馬宏偉
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)繁重,亟須各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以只爭(zhēng)朝夕的精神開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。但是,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部卻為官不為、消極懈怠,還狡辯說(shuō)這是“堅(jiān)持底線思維,守住不犯錯(cuò)誤的底線”。實(shí)際上,這是對(duì)底線思維的極大誤解。
底線思維是一種擔(dān)當(dāng)思維。底線思維要求講紀(jì)律、守規(guī)矩,為人做事不越紅線、不碰高壓線,但堅(jiān)持底線思維,不是遇到問(wèn)題繞著走,而是強(qiáng)調(diào)做工作要有預(yù)案、對(duì)險(xiǎn)情要有準(zhǔn)備,進(jìn)而遇事不慌、臨危不亂,積極主動(dòng)工作。例如,全面建成小康社會(huì),確保5000多萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧是最硬的底線。如果沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神,不敢較真碰硬,怎么能實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)?又怎么能守住建成全面小康的底線?
底線思維是一種進(jìn)取思維。底線思維并非墨守成規(guī)、不思進(jìn)取,也不是消極應(yīng)付、信奉無(wú)錯(cuò)就是功。底線思維注重對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)面因素進(jìn)行管控,而不是降低標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)所作為。守底線,是為了補(bǔ)短板、過(guò)險(xiǎn)灘、沖高線。今天,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn),最考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部勇氣與智慧的就在于能不能看到風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)不會(huì)破解難題、敢不敢爭(zhēng)取最佳。
底線思維是一種開放思維。底線思維要求明確警戒線、臨界點(diǎn),做到心有所畏、言有所戒、行有所止,但并非閉目塞聽(tīng)、閉關(guān)自守。就拿守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全來(lái)說(shuō),在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、我國(guó)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下,自我封閉起來(lái)顯然是行不通的。須知,只有建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、金融強(qiáng)國(guó),才能更好維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、金融安全;而要建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)、金融強(qiáng)國(guó),必須提高對(duì)外開放水平、發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。
(摘自《人民日?qǐng)?bào)》)