì)的采集和狩獵、農(nóng)耕文明的循環(huán)經(jīng)濟(jì),乃至近代工業(yè)革命創(chuàng)造的剩余價(jià)值而進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)周期,今天,人類追求的主要目標(biāo)已經(jīng)由物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精神產(chǎn)品和智慧產(chǎn)品的生產(chǎn),精神產(chǎn)品是以文化為外延的產(chǎn)品,智慧產(chǎn)品是以科技為內(nèi)涵的產(chǎn)品。也就是說(shuō),我們面對(duì)的時(shí)代,已經(jīng)是以精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品為核心動(dòng)力的時(shí)代!
中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)最近若干年的發(fā)展,逐漸呈現(xiàn)出一種明顯的趨勢(shì)——文化類項(xiàng)目與資本,尤其是與資本市場(chǎng)的對(duì)接越來(lái)越成熟,這意味著文化項(xiàng)目在立項(xiàng)之初就能夠與資本達(dá)成利益共識(shí),實(shí)際上是文化項(xiàng)目在資本市場(chǎng)的變現(xiàn)條件越來(lái)越成熟。從資本方面來(lái)說(shuō),中國(guó)的資本市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放,文化項(xiàng)目在資本市場(chǎng)上多次創(chuàng)造倍增神話。這也使我們認(rèn)識(shí)到,與金融資本對(duì)接的歷史性時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。
因此,《文化中國(guó)》投資基金的使命就是在這個(gè)重要的歷史時(shí)期,打造一支意識(shí)正確、能力精良的文化資本國(guó)家隊(duì),發(fā)揮好國(guó)有資本的引導(dǎo)作用,優(yōu)先布局文明戰(zhàn)略,快速推動(dòng)優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品和智慧產(chǎn)品的社會(huì)化、市場(chǎng)化。
李輝:基于基金公司在“投融管退”四大系統(tǒng)的職能,《文化中國(guó)》投資基金首先做好運(yùn)營(yíng)組織構(gòu)架的科學(xué)性和嚴(yán)密性等基礎(chǔ)工作。在基礎(chǔ)夯實(shí)的前提下,《文化中國(guó)》投資基金將安全和發(fā)展兩個(gè)核心理念著力處理好風(fēng)控和投資效率的關(guān)系。2016年《文化中國(guó)》投資基金的投資重點(diǎn)是影視娛樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)科技這兩個(gè)大的方面,并據(jù)此設(shè)立兩個(gè)子基金。
首先談關(guān)于影視娛樂(lè)子基金。之所以選擇影視娛樂(lè)方向,是基于《文化中國(guó)》在歷史形成過(guò)程中已經(jīng)具備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!段幕袊?guó)》的發(fā)起單位在國(guó)有背景下,已經(jīng)形成大量的歷史積累,在國(guó)際國(guó)內(nèi)獲得過(guò)很多獎(jiǎng)項(xiàng),在業(yè)內(nèi)可謂碩果累累。此外,還具備相當(dāng)全面的行業(yè)資質(zhì),其中一些重點(diǎn)資質(zhì)是一般企業(yè)很難具備的。為了將這種獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來(lái)并在市場(chǎng)層面得以放大,設(shè)立此子基金尤為必要。至于選擇娛樂(lè),則比較注重社會(huì)責(zé)任方面的考量。習(xí)總書記在2016年2月26日召開(kāi)的“新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)”中特別強(qiáng)調(diào)了“導(dǎo)向意識(shí)”,不僅黨報(bào)黨刊、電臺(tái)電視臺(tái)、新聞報(bào)道等要講導(dǎo)向,娛樂(lè)類內(nèi)容也要講導(dǎo)向。娛樂(lè)這個(gè)領(lǐng)域缺少導(dǎo)向性設(shè)計(jì),尤其是部分娛樂(lè)產(chǎn)品過(guò)于強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)本身,甚至附庸所謂“娛樂(lè)至死”的創(chuàng)作理念,忽視其應(yīng)該具有的導(dǎo)向作用,為娛樂(lè)而娛樂(lè),失去了社會(huì)意義,這是我們不贊同的發(fā)展方式。而將娛樂(lè)納入到子基金規(guī)劃,是要通過(guò)資本的引導(dǎo),構(gòu)建起娛樂(lè)領(lǐng)域正確的價(jià)值觀,注入正能量。我們?cè)倏磭?guó)際主流媒體,包括美國(guó)大片,在家庭,友情,社會(huì)正義等正向情感方面投入了大量設(shè)計(jì),推動(dòng)國(guó)際社會(huì)建立起對(duì)美國(guó)社會(huì)正面積極的認(rèn)知,美國(guó)電影可以弘揚(yáng)正能量,我們的影視娛樂(lè)為什么非要認(rèn)定只有“娛樂(lè)至死”才有市場(chǎng)呢!而市場(chǎng)證明,溫暖、積極、正向的創(chuàng)作價(jià)值觀在市場(chǎng)回報(bào)上的指數(shù)是堅(jiān)定的正向互動(dòng)。
所以,設(shè)立影視娛樂(lè)子基金,一方面立足于我們對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的深刻自省;一方面也是意識(shí)到導(dǎo)向作用的重要性,通過(guò)資本的力量達(dá)成這樣的目的;第三是從中國(guó)影視市場(chǎng)自身的發(fā)展現(xiàn)狀可以看到,這一領(lǐng)域已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的投資價(jià)值。。
我們發(fā)起設(shè)立的第二支子基金是網(wǎng)絡(luò)科技基金。網(wǎng)絡(luò)科技似乎與文化并不相關(guān),或者說(shuō)二者似乎交集很少,隨著工作的開(kāi)展,隨著與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深入,我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到文化與科技的交集幾乎等于科技的全部。奧巴馬曾稱美國(guó)對(duì)外輸出的核心是“高文化的高科技產(chǎn)品”和“高科技的高文化產(chǎn)品”,前者的典型代表就是蘋果手機(jī),而后者就是以《阿凡達(dá)》為代表的美國(guó)大片,實(shí)際上一種是智慧產(chǎn)品輸出,一種是精神產(chǎn)品輸出這兩種產(chǎn)品有一個(gè)共性,那就是以科技為依托、以文化為內(nèi)涵,這幾乎涵蓋了當(dāng)前我們所面對(duì)的這個(gè)世界的全部。應(yīng)該說(shuō),任何一個(gè)科技產(chǎn)品或文化產(chǎn)品做到極致時(shí),高科技與高文化的結(jié)合就應(yīng)運(yùn)而生;而科技是文化重要的載體,文化對(duì)科技而言是靈魂與意義的支撐,二者不能分開(kāi),所以設(shè)立網(wǎng)絡(luò)科技子基金與我們的文化事業(yè)相得益彰。
至于為什么稱作“網(wǎng)絡(luò)科技”,而不單純稱為科技或文化科技,也是對(duì)當(dāng)前廣泛使用的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的融入,尤其是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)之后,幾乎涵蓋了我們生活的方方面面。此外,這個(gè)子基金的設(shè)立勢(shì)必要配套支持中央政府提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策,而對(duì)這一政策的配合與支持由《中國(guó)創(chuàng)造力》擔(dān)任具體抓手的角色?!吨袊?guó)創(chuàng)造力》是我們將在今年播出的、對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行選拔的大型電視欄目,這個(gè)欄目將秉承“三個(gè)真”原則——要真的選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、要真的對(duì)入選項(xiàng)目進(jìn)行投資、要真的對(duì)所有參選選項(xiàng)目進(jìn)行普遍幫扶,賽制也力求做到公開(kāi)、透明、公正、真實(shí)。通過(guò)這個(gè)欄目選出來(lái)的項(xiàng)目將成為網(wǎng)絡(luò)科技子基金投資的方向之一。
李輝:客觀而言,在當(dāng)前社會(huì),懂文化的高手和懂資本的高手非常多,但是既懂文化、又懂資本的高手是很有限的?!段幕袊?guó)》基金既然立足于文化產(chǎn)業(yè)和金融資本這兩個(gè)方面,我們自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)自然不可避免地要涉及這兩個(gè)方面——致力于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)既懂文化、又懂資本的專家級(jí)別的人才,通過(guò)引入這樣的人才,加強(qiáng)和鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。
《文化中國(guó)》基金的團(tuán)隊(duì)不看重大,而看重“精”,這種“精”體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)規(guī)模的精簡(jiǎn)、團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員對(duì)業(yè)務(wù)的絕對(duì)精通兩個(gè)方面:團(tuán)隊(duì)規(guī)模的精簡(jiǎn)意味著每個(gè)成員都可以最大程度發(fā)揮自身長(zhǎng)處,各司其職,包括各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的流暢進(jìn)行;對(duì)業(yè)務(wù)的絕對(duì)精通意味著我們的成員是高端的專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,能夠高效的保證資金運(yùn)作的安全性和管理的科學(xué)性。在夯實(shí)公司基礎(chǔ)和提升成員業(yè)務(wù)能力的前提下,《文化中國(guó)》基金的發(fā)展更多地要利用好各種專業(yè)機(jī)構(gòu),在有效范圍內(nèi)與這些專業(yè)機(jī)構(gòu)共同協(xié)作將公司的運(yùn)作系統(tǒng)化、社會(huì)化。
李輝:在成立之初,《文化中國(guó)》基金就有一種自覺(jué)——主動(dòng)承擔(dān)起當(dāng)代中國(guó)社會(huì)文化責(zé)任的自覺(jué),以資本的方式推動(dòng)中華文化的傳承和弘揚(yáng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃而言,《文化中國(guó)》基金的投資方向肯定會(huì)更多樣化、專業(yè)化,目前以文化為本體、結(jié)合科技的投資結(jié)構(gòu)也會(huì)越來(lái)越豐富,基于這種發(fā)展勢(shì)頭,《文化中國(guó)》基金將會(huì)站在更高的層面做進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)布局。
以美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)舉例而言,美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是從上個(gè)世紀(jì)二十年代開(kāi)始布局的,經(jīng)過(guò)了近百年的發(fā)展,形成了八大電影公司,又逐漸超越歐洲電影成為全球最有影響力的電影產(chǎn)業(yè)格局,現(xiàn)在是美國(guó)文化對(duì)外輸出的最重要組成部分之一,可以說(shuō)這是美國(guó)布局已久的國(guó)家戰(zhàn)略。其實(shí),我們也應(yīng)該立足于這樣的高度去思考如何對(duì)中華民族、對(duì)中華文化做出一些貢獻(xiàn),當(dāng)然僅僅靠我們自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但是我們可以通過(guò)自己的努力樹立標(biāo)桿,樹立一種榜樣、樹立一種精神,來(lái)帶動(dòng)更多的人參與到其中。這個(gè)時(shí)候,我依然不得不提到習(xí)總書記在新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的“導(dǎo)向意識(shí)”,在影視娛樂(lè)子基金運(yùn)作的過(guò)程中會(huì)時(shí)刻保有這種“導(dǎo)向意識(shí)”,通過(guò)投資重點(diǎn)的傾斜達(dá)到引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的作用。這是《文化中國(guó)》基金可以做到也應(yīng)該做到的。
在網(wǎng)絡(luò)科技方面,《文化中國(guó)》基金同樣有自身的考量,那就是對(duì)VR技術(shù)的傾斜。我們知道,電影電視的出現(xiàn)帶動(dòng)了一整套相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系的建立,包括現(xiàn)在的智能手機(jī)同樣如此。而在未來(lái),手機(jī)可能會(huì)消失,VR技術(shù)則可能是是取代手機(jī)的一個(gè)重要方式,有可能成為繼手機(jī)之后的去介質(zhì)化的全新媒介,到時(shí)候勢(shì)必也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)全新的配套產(chǎn)業(yè)鏈。而這個(gè)配套產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)制定問(wèn)題、系統(tǒng)集成問(wèn)題等都需要深入思考并提前著手,《文化中國(guó)》基金恰恰應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這樣的角色。
當(dāng)《文化中國(guó)》專注于以資本的力量打造優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品和智慧產(chǎn)品,自覺(jué)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)文化使命時(shí),市場(chǎng)回報(bào)能力也必將成為行業(yè)翹楚,我堅(jiān)信這一點(diǎn)。