傅爾基

論國際金融危機(jī)以來泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展變化
——兼論泰國華人企業(yè)集團(tuán)在中泰投資和經(jīng)貿(mào)合作中的作用

傅爾基※

本文從家族化、現(xiàn)代化、多元化和國際化特征角度集中闡述了自2008年國際金融危機(jī)以來泰國華人企業(yè)集團(tuán)經(jīng)受重大考驗、持續(xù)向前發(fā)展趨勢，深入分析了1997～1998年與2008年兩次金融危機(jī)對泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展變化影響迥異的原因，并論述了泰國華人企業(yè)集團(tuán)在中國與泰國投資和經(jīng)貿(mào)合作中作用。

國際金融危機(jī)；泰國華人企業(yè)集團(tuán)；發(fā)展趨勢；中泰投資和經(jīng)貿(mào)合作

經(jīng)歷130多年的發(fā)展，泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展呈現(xiàn)“四化”即家族化、現(xiàn)代化、多元化和國際化的趨勢。在1997～1998年亞洲金融危機(jī)中，泰國華人企業(yè)集團(tuán)“四化”發(fā)展趨勢受到嚴(yán)重影響，經(jīng)歷大幅調(diào)整。自2008年國際金融危機(jī)以來，泰國華人企業(yè)集團(tuán)“四化”發(fā)展趨勢再次經(jīng)受重大考驗，持續(xù)向前發(fā)展。中泰兩國長期以來政治關(guān)系穩(wěn)定，經(jīng)貿(mào)合作健康發(fā)展。在中國與東盟關(guān)系“黃金十年”轉(zhuǎn)向“鉆石十年”的過程中，在攜手共建21世紀(jì)海上絲綢之路的過程中，中泰兩國合作機(jī)遇和合作空間巨大。泰國華人企業(yè)集團(tuán)仍將是中泰兩國擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)與投資合作的主要力量和積極推動者。中泰兩國華人企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)攜手合作，促進(jìn)相互投資，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀雙贏發(fā)展。

一、2008年國際金融危機(jī)以來泰國華人企業(yè)集團(tuán)“四化”發(fā)展變化

2008年，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，進(jìn)而深刻影響各國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化中各國經(jīng)濟(jì)、各種經(jīng)濟(jì)成分緊密聯(lián)系、相互依存和彼此影響，不可能獨(dú)善其身。自國際金融危機(jī)發(fā)生以來，泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展也受到影響，面臨外銷需求下降的局面，但是，得益于泰國政府振興經(jīng)濟(jì)政策措施，國內(nèi)需求強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，通貨膨脹溫和，外貿(mào)順差，泰銖升值，股市高漲，東南亞地區(qū)和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，家族化、現(xiàn)代化、多元化和國際化經(jīng)營管理經(jīng)受住了考驗，持續(xù)振興發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，股市持續(xù)走強(qiáng)，推動泰華家族企業(yè)財富增長

10年前，一場金融危機(jī)讓國際投機(jī)者掠走泰國的巨額財富，泰國股市處在水深火熱之中。然而，十年一輪回，在國際金融危機(jī)及其延伸——?dú)W債危機(jī)依舊迷云密布的背景下，泰國股市持續(xù)上漲。2010 年4月1日，泰國股市綜合股價指數(shù)觸及800點，為2008年6月以來最高。尤其是2012年10月9日，泰股大盤指數(shù)更是上沖至1314.64點，創(chuàng)下逾16年來的新高。數(shù)據(jù)顯示，2012年第二季度，泰國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長4.2%，高于預(yù)期。2013年8月27日，泰國證交所指數(shù)（SET）仍然維持在1309.02點。據(jù)分析，泰國股市持續(xù)上漲受幾個因素支撐。從內(nèi)部因素來說，正在崛起的中產(chǎn)階層成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要力量之一，泰國內(nèi)需旺盛，國內(nèi)各經(jīng)濟(jì)部門表現(xiàn)良好。從外部因素而言，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不佳，中國、印度等新興經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)濟(jì)增長放緩，導(dǎo)致資金流向基本面較好的東南亞國家，助推泰國股市上漲。此外，東盟成員國經(jīng)貿(mào)往來和資本市場一體化加深也是一個重要因素。

經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、股市持續(xù)走強(qiáng)使得大部分泰國華人企業(yè)集團(tuán)財富增長。例如，泰國中央集團(tuán)公司的市值從1997年的僅4.82億美元增長到了2006年的近20億美元，翻了四倍。從福布斯2010年泰國二十大富豪排行榜中居前十大華人富豪與福布斯2013年泰國十大富豪排行榜中七大華人富豪的凈資產(chǎn)增長對比可以看出大幅增長概況。

2010年，謝國民成為泰國新首富。在2009年一年內(nèi)，正大卜蜂集團(tuán)下屬的三大公司股價均翻了一番有余，包括7-11連鎖便利店的運(yùn)營商CP ALL公司、正大食品公司以及PT正大公司。前者得益于利潤增長和成功的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，后兩者則受到了中國旺盛需求的刺激及高利潤食品銷售的推動。蘇旭明的泰國釀酒公司股票價格在2009年一年中幾乎翻番。徐漢光的BEC世界集團(tuán)公司股價過去一年內(nèi)上漲了58%。馬國長的公寓開發(fā)商品屋公司則表現(xiàn)較好，自2009年以來凈收入增加6%，股價上漲了25%。

表1　福布斯2010年泰國二十大富豪排行榜中居前十大華人富豪

2012年，泰國旅游興旺和股市上漲為泰國華人富豪增添財富。2012年，泰國接待游客的數(shù)量創(chuàng)下新高，達(dá)到2230萬人次，比2011年增長了16%。大型泰國華人及其家族企業(yè)如蘇旭明和鄭氏家族，他們都擁有著名的酒店產(chǎn)業(yè)，因而從旅游業(yè)興旺中獲得好收益。2012年，泰國股市表現(xiàn)強(qiáng)勁，一度飆至19年來最高點，這極大地促進(jìn)了泰國華人首富們的財富增長。其中，一個大的受益人就是運(yùn)輸大亨黃創(chuàng)山。2012年4月，黃創(chuàng)山的BTS集團(tuán)控股上市，成為2012年亞洲規(guī)模最大的IPO，由此，他加入了億萬富豪行列。謝國民已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)泰國首富，他的財富由2010年的70億美元飆升至2013年的126億美元。

（二）實施危機(jī)經(jīng)營管理，在危機(jī)中求得企業(yè)生存和發(fā)展

面對2008年國際金融危機(jī)影響，泰國華人企業(yè)集團(tuán)實施應(yīng)對危機(jī)的經(jīng)營管理辦法，主要是增強(qiáng)現(xiàn)金流動性、減輕短期債務(wù)、減少當(dāng)期投資、增加物美價廉產(chǎn)品供應(yīng)和擴(kuò)大銷售等。如陳漢士擔(dān)任董事長的泰萬盛冷凍食品（大眾）有限公司，為了應(yīng)對國際金融危機(jī)，首先關(guān)注、必須做充分準(zhǔn)備的是資金的正常周轉(zhuǎn)，公司在第一時間發(fā)行債券，把短期債務(wù)換成中長期債務(wù)，暫停一切不迫切的投資，壓縮存貸，抓緊應(yīng)收服務(wù)，節(jié)省一切可以節(jié)省的費(fèi)用，正確地管理匯率，保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常；其次是千方百計降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和增值效應(yīng)，增加新產(chǎn)品，適度地幫助客戶解決資金困難，為客戶提供更周到的服務(wù)，讓他們能夠正常營業(yè)，并銷售公司的產(chǎn)品；再次，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高員工的工作效率，定指標(biāo)、發(fā)獎金，穩(wěn)定員工隊伍，提高工作效率。2008年，泰萬盛冷凍食品（大眾）有限公司的凈利潤比2007年增加25%，2009年較2008年增加52%，2010年的第一季度較2009年同期增加了27%，有效地應(yīng)對國際金融危機(jī)。在2010年中，公司股價翻番，陳漢士進(jìn)入2010年“福布斯泰國40富豪榜”第18位。2014年，陳漢士以凈資產(chǎn)5.8億美元躋身“2014福布斯泰國50富豪榜”第40位。

表2　福布斯2013年泰國十大富豪排行榜中七大華人富豪　單位：億美元

（三）立足發(fā)展“老本行”，謀求發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

2008年國際金融危機(jī)啟示泰國華人企業(yè)集團(tuán)要“化危為機(jī)，再求發(fā)展”。伴隨泰國經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展，泰國華人企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實力繼續(xù)增長，除原有優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，涉足通訊、能源、交通、高科技領(lǐng)域，分散風(fēng)險，分享新發(fā)展利益。在這之前，正大集團(tuán)進(jìn)軍生物制藥，2000年，正大制藥集團(tuán)中國生物制藥有限公司在香港上市。

泰國華人企業(yè)集團(tuán)依靠家族制第三代新接班人——知識型企業(yè)家謀求創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于泰國華人企業(yè)集團(tuán)來說，大多數(shù)不認(rèn)同“富不過三代”的說法。

（四）以并購為主要方式，海外投資、跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

泰國華人企業(yè)集團(tuán)過去對外直接投資、跨國經(jīng)營往往采取“綠地投資”與聯(lián)盟投資為主，跨國并購較少。所謂綠地投資又稱創(chuàng)建投資，是指跨國公司等投資主體在東道國境內(nèi)依照東道國的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國投資者所有的企業(yè)。而在國際上，跨國公司對外直接投資大部分采用跨國并購方式。1997～1998年亞洲金融危機(jī)后，尤其是2008年國際金融危機(jī)后，泰國華人企業(yè)集團(tuán)對外直接投資更多運(yùn)用跨國并購方式，并向金融、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行跨國投資。

隨著加入世界貿(mào)易組織，中國承諾對外全面開放金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，泰國華人貿(mào)易、金融等服務(wù)企業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)。泰國中央集團(tuán)旗下的中央零售公司（Central Retail Corporation）第一次來到中國拓展其海外業(yè)務(wù)，將其品牌的中文名定位為“尚泰”，寓意時尚氣息和泰國概念的結(jié)合。中央零售公司在中國的首家店選址于杭州錢江地區(qū)的萬象城（MixC）。2009年12月28日，盤谷銀行（中國）有限公司在上海正式營業(yè)。目前，盤谷銀行（中國）有限公司在上海、北京、廈門和深圳設(shè)有分行，向境內(nèi)外客戶提供各種銀行服務(wù)。盤谷銀行（中國）有限公司憑借在亞洲和中國市場的悠久歷史和專業(yè)服務(wù)，經(jīng)營企業(yè)的銀行服務(wù)，包括本外幣銀行存款、流動資金和中長期貸款、外匯兌換及買賣、貿(mào)易融資、全球支付以及資金業(yè)務(wù)。

陳漢士的泰萬盛冷凍食品（大眾）有限公司是全球第二大金槍魚罐頭制造商。2010年7月，陳漢士宣布以8.6億美元的價格收購歐洲海產(chǎn)品加工商MVBrands公司。

到2013年，正大集團(tuán)掌門人謝國民引領(lǐng)該集團(tuán)一直在中國和泰國從事股權(quán)收購和謀劃企業(yè)出售業(yè)務(wù)。2013年，正大集團(tuán)完成了從匯豐手中買下中國平安保險公司15%的股權(quán)，成為中國平安保險公司第一大流通股股東。這是迄今為止中國公司規(guī)模最大的一筆外資收購。正大集團(tuán)控股的CP All（大眾）有限公司——7-11超市全球第三大運(yùn)營商——獲準(zhǔn)收購了折扣零售商萬客?。⊿iam Makro）。2013年，泰國正大集團(tuán)打算出售在華卜蜂蓮花連鎖商場。中國零售企業(yè)物美公司已經(jīng)同意以超過3.9億美元價格進(jìn)行收購。分析認(rèn)為，正大集團(tuán)出售在華卜蜂蓮花連鎖商場，一是因為正大集團(tuán)忙著建設(shè)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)并且投資平安保險公司，不值得進(jìn)一步投資卜蜂蓮花；二是考慮收購香港億萬富翁李嘉誠旗下的連鎖零售企業(yè)百佳公司，該公司曾以30億～40億美元的價格掛牌出售，后又停止。

二、1997～1998年與2008年兩次金融危機(jī)對泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展變化影響迥異的原因

對比而言，1997～1998年亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)泰國華人企業(yè)集團(tuán)，使其資產(chǎn)損失一半，多元化和跨國投資經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重困難，依靠重組、變革求生；而2008年起源于美國的國際金融危機(jī)對泰國華人企業(yè)集團(tuán)造成一定影響，家族化、現(xiàn)代化、多元化和國際化經(jīng)營管理經(jīng)受住考驗，振興發(fā)展。究其兩者結(jié)果迥異原因，有以下幾個方面：

（一）兩次金融危機(jī)的發(fā)源地不同

1997～1998年亞洲金融危機(jī)發(fā)生于泰國，直接打擊、重創(chuàng)泰國經(jīng)濟(jì)，因而也直接打擊、重創(chuàng)泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展；而2008年國際金融危機(jī)發(fā)生于美國，對泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是間接的，對泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的影響也是間接的，沒有造成直面沖擊，所以，泰國華人企業(yè)集團(tuán)趨勢性特征能夠持續(xù)發(fā)展。例如，2008年，泰國中央集團(tuán)在泰國的生意并沒有受到什么影響，其銷售業(yè)績和利潤很高，打破了歷史紀(jì)錄。

（二）兩次金融危機(jī)的應(yīng)對準(zhǔn)備不同

1997～1998年東南亞金融危機(jī)突然爆發(fā)，許多泰國華人企業(yè)集團(tuán)負(fù)債經(jīng)營，尤其是華人房地產(chǎn)企業(yè)及其受關(guān)聯(lián)的華人銀行，缺乏應(yīng)付金融危機(jī)的資本運(yùn)作、經(jīng)營管理的經(jīng)驗和手段準(zhǔn)備，難以應(yīng)對，損失慘重。2008年國際金融危機(jī)來襲，泰國華人企業(yè)集團(tuán)普遍經(jīng)受了1997～1998年亞洲金融危機(jī)洗禮和考驗，在經(jīng)營及發(fā)展歷史、穩(wěn)健的盈利能力、財務(wù)透明度和穩(wěn)健度等方面具有明顯優(yōu)勢，能夠做到善于應(yīng)對，化“?！睘椤皺C(jī)”，迅速振興發(fā)展。

（三）兩次金融危機(jī)的國運(yùn)國策不同

1997～1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，外部原因在于國際金融“大鱷”“做空”泰國和其他東南亞國家，內(nèi)部原因在于泰國本身房地產(chǎn)泡沫、貨幣和匯率泡沫，結(jié)果導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展倒退50年。伴隨整個國家經(jīng)濟(jì)實力大打折扣，泰國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)展也大受打擊和損失。2008年國際金融危機(jī)來襲，泰國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從10年前亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)中恢復(fù)過來，國力大增，地區(qū)貿(mào)易收支從逆差變?yōu)轫槻?，外匯儲備大幅上升，物價維持在可接受水平，通脹緩和，政府采取、維持了適當(dāng)?shù)摹皩捤傻呢泿耪摺?，利率水平維持在3%，一定程度上緩解外部風(fēng)險，支持了泰國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步恢復(fù)和調(diào)整增長，2012年泰國GDP增速達(dá)5.7%，泰國華人企業(yè)集團(tuán)乘勢振興發(fā)展。

（四）兩次金融危機(jī)的區(qū)域合作不同

1997～1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時，東盟經(jīng)濟(jì)共同體處于初創(chuàng)時期，東南亞各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易自由化程度不高，面對東南亞金融危機(jī)，忙于自救，使得克服、擺脫危機(jī)打擊、復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)艱難、緩慢，一定程度上影響到泰國華人企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營快速恢復(fù)、發(fā)展。盡管2008年國際金融危機(jī)持續(xù)影響至今，但是東盟經(jīng)濟(jì)共同體建設(shè)加快，《東盟憲章》最終生效，東盟區(qū)域內(nèi)貿(mào)易自由化、便利化幫助泰國經(jīng)濟(jì)振興，經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到4.3%～5%，好于預(yù)期。這有利于泰國華人企業(yè)集團(tuán)克服危機(jī)影響，持續(xù)發(fā)展。

三、泰國華人企業(yè)集團(tuán)是中國與泰國擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)和投資合作的主要力量和積極推動者

中國與泰國長期以來政治關(guān)系穩(wěn)定，經(jīng)貿(mào)合作健康發(fā)展。今后，在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議下，在攜手共建21世紀(jì)海上絲綢之路中，中泰兩國合作機(jī)遇和合作空間巨大。經(jīng)過改革開放35年，中國企業(yè)發(fā)展重心已從“引進(jìn)來”合資合作轉(zhuǎn)向“走出去”投資經(jīng)營。泰國華人企業(yè)集團(tuán)仍將是中泰兩國擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)與投資合作的主要力量和積極推動者。中泰兩國華人企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮各自優(yōu)勢，攜手合作，促進(jìn)相互投資，共謀雙贏發(fā)展。

（一）中泰兩國擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)與投資合作

1.中泰兩國長期以來政治關(guān)系穩(wěn)定，經(jīng)貿(mào)合作健康發(fā)展

如今，中國已經(jīng)成為泰國第一大出口市場和第二大進(jìn)口來源地，并超過日本成為泰國的第一大貿(mào)易伙伴以及最大的游客來源地，雙方互為重要的投資目的地。

據(jù)泰國海關(guān)統(tǒng)計，2013年，泰國與中國雙邊貨物進(jìn)出口額為644.4億美元，增長0.5%。其中，泰國對中國出口268.3億美元，增長0.4%，占泰國出口總額的11.9%；自中國進(jìn)口376.1億美元，增長0.7%，占泰國進(jìn)口總額的15.2%。塑料橡膠和機(jī)電產(chǎn)品是泰國對中國出口的第一、二大類商品，2013年的出口額分別為90.7億美元和57.2億美元，占泰國對中國出口總額的33.8%和21.3%。2013年，泰國對中國出口化工產(chǎn)品34.1億美元，占泰國對中國出口總額的12.7%，為泰國對中國出口的第三大類商品。泰國對中國出口的第四、第五和第六大類商品是植物產(chǎn)品、礦產(chǎn)品和木及制品等，2013年分別出口25.6億美元、23.8億美元和10.9億美元，上述三類產(chǎn)品合計占泰國對中國出口總額的22.5%。

機(jī)電產(chǎn)品占據(jù)泰國自中國進(jìn)口總額的一半份額，2013年進(jìn)口189.6億美元，占泰國自中國進(jìn)口總額的50.4%。賤金屬及制品、化工產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備及塑料橡膠分居第二、第三、第四和第五大類商品，2013年的進(jìn)口額分別為49.2億美元、29.8億美元、20.3億美元和16.9億美元，此外，紡織品及原料進(jìn)口16.6億美元；上述五類商品合計占泰國自中國進(jìn)口總額的35.3%。

根據(jù)中國商務(wù)部統(tǒng)計，2004～2013年泰國對華實際投資保持穩(wěn)中有升，平均每年投資超過1億美元，其中2013年達(dá)4.8億美元。中國企業(yè)對泰國投資則呈現(xiàn)穩(wěn)步增長之勢。根據(jù)泰國投資促進(jìn)委員會（BOI）統(tǒng)計，2009年至2013年，年均實際投資8億多美元，2014年以來，中資在泰投資呈現(xiàn)制造業(yè)為主和大額投資增多趨勢。

2013年，中國赴泰游客達(dá)到47萬人次，2014年前7個月赴泰國的中國游客為220萬人次。

2.中泰兩國建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不斷充實內(nèi)涵

2012年4月，中國與泰國宣布建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著兩國擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)與投資合作的新進(jìn)展。2013年10月，中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)訪問泰國，表示中方愿同泰方繼續(xù)落實好中泰《戰(zhàn)略性合作共同行動計劃》和《可持續(xù)發(fā)展合作諒解備忘錄》，不斷充實雙邊關(guān)系內(nèi)涵，加強(qiáng)金融、經(jīng)貿(mào)、投資、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和加工、電力、鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域合作，密切人文交流，使兩國民眾從中泰友好關(guān)系中更多受益。中國國家主席習(xí)近平在2013年訪問東南亞期間，提出了建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議，得到包括泰國在內(nèi)的周邊國家的熱烈回應(yīng)，為深化雙邊經(jīng)貿(mào)合作提供了廣闊空間。2014年以來，中泰兩國領(lǐng)導(dǎo)人多次會晤，推動中泰鐵路建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易以及水利、礦業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域合作取得積極進(jìn)展。

（二）中泰兩國合作機(jī)遇和空間巨大

1.泰國華人企業(yè)集團(tuán)把中國作為其海外發(fā)展的主要地區(qū)

中國成功應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，在世界經(jīng)濟(jì)衰退聲中“一枝獨(dú)秀”，2008年以來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長平均達(dá)到7%～8%，成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要動力。中國國家綜合國力日益增強(qiáng)，國際地位日益提高。泰國華人企業(yè)集團(tuán)贊嘆中國的發(fā)展令人稱奇，堅信中國未來超越美國成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體是毋庸置疑的，更確定把中國作為其海外發(fā)展的主要地區(qū)。

2.中泰兩國未來發(fā)展規(guī)劃將為中泰華人企業(yè)提供發(fā)展空間

泰國是東盟重要的成員國，經(jīng)濟(jì)總量、面積和人口在東盟中分別居第二、第三和第四位。泰國地處東南亞的中心，在開展國際經(jīng)濟(jì)合作中有著獨(dú)特的區(qū)位和資源優(yōu)勢。泰國在實行第十一個國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，進(jìn)一步改善國民生活。中國“十二五”發(fā)展規(guī)劃已收官，開始實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃，計劃到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和居民收入比2010年翻一番的目標(biāo)，全面建成小康社會。中泰兩國都處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)當(dāng)攜手共建21世紀(jì)海上絲綢之路，在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議下，加快互聯(lián)互通建設(shè)，加強(qiáng)貿(mào)易、投資、金融、能源、質(zhì)檢、信息通信及航天等領(lǐng)域的務(wù)實合作，加強(qiáng)國際和區(qū)域合作，進(jìn)一步密切兩國企業(yè)界的交流與合作，爭取“鉆石十年”新成果，造福兩國人民。

（三）中泰兩國華人企業(yè)集團(tuán)攜手投資發(fā)展

1.上海是泰國華人企業(yè)集團(tuán)跨國投資經(jīng)營的主要城市

根據(jù)仲量聯(lián)行2013年9月最新公布的《全球資本流動報告》，上海市成為全球第五大跨境投資目的地?！笆濉睍r期，上海大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展，中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)率先建設(shè)，提供了海外華商、包括泰國華人企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入上海、提升在華、在滬投資企業(yè)能級、開展金融自由化和貿(mào)易便利自由化的有利契機(jī)。

泰國正大集團(tuán)意向擴(kuò)大在中國大陸的投資，設(shè)立總部。上海要按照國際通行直接投資規(guī)則，創(chuàng)造條件，吸引包括泰國華人企業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的海外華商投資上海。今后注重泰國華人企業(yè)集團(tuán)在上海設(shè)立總部，依托中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)，擴(kuò)大中泰自由貿(mào)易和金融創(chuàng)新。

2.上海企業(yè)聯(lián)合泰國華人企業(yè)集團(tuán)赴泰國投資經(jīng)營

經(jīng)過改革開放35年，中國對外開放已由“引進(jìn)來”為主的階段逐步轉(zhuǎn)向“走出去”為主的階段。泰國是一塊很有競爭力的投資熱土。目前，上海共有8家企業(yè)在泰國投資設(shè)廠，投資額達(dá)1000多萬美元。2012年12月5日，上海汽車集團(tuán)股份有限公司表示，上汽集團(tuán)將與泰國正大集團(tuán)在泰國設(shè)立生產(chǎn)MG品牌轎車合資公司。2014年6月，上汽集團(tuán)與泰國正大集團(tuán)共同投資建立合資公司——上汽正大有限公司正式投產(chǎn)。2013年9月，上海綠地集團(tuán)與泰國正大集團(tuán)簽署合作備忘錄，將與泰國正大集團(tuán)合作在泰國曼谷、芭提雅投建一攬子房地產(chǎn)開發(fā)項目。這些表明上海企業(yè)赴泰國投資的積極性高，看好投資經(jīng)營泰國的未來潛力和空間仍將很大。

在泰國，日資和中國臺資已投資經(jīng)營相當(dāng)長時期。中國企業(yè)要“走進(jìn)去”面臨的市場競爭相當(dāng)激烈。泰國華人企業(yè)集團(tuán)是上海在內(nèi)的中國企業(yè)開拓泰國市場的有益投資顧問、合作伙伴和市場中介。雙方可以優(yōu)勢互補(bǔ)，參與市場競爭，開拓新市場，實現(xiàn)合作共贏。作為一家“華人企業(yè)”，正大集團(tuán)非常樂意與“走出去”的中國企業(yè)在各方面進(jìn)行積極的合作，提供各方面的協(xié)助，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。例如在泰國，正大集團(tuán)擁有相當(dāng)?shù)膶嵙Α⒘己玫男抛u(yù)和社會形象，完善的管理和營銷體系以及非常好的政府關(guān)系。正大集團(tuán)也非常愿意與到東南亞國家發(fā)展的中國企業(yè)開展各種形式的合作，一起開拓興趣相投的世界市場，共同謀求發(fā)展。同中國企業(yè)的合作領(lǐng)域可以包括：農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、零售業(yè)、電訊業(yè)、工程制造業(yè)及房地產(chǎn)等，合作的形式可以是咨詢顧問、貿(mào)易代理、合資合作、政府項目投標(biāo)以及特許經(jīng)營等。

1.鄧水正：《二戰(zhàn)以來泰國的華人政策與華人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》，《東南亞研究》1989年第3期。

2.李植林：《泰國華人企業(yè)集團(tuán)的崛起及其宏觀環(huán)境的分析》，《東南亞研究》1996年第6期。

3.朱炎：《華人企業(yè)經(jīng)營的特征及優(yōu)缺點》，《華僑華人與僑務(wù)》1997年第1期。

4.舒懷：《東南亞華人企業(yè)集團(tuán)跨國投資探討》，《華僑華人與僑務(wù)》1997年第1期。

5.陳喬之：《華人企業(yè)家與當(dāng)代東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，《華僑華人歷史研究》1997年第3期。

6.吳崇伯：《泰國華人企業(yè)集團(tuán)的興起與發(fā)展》，《華僑華人歷史研究》1998年第2期。

7.王蒼柏：《東亞現(xiàn)代化視野中的華人經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)——以泰國為例的研究》，《華僑華人歷史研究》1998年第3期。

8.王付兵：《東南亞金融危機(jī)對泰國華人經(jīng)濟(jì)的影響》，《東南亞研究》1999年第1期。

9.（日）巖崎育夫：《東南亞的華人資本與國民經(jīng)濟(jì)（上）》，《南洋資料譯叢》1999年第1期。

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11.李毅：《金融危機(jī)以來泰國華人商業(yè)銀行的變化及影響》，《南洋問題研究》2000年第3期。

12.張秀三：《泰國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與華人企業(yè)發(fā)展趨向》，《八桂僑刊》2001年第4期。

13.朱芳：《泰國華人經(jīng)濟(jì)狀況及其走向》，《當(dāng)代亞太》2001年第9期。

14.唐禮智：《東南亞華人企業(yè)集團(tuán)對外直接投資研究》，廈門：廈門大學(xué)出版社，2004年版。

15.覃翊：《全球金融危機(jī)下的東南亞華人經(jīng)濟(jì)》，《八桂僑刊》2009年第1期。

16.《參贊高文寬：中泰經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)入歷史最好時期》，新華網(wǎng)，2012年10月16日。

17.《中泰經(jīng)貿(mào)合作前景廣闊 38年增長2800倍》，中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)，2014年8月29日。

18.《穩(wěn)定健康、可持續(xù)發(fā)展的中泰經(jīng)貿(mào)關(guān)系》，人民網(wǎng)，2014年11月4日。

（責(zé)任編輯：唐 卉）

Development and Changes of the Thailand Chinese Enterprise Groups after the International Financial Crisis——and the Role of the Chinese Enterprise Groups of Thailand in Investment and Trade between China and Thailand

Fu Erji

This article illustrates that major difficulties the China enterprises in Thailand have been experienced since financial crisis started in 2008 from perspectives of familization，modernization，diversification，and internationalization，it deeply analyzes reasons of two financial crisis that happened in 1997-1998 and 2008 affected differently to Chinese enterprises in Thailand，and discusses the role of Chinese enterprises of Thailand in investment and trade between China and Thailand.

International Financial Crisis；The Thailand Chinese Enterprise Groups；Development Trend；Investment and Trade between China and Thailand

F279.336

A

1003-2479（2016）03-0060-06

※上海市發(fā)展改革研究院副研究員、上海僑務(wù)理論研究中心專家委員會專家